下級與上級的關(guān)系是否融洽，決定了下級的去留。

當(dāng)你經(jīng)歷過跳槽，你會體味我說的這句話。

其實研究也表明，多數(shù)人員離職是由于與上級不睦所致。

在我今年決定是否跳槽事上， 尤對這點深刻感受，所以我在寫這些文章的時候，就是在總結(jié)我的管理思路，也是在修我這個人。

因此“如何與上級融洽相處”，我認為，這應(yīng)該是一個很重要話題。

如何才能與上級相處融洽、順暢溝通，甚至相互依賴、彼此成就？

如何才能及時讀懂上級的需求和思路，積極配合，同頻共振，勝利完成組織使命？

那么，深化上下級之間的信任，應(yīng)該從什么地方入手呢？

下級要努力讀懂上級。

讀懂上級有兩個層面的含義，第一層是下級要領(lǐng)會并認同組織的使命與愿景。第二層是下級要了解上級的工作風(fēng)格與價值觀等個人特點，從而才能更有效地彼此配合。

01第一層的讀懂

指的就是在我們選擇進入一個組織、一個團隊之前，需要了解該組織、該團隊的使命與愿景，認同則加入；不認同的話，不要為了其他個人原因而勉強加入，否則即便勉強加入，也交不出一份合格的職場答卷。

02第二層的讀懂

則是指下級要理解，上級有他自己的性格特點和習(xí)慣喜好,比如，有的上級喜歡通過面對面交流的方式來獲得信息，這種人屬于“聽眾型”；有的上級喜歡通過書面報告來獲得信息，這種人屬于“閱讀型”。

有的上級則喜歡了解項目的各個細節(jié)，事無巨細都要把控；有的上級屬于大而化之型，不喜歡下級過于瑣碎的打擾和次次請示。

有的上級口才極佳，喜歡大眾演講，振奮士氣；有的上級沉默寡言，傾向于以行動垂范，以制度規(guī)范。

以上種種，并無好壞之分，只是讓我們了解每個上司也是一個血肉之軀，一個活生生的個體，有特定的出生環(huán)境和生長背景，因而形成了各自不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

作為下屬，需要了解和理解上級的行為模式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，才能更好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作。

當(dāng)然，讓下級完全讀懂上級也是根本不可能的事情。

下級與上級之間天然地存在信息不對稱的情況。

上級的格局和境界，上級手里所掌握的信息與資源，都顯然優(yōu)越于下級，因此下級不可能期望自己完全讀懂上級，讀懂每一個決策以及背后的戰(zhàn)略意圖。

不妨想一想：我們與身邊的上級即便相處多年，也很難說我們真的了解彼此——你了解他在工作之外是怎樣的人嗎？

他的生命中經(jīng)歷過哪些重大的事件、認識過什么重要的人物？在他的內(nèi)心深處擁有怎樣的價值觀？這些價值觀是如何形成的？

不僅上下級，平級同事之間的了解也多只是局限于工作，彼此之間心與心的鏈接如此薄弱，沒有基本的了解，讀懂很難，信任更難。

在此種情況下，信任是唯一的出路！

你既然選擇了這個組織，你既然選擇了這個團隊，就表示你認同組織的使命與愿景，那么選擇信任你的上級，也是你作為團隊成員的一個天職。

讀不懂上級時，信任他或她是你最好的選擇！

給自己一個目標，在本月內(nèi)來一次與上級的深度溝通把。