與大家討論職場(chǎng)中吹牛、說(shuō)大話的積極意義，我是認(rèn)真的。
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相信多數(shù)人和我一樣，從小被教育要實(shí)事求是，要謙虛。
所謂“一桶水搖不響，半桶水響叮當(dāng)?！?/p>
但是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，超出能力范圍的承諾，在職場(chǎng)中真的有很多的積極意義。
01?言必行，行必果
既然大話放出去了，就要想盡辦法付諸實(shí)施。
它無(wú)形中激發(fā)了你的潛力，為了牛皮不被吹破，你就會(huì)比別人想得更多，做的更多。
不論是口頭承諾還是書面承諾，對(duì)最終的成果實(shí)現(xiàn)都有著推動(dòng)作用。
對(duì)于企業(yè)而言，更是如此。
五年愿景、十年夢(mèng)想，都是激勵(lì)我們不斷創(chuàng)新的完美故事。
02 資源套路
留意一下網(wǎng)上販賣各種課程的人，哪位不是無(wú)數(shù)個(gè)title傍身。
動(dòng)不動(dòng)就是前世界500強(qiáng)某某總監(jiān)，或者某某機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人。
哪里來(lái)的那么多總監(jiān)和創(chuàng)始人？
俗話說(shuō)，佛靠金裝。
他們包裝自己，用title引流，資源來(lái)了再添磚加瓦，事情就更容易做成。
先有愿景，后有行動(dòng)。做著做著，title成了真。
03 馬太效應(yīng)
強(qiáng)者愈強(qiáng)弱者越弱，其主要原因，還是資源的聚集程度不同。
2020年，一直被公認(rèn)為是自動(dòng)駕駛元年。
很多年之前，大家就在憧憬著2020年能看到商用的自動(dòng)駕駛汽車量產(chǎn)。
盡管從目前的情況看，這一目標(biāo)顯然是要延遲了。
但不可否認(rèn)，正因?yàn)楫?dāng)初有這樣的預(yù)期和愿景，加上馬太效應(yīng)的積累作用，現(xiàn)金、資源、技術(shù)、人才，才能在短短幾年內(nèi)，涌入這個(gè)行業(yè)，促使關(guān)鍵技術(shù)得以不斷突破。
即使2020年不能如愿，自動(dòng)駕駛到來(lái)的那一天，真的也不會(huì)太遠(yuǎn)了。
04 憑實(shí)力說(shuō)話
去年，我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)重要項(xiàng)目的客戶調(diào)研應(yīng)答。
2014年的時(shí)候，這位金主爸爸就來(lái)調(diào)研過(guò)。當(dāng)時(shí)我們做的還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，由于金主爸爸一直是友商的合作方，我們只有陪跑的份。
至于是否又是陪跑，形勢(shì)尚不明朗。
因此，我們當(dāng)時(shí)的應(yīng)答策略是超前展示（猛吹）我們的技術(shù)實(shí)力，以爭(zhēng)取進(jìn)入供應(yīng)商報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)，拿到客戶的詳細(xì)需求。
為了講個(gè)好故事，我們各個(gè)模塊都在拔高自己的技術(shù)實(shí)力，豐富這個(gè)“大話”的細(xì)節(jié)。
我一直在想，每一年，我們都不止一次的擔(dān)憂完不成訂單、交不了貨，不能兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾。但每一年，我們都活下來(lái)了。
為了不讓以前的“大話”被吹爆，大家真的很努力。
有實(shí)力，才能讓超前承諾最終兌現(xiàn)。
