調(diào)研階段

觀察市場現(xiàn)狀，找出遺漏痛點(diǎn)。
對話目標(biāo)用戶，推演使用場景。
明確產(chǎn)品定位，評估利益價(jià)值。
對比同類競品，優(yōu)化現(xiàn)有方案。
設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)，規(guī)劃路線階段。
整理產(chǎn)品思路，輸出相應(yīng)文檔。
同步團(tuán)隊(duì)思路，啟動項(xiàng)目進(jìn)程。

設(shè)計(jì)階段

細(xì)化產(chǎn)品需求，明確業(yè)務(wù)流程。
篩選核心功能，其余快速迭代。
梳理功能架構(gòu)，羅列信息字段。
簡化操作路徑，復(fù)雜流程出圖。
對比頁面流程，輸出大致原型。
召開會議評審，確定原型框架。
補(bǔ)全邏輯細(xì)節(jié)，自檢流程漏洞。

實(shí)現(xiàn)階段

原型終審會議，確定可開發(fā)版。
召集開發(fā)人員，同步開發(fā)需求。
合理控制顆粒，輸出開發(fā)排期。
跟蹤開發(fā)進(jìn)度，收集迭代需求。