什么是軟件項目管理？

我覺得應(yīng)該先提出一些基本的問題？

0.什么是項目？

1.軟件項目與非軟件項目相比有什么特殊性？

2.什么是管理？

3.什么是軟件項目團(tuán)隊？

4.如何定義一個團(tuán)隊成員是已經(jīng)融入了團(tuán)隊？

5.如何定義軟件項目是成功的？

6.開發(fā)人的的工作是否能夠并且應(yīng)該量化？

7.針對績效考核對軟件開發(fā)人的激勵作用是如何影響項目的成?。?/p>

8.什么是傳統(tǒng)的軟件開發(fā)流程，其中那些事最主要的，哪些是次要的，哪些更無關(guān)緊要？

9.國內(nèi)敏捷開發(fā)的團(tuán)隊是個什么樣的運作流程，其中那些事最主要的，哪些是次要的，哪些更無關(guān)緊要？

10.項目經(jīng)理的職責(zé)有哪些？理論上的，和實際上的？

問題很多，希望有實際經(jīng)驗的人士能夠給出一些理論或者實踐指導(dǎo)建議

歡迎大家討論！