? ? ? 在未來出現(xiàn)的同質(zhì)化競爭中，民宿房東只有利用網(wǎng)絡(luò)工具挖掘消費(fèi)者的心態(tài)和需求，成為當(dāng)?shù)刈頸n的服務(wù)向?qū)?，最周到貼心的私人管家才能獲得最佳生存機(jī)會(huì)

現(xiàn)在我們共享空間想來和各位探討一下分享經(jīng)濟(jì)之下民宿短租未來幾年的發(fā)展機(jī)會(huì)。

第一是預(yù)定平臺(tái)像Airbnb、途家，共享空間等OTA平臺(tái)，因?yàn)樾路繓|的大量增加將越來越火熱

第二是一定會(huì)形成品牌的自營民宿或代運(yùn)營公司，因?yàn)閷?duì)標(biāo)國外的民宿現(xiàn)狀，很多民宿都是專業(yè)民宿公司來服務(wù)的，品牌民宿還是非常有價(jià)值的，將會(huì)把一些小而散房東淘汰

第三是品牌平臺(tái)上下游的供應(yīng)鏈和服務(wù)商為民宿保駕護(hù)航，包括大到民宿建筑設(shè)計(jì)，周邊旅游，小到牙膏牙刷日常用品供給、以及日常清潔布草與衛(wèi)生，在分享經(jīng)濟(jì)共享空間的情況下線下服務(wù)商會(huì)打破傳統(tǒng)方法，而是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來進(jìn)行橫向抱團(tuán)運(yùn)作，獲取更大的生存空間

第四是產(chǎn)業(yè)投資人和投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入自營和連鎖民宿，壓縮個(gè)人房東生存空間，品牌民宿為了發(fā)展壯大，需要有資金需求和利用資本推動(dòng)。

所以共享空間認(rèn)為，一個(gè)人的民宿已經(jīng)是紅海，共享空間抱團(tuán)新民宿是一個(gè)全新的藍(lán)海市場，我們也愿意與各大平臺(tái)，各位房東一起以今日之理想，成就詩與遠(yuǎn)方。