吳京在拍攝《戰(zhàn)狼2》時(shí)，曾面臨成本超支，需要賣(mài)房抵押的困難處境。當(dāng)時(shí)投資人希望吳京請(qǐng)一些流量明星來(lái)?yè)螆?chǎng)，至少能讓偏冷門(mén)的軍旅題材收回成本，不會(huì)輸?shù)锰珣K。
但是這樣一來(lái)，對(duì)于電影的拍攝時(shí)間、角色安排以及內(nèi)容選擇上，資本方肯定都要伸一腳進(jìn)來(lái)，吳京不可能繼續(xù)隨心所欲，而醞釀幾年的劇本很可能就毀了。
最終吳京選擇了另一條不被看好的路，沒(méi)有誰(shuí)能和他一樣，在“拒絕資本”的同時(shí)，創(chuàng)下票房的新歷史。對(duì)于導(dǎo)演來(lái)說(shuō)，選劇和選角，有時(shí)候懂得克制，需要付出大無(wú)畏的精神和魄力，這就是一種艱難的取舍。
現(xiàn)在我們買(mǎi)手機(jī)，總被預(yù)裝各種雞肋軟件，導(dǎo)致手機(jī)卡頓和發(fā)熱。即使消費(fèi)者如何去埋怨痛罵，也阻擋不了軟件商的作惡。
它們不在乎用戶(hù)的真正需求，只要保證每月的裝機(jī)率指標(biāo)，同時(shí)能吸引到一兩個(gè)人點(diǎn)擊，那樣軟件的日活率、月活率就有了。在這個(gè)流量為王的時(shí)代，只要軟件數(shù)據(jù)好看，就能獲得投資者的融資，其它都不重要。
此外，它們也忽略了用戶(hù)體驗(yàn)，app界面越來(lái)越繁雜，功能越來(lái)越高級(jí)，往往讓人摸不著頭腦，學(xué)習(xí)的門(mén)檻很高。
一個(gè)做導(dǎo)航的軟件去搞美食，一個(gè)支付軟件非要跑去做社交，一個(gè)社交軟件又轉(zhuǎn)行做直播和游戲......太多不務(wù)正業(yè)的軟件，都想開(kāi)疆?dāng)U土分一杯羹。
更令人無(wú)語(yǔ)的是，這類(lèi)軟件總想獲取消息提醒權(quán)限，此后每天就開(kāi)始放肆，循環(huán)各種吸引眼球的通知。如果是安卓系統(tǒng)，這些流氓軟件甚至繞過(guò)監(jiān)控，一直占用手機(jī)后臺(tái)，讓人無(wú)計(jì)可施。
它們倡導(dǎo)的“大數(shù)據(jù)”和“人工智能”，僅僅只是研究用戶(hù)的生活和消費(fèi)習(xí)慣，然后通過(guò)信息分發(fā)，彈出各種低俗毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)的內(nèi)容給用戶(hù)，重復(fù)又惡心。
如果每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的終極目標(biāo)都是為了增加用戶(hù)的點(diǎn)擊率，并濫用信息分發(fā)功能，那么對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，將是毀滅性的。
在廣告變現(xiàn)方面來(lái)看，騰訊是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于阿里和百度。從去年的財(cái)報(bào)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)廣告收入在騰訊公司的總收入中只占18%。但是騰訊擁有最龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)，它并不缺乏變現(xiàn)的渠道和能力，正是由于懂得克制，讓這家公司的市值突破2萬(wàn)億港元。
以微信為例，在“性冷淡者張小龍”的管轄下，一直很克制。我們很難在這個(gè)軟件上看到廣告，每個(gè)人的朋友圈，每天只能看到一個(gè)廣告，這個(gè)規(guī)則從微信誕生的時(shí)候，一直持續(xù)至今。
2017年，知識(shí)付費(fèi)十分火爆，微信在這方面依然是克制。上半年就有人提議微信趕緊推出付費(fèi)閱讀功能，但是馬化騰說(shuō)：我們還在測(cè)試中。
如今仍沒(méi)有任何動(dòng)靜。
大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的盈利，都是通過(guò)用戶(hù)流量來(lái)變現(xiàn)，如近幾年興起的知識(shí)付費(fèi)、直播、共享和音頻等領(lǐng)域，均是如此。我并不反對(duì)這種盈利模式，本質(zhì)上都是剪羊毛，但既然花錢(qián)了，羊毛能不能剪舒服點(diǎn)？
有很多優(yōu)質(zhì)的課程和音頻，都值得用戶(hù)去付出等額的時(shí)間和費(fèi)用，這幾年我在付費(fèi)課程上就花費(fèi)了兩千多元，收獲頗豐。然而更多的內(nèi)容卻是濫竽充數(shù)，將原本良性循環(huán)的新生行業(yè)瞬間攪混濁。
今年誕生的網(wǎng)紅餐廳有很多，各種打著“爺爺”、“阿姨”和“叔叔”的餐廳曾紅極一時(shí)，都只是曇花一現(xiàn)，最后草率地倒閉。
韓寒的餐廳“很高興遇到你”曾經(jīng)十分紅火，我吃過(guò)幾次后就不去了，略有失望，不僅菜品一般，價(jià)格也很貴，名不副其實(shí)。
究根結(jié)底，網(wǎng)紅餐廳的經(jīng)營(yíng)不善，并非因?yàn)榫W(wǎng)紅的人氣下跌所致，而是過(guò)于注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，只想著賺快錢(qián)。他們只擅長(zhǎng)炒作話題，然后融資、加盟、開(kāi)分店，最終的目標(biāo)是上市。
看似有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光，但是在食材把控、人員培訓(xùn)上缺乏管理，無(wú)法把握整個(gè)供應(yīng)鏈和加盟的質(zhì)量，最終噱頭抄起來(lái)了，顧客嘗鮮后就都跑了。
這個(gè)浮躁的時(shí)代，克制成為最稀缺的競(jìng)爭(zhēng)條件，不懂得克制的商業(yè)之路，往往過(guò)早地死在野心道路上。
克制和保守并非一個(gè)概念，克制其實(shí)是注重有可為而不為，先謀而后定，穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展；而保守往往是固執(zhí)己見(jiàn)的代名詞。
當(dāng)年柯達(dá)執(zhí)意往膠片道路上發(fā)展，直到破產(chǎn)的那天，它生產(chǎn)的膠片質(zhì)量都是最好的，然而市場(chǎng)已經(jīng)不需要了；諾基亞一直堅(jiān)守用戶(hù)體驗(yàn)極差的塞班系統(tǒng)，最終拱手讓出了手機(jī)老大的地位。
所謂的“克制”，其實(shí)是“延遲滿(mǎn)足”，為了追求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，可以克制住眼前的欲望。它不代表放棄，更不是佛系。
很多人會(huì)有這樣的問(wèn)題：
如何克制喜歡前男友
如何克制上網(wǎng)的欲望
如何克制失戀的痛苦
如何克制情緒化......
太多的問(wèn)題，都是無(wú)法克制自身欲望，轉(zhuǎn)移不了注意力。因此培養(yǎng)閾值管理和激勵(lì)機(jī)制，就很重要了。每個(gè)人都喜歡享樂(lè)，都想逃避壓力，這很正常，因?yàn)榭酥朴?，本身就是非人的舉動(dòng)，是在和本性作斗爭(zhēng)。
即使你很清楚如果不放下手機(jī)，那么手頭上的工作就完成不了；你知道現(xiàn)在再不睡覺(jué)，明天就要起不來(lái)了，但是你沒(méi)法克制住內(nèi)心的放縱，無(wú)法抵抗。
有時(shí)候因?yàn)榉趴v，導(dǎo)致原本一天能完成的任務(wù)被無(wú)限拖延，即使你內(nèi)心很有罪惡，也無(wú)法阻擋拖延癥的爆發(fā)。其實(shí)現(xiàn)在許多人，都只是靠著截止日期而活。
有句話可以理解這種痛苦：知道的道理太多，卻依然過(guò)不好這一生。
每一次的放縱，都會(huì)對(duì)自己造成傷害，并逐漸討厭自己，陷入懊惱之中，覺(jué)得自己或許真的是“佛系青年”了，沒(méi)有救了，自暴自棄。
于個(gè)人而言，不懂得克制，往往會(huì)被無(wú)良商家所利用。商家為了賺錢(qián)，總想鼓吹年輕人要盡早享樂(lè)，否則就辜負(fù)青春了。各種網(wǎng)貸的生意火爆，都是有商家作為推手。年輕的時(shí)候，如果真掙錢(qián)了，首先要投資自己，并且要為不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)存資金，這才是真正對(duì)自己負(fù)責(zé)。
平時(shí)發(fā)表意見(jiàn)，在每說(shuō)一句話之前，都要在腦海里過(guò)一遍，能一句話表達(dá)清楚的內(nèi)容，就不要發(fā)60秒的語(yǔ)音；發(fā)朋友圈，想獲得很多贊，數(shù)量就少發(fā)一點(diǎn)，同時(shí)提高圖片和文字的質(zhì)量，這樣既提升逼格，也能獲取他人的好感......
懂得克制，真的會(huì)收獲更多，這個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，實(shí)施起來(lái)卻是最難的。
