? ? 最近喜歡上了看《薛兆豐的北大經(jīng)濟(jì)學(xué)課》，完全顛覆了我腦子里認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)是一本又厚又重的灌輸式教科書的認(rèn)知，反而驚覺經(jīng)濟(jì)學(xué)在生活中無處不在，有交易就有經(jīng)濟(jì)，覺得挺有意思。

? ? 這個(gè)作者在這門課中提到了一個(gè)老生常談的概念：沉沒成本，他的觀點(diǎn)不新穎卻醍醐灌頂：沉沒成本不是成本。其實(shí)在大多數(shù)人的生活中，沉沒成本有點(diǎn)“嚼之無味，棄之可惜”的味道，我們常常為已經(jīng)付出了的成本而感到惋惜或者不舍，從而更多地在感性層面上指引自己，所以“沉沒成本不是成本”往往知易行難。比如你談了一場糟糕的戀愛，但你有可能因?yàn)樽约簩Ω星榈母冻龆械诫y以舍棄，分手往往拖了又拖。又好比你看一場電影，往往你在開場的10-15分鐘就能判斷這個(gè)電影是否真的值得一看，但就算在判斷出一部電影很糟糕的情況，往往還是很少有人選擇提前離場。這兩個(gè)例子并不是說，所有沉沒成本都一定是壞的，舉一個(gè)中性的例子，有兩個(gè)項(xiàng)目，A項(xiàng)目投入100元能獲利150元，B項(xiàng)目投入100元能獲得200元，如果不考慮其他情況這兩個(gè)項(xiàng)目供選擇，當(dāng)然是B項(xiàng)目更優(yōu)，但如果現(xiàn)在，你已經(jīng)在A項(xiàng)目投入了80元，只需繼續(xù)投入20元便可獲得150元的收益，你在B項(xiàng)目還沒有投入，需要繼續(xù)投入100元才有200元的收益，這個(gè)時(shí)候，顯然繼續(xù)投資A項(xiàng)目更為明智。這就涉及到一個(gè)邊際成本和邊際效益的概念，在第三個(gè)例子中，繼續(xù)投資A項(xiàng)目的邊際成本是20元，邊際收益是150，投資B項(xiàng)目的邊際成本是100元，邊際收益是200，顯然前者更為劃算。

? ? 在不同的決策點(diǎn)上，邊際成本是不一樣的， 所以，我們要永遠(yuǎn)盯住邊際成本和邊際效益，把它作為我們行動的指南，每當(dāng)我們要做出決策的時(shí)候，總要問一個(gè)切中要害的問題，那就是我們還要投入多少才能得到預(yù)期的回報(bào)。

? ? 作者還提出了一個(gè)很有意思的觀點(diǎn)，很多同學(xué)討論該不該辭職，他個(gè)人的看法是，無論在什么樣的崗位工作，看看比自己年長的那些事業(yè)有成的同時(shí)，自己捫心自問，再工作二三十年，變成他們甘心不甘心，愿意不愿意，高興不高興?如果你覺得很滿意，這就是你要的生活，那你就好好在這個(gè)崗位上繼續(xù)工作，如果你覺得，再用二三十年換成他們那樣的狀況，你真的不甘心，真的不快樂，那就趕緊找一份新的工作重新開始，沉沒成本不是成本。