1999年9月10日,馬云和“18羅漢”成立了阿里巴巴。
在阿里系如日中天的當(dāng)下,這位創(chuàng)始人卻選擇了“激流勇退”

。支付寶法人變更、馬云卸任,無不昭示著這位“阿里教父”,真的快要離開這個由他一手創(chuàng)辦起來的企業(yè)了。馬云和謝世煌退出浙江淘寶網(wǎng)絡(luò)有限公司的股權(quán)備案,這意味著馬云正一步步的在阿里巴巴集團中抽身而出,這一切自“逍遙子”張勇上任后都進行的悄無聲息。
2018年9月10號,阿里巴巴董事局主席馬云以內(nèi)部信的方式,宣布一年后將“退休”。公開信中馬云稱,在明年阿里巴巴20周年之際不再擔(dān)任阿里巴巴集團董事局主席,現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO張勇將接任董事局主席一職。這一天,是馬云的54歲生日,也是阿里巴巴成立19周年的日子。
2018年9月18日下午四點,馬云在全球投資者大會首次談到了決定卸任阿里董事局主席的心路歷程。他說:“這不是突然的決定,而是我深思熟慮、審慎的決策,我為這個計劃已經(jīng)準(zhǔn)備十年?!边@位尚未達到退休年齡的創(chuàng)始人,或許真的如他所說的那般,這次卸任,已經(jīng)準(zhǔn)備了十年之久。
2018年1月10日,謝世煌、馬云退出浙江天貓網(wǎng)絡(luò)有限公司股東名單,由杭州臻希全資控股;2018年5月23日,謝世煌、馬云退出杭州阿里科技有限公司,杭州臻希全資控股;2018年7月16日,謝世煌、馬云退出阿里云計算有限公司,杭州臻希全資控股;2018年12月27日,馬云和謝世煌退出杭州阿里巴巴廣告有限公司,由杭州臻希全資控股。據(jù)顯示,馬云共擔(dān)任19家關(guān)聯(lián)公司的法人代表。馬云僅持有阿里系5家公司的股權(quán),而其退出的公司多達14家。
一個想要長久發(fā)展的企業(yè),需要源源不斷的新鮮血液,而在這一點上,馬云在十年前就已經(jīng)埋下了種子。被稱為阿里教父的馬云,在這家企業(yè)中擁有不可附加的聲望,一家企業(yè)所需要的靈魂,是企業(yè)創(chuàng)辦者在開始就埋下的精神依托。在當(dāng)下的企業(yè)中企業(yè)的創(chuàng)始人,就像是一家企業(yè)的靈魂,如果沒有了靈魂,或?qū)S為行尸走肉。

阿里巴巴于2018年8月遞交2017年年報,阿里巴巴進行了迄今為止最大的架構(gòu)調(diào)整,對VIE的架構(gòu)進行修補。為了應(yīng)對關(guān)鍵人風(fēng)險,阿里巴巴改變VIE的架構(gòu)。馬云和謝世煌不再是主要的控制者,而這5個VIE將分別被阿里巴巴在職高管控制,分散風(fēng)險。
早在2009年,阿里成立10周年之際,18位創(chuàng)始人就已經(jīng)集體辭去了創(chuàng)始人職位,轉(zhuǎn)而成為了阿里的合伙人,隨著時間的推移,馬云這個名字足以代替阿里整個企業(yè)。張勇認為已經(jīng)感受到這些挑戰(zhàn)了,比如各種接待要花相當(dāng)?shù)臅r間,但是又不能影響到公司的很多運作。而高層的變動,只能在潛移默化中不斷前進。
“我從來沒碰過錢,我對錢沒有興趣”很多人都會調(diào)侃一下這位不愛錢的“鄉(xiāng)村教師”。曾夢想教書育人的“馬老師”成了酒吧老板,“杰克馬”親情獻唱酒吧開業(yè)的現(xiàn)場,成為了眾多網(wǎng)紅打卡的地方。馬云退休后的生活顯得更加放松舒適,拍過電影,唱過歌,又開了間酒吧,在隨后的采訪中,酒吧負責(zé)人說,酒吧的股東多數(shù)來自于阿里在職高管,但在酒吧開業(yè)的聲勢上,顯出的卻是十足的東道主姿態(tài)。馬云曾不止一次在公眾場合表達出自己最快樂的時光是自己當(dāng)老師的那段時光,或許多年的商海奔波,讓這個已經(jīng)站在了世界頂尖人群內(nèi)的男人,開始想要回歸到平凡的日子。
2000年1月,比爾·蓋茨辭去微軟首席執(zhí)行官職務(wù),成立了比爾及梅林達蓋茨基金會,旨在促進全球在健康和教育方面的平等。他于2008年退休,把更多的精力放在慈善事業(yè)上,并將580億美元的個人財富捐給了基金會。而eboy網(wǎng)的創(chuàng)始人皮埃爾·奧米迪亞在eBay網(wǎng)上市后退休,退休年齡為30歲。退休的奧米迪亞正忙于新聞事業(yè)和慈善事業(yè):向國際調(diào)查記者協(xié)會捐贈1億美元,以支持該組織努力應(yīng)對日益增長的“假新聞”;以及成立“First Look”,為了向記者表示敬意,贏得了2016年奧斯卡最佳影片獎。由Omidia和他的妻子共同創(chuàng)立的慈善投資公司,捐贈了超過10億美元的慈善事業(yè)。

在阿里的高速發(fā)展過程中,馬云已經(jīng)成為其企業(yè)內(nèi)部不可磨滅的精神烙印。
淡化馬云在阿里人的腦海中的形象,成為馬云接班人的首要任務(wù)之一。下一個時代的阿里,是沒有馬云的阿里,就像失去了喬布斯的蘋果,和沒有了喬布斯的微軟,一家企業(yè)失去了靈魂,并不會影響他的高速前進,阿里的“102年企業(yè)計劃”需要的,是時代的更迭和新鮮血液的誕生。當(dāng)馬云淡出阿里,這個早已經(jīng)成長為巨頭的企業(yè),似乎并沒有顯出絲毫慌張。
馬云如此的決策并不草率,而是應(yīng)對企業(yè)的未來規(guī)劃做出的正確策略。阿里巴巴今后的發(fā)展并不會因為馬云的卸任而停止前進的步伐。想要長久發(fā)展,企業(yè)就需要注入源源不斷的新鮮血液,這一點沒有錯!更多創(chuàng)業(yè)方法請關(guān)注我!