車間管理

車間主管6件事

1、需要明確職責(zé)和目標(biāo)

2、善于溝通

3、合理分配工作

4、建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

5、要不斷學(xué)習(xí)和提升自己

6、保持積極的心態(tài)

有些主管沒有升起來，不是因?yàn)槟芰Σ恍?，是被小人絆倒了

科學(xué)、合理、現(xiàn)實(shí)、長效、計(jì)劃、系統(tǒng)、立體化、全方位

員工素質(zhì)低的最終成因肯定是管理者的責(zé)任?

員工素質(zhì) = 員工意識 + 員工技能

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