▍年度目標思考

一份調(diào)查報告顯示，大多數(shù)人的新年目標排名：

減肥、跑步、省錢、看書、戒煙

實際，只有不到一半的人能堅持一個月以上，最終只有不到5%的人能完成既定目標。

“懶惰”乃天性，這個淘氣的小魔鬼，稍不留神就會霸占你的大腦，你有各種理由能說服自己不去執(zhí)行或選擇性遺忘；

尤其當你選擇了一些難度系數(shù)較高，又需要長期堅持的世界難題。

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看看Zuckerberg 的歷年目標

2009：每天上班都要打領(lǐng)帶，以展示facebook是在認真面對全球經(jīng)濟衰退。

2010：每天學(xué)習(xí)中文。

2011：熱衷于動物保護事業(yè)的扎克伯格決定，除非親手殺掉動物，否則自己不吃肉。

2012：每天重拾編程。

2013：每天都能跟一個facebook之外的人會面并認識。

2014：每天至少寫一封感謝信。

2015：每隔一周閱讀一本新書，以學(xué)習(xí)不同文化、信仰、歷史和科技。

2016：開發(fā)一款能控制家庭環(huán)境的人工智能助手以及全年跑步 587 公里?

2017：走遍美國50個州

除了2011年的奇葩目標，Zuckerberg目標大多都是按天計的，據(jù)說都是完成的了。

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個人有兩個直觀感受：

1.Zuckerberg是個高度自律的人；

2.對于普通人來說，可以嘗試建立一些儀式感來增強信心；

例如：每天打領(lǐng)帶，這是個非常容易就可以完成的目標。

但儀式感對于自己的暗示非常重要，一旦你堅持做一件事情，堅持過程中能給你很強的自信和成就感，哪怕僅僅就是“打領(lǐng)帶”而已。

所以，對于懶惰的人來講，尋找一個“簡單”、“易完成”的目標，讓自己被儀式感洗禮和帶動，這很重要。

▍關(guān)于我自己的2017

2016年底-2017，我和幾位老大哥一起創(chuàng)業(yè)了。

這一年半載，困難和困惑接踵而至，有過興奮也有過懈怠。

崗位從上家公司的管理崗，到現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理/UI設(shè)計/項目經(jīng)理都涉及；產(chǎn)品形態(tài)從PC到微信結(jié)合H5，到2017初步爆發(fā)的小程序。

自己在嘗試做一些適應(yīng)性調(diào)整，團隊補位。

接觸新東西總能給自己非常強的成就感，但綜合意味著局限，精力有限。

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我有預(yù)感，未來互聯(lián)網(wǎng)世界會存在大量Mini團隊，僅提供簡單實用的產(chǎn)品/服務(wù)或者精準垂直領(lǐng)域的細小服務(wù)。

一個綜合型的對面手人才，會避免大量的對接損耗，提升整體效能；他們往往會拔高產(chǎn)品的整體高度，因為這樣的人通常思考更全面。

90后00后出生在互聯(lián)網(wǎng)時代的孩子相比前一代學(xué)習(xí)能力大大提升，大公司的崗位有限，加上如今去中心化的趨勢，小團隊將會越來越具有爆發(fā)能力。

所以，如果想更游刃有余，30高齡的我，得考慮重新學(xué)習(xí)編程。

否則，縈繞在大腦中的各種噴薄而出的想法，尤其是一些個人想做的小工具將很難驗證和實現(xiàn)。

▍2018目標

2018年是我的「里程碑年」：

30周歲 /?結(jié)婚5周年 /?孩子出生 /?創(chuàng)業(yè)成功或失敗

青春吶，于早起時日無多。

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1.每天寫日記

2.每天運動半小時

3.每天24點前上床，什么都不做，除非看書

4.每月出一次遠門，全年出國游一次

5.52篇公眾號文章

6.52本書

7.學(xué)會Sketch

8.學(xué)會Python

9.學(xué)會Mini Programs

10.一個日活1萬的產(chǎn)品

且看2018能完成幾個。

王早起個人文章，首發(fā)微信公眾號：王早起