《小強升職記》精華節(jié)選(后面附有書單)

《小強升職記》精華節(jié)選(后面附有書單)

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1:時間管理的五個水平流程

收集,處理,組織,回顧,行動。

收集一切要去做的事情,然后列出清單。

2:收集工具,越少越好,最好選擇一個。(本子,郵箱,手機備忘錄)

3:保證5秒拿出工具。

最好拿一個本子,作為收集籃。

收集籃里面的事情,分為可執(zhí)行與不可執(zhí)行。

4:先做可執(zhí)行的,并且做好一件劃掉一件,并且不要再把做了的事情,再放到收集籃里面。

不能執(zhí)行的事物,分為三種

垃圾,將來某時/可以,參考資料

5:2分鐘原則,是針對那些煩心瑣事而準備的。

6:收集籃,項目清單,待辦事項清單,將來某時/也許清單。

回顧自己的清單。

7:一定要進行回顧自己的清單。

(每天工作的第一眼)

(每周定期回顧的時間點。)

8:大衛(wèi)艾倫,工作的六個高度

原則(五萬米)自己的價值觀,原則,目標。

愿景(四萬米)自己三到五年的目標,計劃。

(我的目標是什么?那些人已經(jīng)完成了我的目標?他們是如何完成這個目標的?達到目標后,我的生活和工作狀態(tài),會有什么樣的變化?)

目標(三萬米)一年內(nèi)的目標。

責任范圍(兩萬米)

任務(wù)(一萬米)

下一步行動(跑道)

9:下一步行動的影響因素

重要性,環(huán)境,時間,精力。

10:目標統(tǒng)帥人的行為。

11:以道御術(shù),是最高級的方法。

12:smart原則:具體的,可測量的,可實現(xiàn)的,可實行的,時間線

13:要正確的描述自己的目標。

14:實現(xiàn)目標的關(guān)鍵,是把目標變成計劃。

15:讓目標形象化。寫下想要達成目標的理由。

16:大樹分解法,將目標進行分解

17:向大樹學習分解目標法。

18:想要成為大師,首先要跟隨大師。

19:在目標設(shè)定好之后,找到最大的石頭,把它搬開。

20:樹干,樹枝,樹杈。

21:寫到才能做到。

22:拒絕第一次失敗。計劃為什么失敗?我們要如何避免失???

23:把目標設(shè)計的更為系統(tǒng),更為有層次感,它才會形成合心力,引領(lǐng)你的人生。

24:優(yōu)秀的人有優(yōu)秀的系統(tǒng),普通的人有普通的系統(tǒng),失敗的人沒有系統(tǒng)。

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