近來，被程序員們戲稱為全球最大的同性交友網(wǎng)站github上，有一個項目突然爆紅。

這個項目打破了，最快star破萬記錄，最快破10萬記錄，截止4月25日 10點，已經(jīng)有23萬star了，這簡直是前無古人，估計也是后無來者。

為了蹭熱點，各路大佬出來帶節(jié)奏，“福報說”，“奮斗說”，“價值說”，各種媒體，甚至大v都出來蹭。

我最近也一直在思考，發(fā)現(xiàn)了一對矛盾很有意思

很多企業(yè)都說自己是【結(jié)果導(dǎo)向】，甚至將傳統(tǒng)的kpi（關(guān)鍵績效指標(biāo)）考核方式轉(zhuǎn)向okr（目標(biāo)-關(guān)鍵任務(wù)）的方式，督促員工以結(jié)果為導(dǎo)向，并以此對員工進(jìn)行績效考核。

唯結(jié)果論，也就是說不管你中間怎么整，反正結(jié)果好，就好。

但是現(xiàn)在這類公司又開始喊奮斗光榮，996是福報，這是徹底的【過程管理】

到底要過程還是要結(jié)果？這是一個時常被拿出來辯論的辯題。我個人是站在【結(jié)果】一邊的。

在我看來，讓企業(yè)自相矛盾的主要原因：

1、努力不一定成功，至少有苦勞

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，成功依賴很多因素，產(chǎn)品，運營，市場，甚至運氣都是成功路徑上的關(guān)鍵，

很多管理者沒法評估最后是否成功，但是得先表演出苦逼兮兮的狀態(tài)，以此告訴老板：“看，雖然結(jié)果不好，但是我畢竟有苦勞，我努力了”

這是996的重要因素，因為KR（關(guān)鍵結(jié)果）有很多情況下是完不成的，那拿什么和老板去談呢？只能是996，也就是苦勞

2、即使成功了，是誰的功勞呢？

軟件開發(fā)是個技術(shù)活，結(jié)果很難量化，而且因人而異，同一個問題，有些人1小時搞定，有些人1天。

同時軟件開發(fā)又是一個重視團(tuán)隊合作的活，憑什么你功勞大，你寫頁面，我也寫頁面，沒有我的頁面，系統(tǒng)能跑起來么？

從各種媒體來看，人都說是要會跪舔，要和老板混到一起，才能有評價，好績效。

軟件開發(fā)和銷售類崗位有很多不同，很難量化產(chǎn)出，即使是同一個目標(biāo)也衡量不了，表面看著達(dá)成了，但是代碼一坨屎。

3、屁股決定腦袋，角度決定觀點

馬老師，東哥，他們都是大老板，當(dāng)然希望你干的越多越好，因為大廠員工都有一定自驅(qū)力，生產(chǎn)效率基本恒定，時間越長創(chuàng)造的價值越多，但是絕大多數(shù)廠都不用給加班費。

馬克思告訴我們，剩余價值的理論真是寶貴。

作為底層人，絕大部分人是希望事少錢多離家近的

這是兩對不可能調(diào)和的矛盾，具體怎么想，還是看你自己處在的位置

就像當(dāng)年某大v公眾號還沒有出來創(chuàng)業(yè)的時候，各種吐槽老板，賺關(guān)注，出來創(chuàng)業(yè)以后，反而為996洗白，典型的屁股決定腦袋了

總而言之，結(jié)果導(dǎo)向和996一個是關(guān)注結(jié)果，一個是關(guān)注過程，是一對很顯然的矛盾。關(guān)注哪一個主要的原因是屁股在哪里，自己的利益在哪里。
最怕的是，談錢的時候和你談996，談工時的時候和你談結(jié)果，雙重標(biāo)準(zhǔn)害死人！