一、高報酬外企的工資待遇比一般公司要高，福利齊全，工作環(huán)境好

二、專業(yè)化。外企進入中國，員工接受各種培訓，從如何正規(guī)的寫商務信件，時間管理，項目管理，演講技巧，溝通技巧等等職場素質技能

三、人脈。 外企里林子大了什么鳥都有。外企最寶貴的人脈就是看到了優(yōu)秀的人長什么樣，了解自己的差距，可以一直激發(fā)自己向上。

四、價值觀和思維。外企是允許你Ask why, 也鼓勵思辨。對于工作生活平衡，對于個體的尊重的理念，不僅影響工作，對于自己家庭生活，親子教育都產(chǎn)生深遠的影響。

五、會議流程多，不在開會，就在開會的路上。一方面有些事情確實一個人搞不定，但更多的是開會集體決定，風險共擔，一屋子人都舒坦。

俗話說摸著石頭過河，外企是石頭已經(jīng)露出來了，但是沒有確定的信息還是不動。缺乏在不確定下拍板的勇氣和擔當，甩鍋都甩的相當有水平，誰都不想當背鍋俠。想推動改變的人，有時候感覺不是在推個大象，更像是在推堵墻。

所以每一個光鮮亮麗的工作背后都有看不見的刀光劍影。

那么在外企工作有什么經(jīng)驗吶？這10條經(jīng)驗，別人打死都不會告訴你

第一件 不要把平臺當成自己

公司平臺是雇主品牌，不是個人品牌。公司可以是個人的能力的放大器，但是絕對不是你自己。

就像照鏡子的貓，以為自己是獅子，拿開鏡子，貓還是貓，當然是家貓還是加菲貓，價值上有區(qū)別，但是貓的本質沒有變化。離開了平臺，職業(yè)經(jīng)理人是什么，是個在位子上就要思考的問題。

第二件 價值為王，不是工作價值的價值也是寶

外企里說干的好，不如說的好，有的人怎么一點點事情就可以妙筆生花的寫的象真的一樣。其實不用看不慣，存在的就是合理的。

在外企既要干的好，也要說的好，價值為王。學會表達。

第三件 價值為“王”，關系為“后”

在外企確實要有用，有價值。 但是記住一句話“不要光低頭拉車，還要抬頭看天?！?/p>

如果你是在圖上拉車的領著干的人，看天就是要看看周圍環(huán)境的變換，如果別人都在開著特斯拉了，你還在拉板車，就要想想是不是該換一輛了。

如果你是幫著干的人，看天就是要看看自己的站位和溝通。領導腦袋后面沒有長眼睛，你的努力和付出要有人知道。真正打績效的時候，老板有沒有看到你的辛苦很重要，否則可能績效會是譏笑了。因為做的多了，總有犯錯的時候，多做多錯。

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怎樣更快地獲得管理層的支持，如何擺脫部門掣肘，甚至是匯報技巧，政治斗爭，都取決于大企業(yè)復雜的組織架構里的關系。

很多人抱怨職場的種種，深陷其中，要跳車又強調著上有老下有小，不能沒有工作，所以死活在車上。其實要跳出圖畫來，當那個看著干的人。

如果不肯跳出，請顧問咨詢也是種途徑。切記，怨天尤人，但又無計可施，再把自己弄抑郁了，就更不值了。

有人的地方就有江湖，外企里價值“王”，關系為“后”，會做還要會說。后宮的力量，關鍵時候可能大于前朝。

第四件 把自己當件產(chǎn)品，職業(yè)發(fā)展就是產(chǎn)品升級

有人說我就是搞關系不行，那就先造就自己吧。企業(yè)就是個平臺，要出啥產(chǎn)品，你自己要心里有數(shù)，把自己當成一個產(chǎn)品，所謂職業(yè)發(fā)展就是一個產(chǎn)品升級。

初級產(chǎn)品的時候就是關注what，把能學到手的都學好，自己就好比一顆散落的珍珠。

到中期，把學到的串起來，變成一串項鏈，就成了有實用價值的中級產(chǎn)品。 就好比在中層管理層的人被寄予的期望就是能執(zhí)行，把事情落到地，所以要精通How。同時思考Why，否則時間一長，就會被貼上沒有思維高度的標簽。

到了高層，可以參與一些決策時，就要看清趨勢，審時度勢，要有生意意識，算算How

Much，把自己鍛造的格局和段位提高，從普通的項鏈變成有品牌的出入隆重場合才佩戴的高級品。

第五件　是銷售也是買手，撬動資源

把自己鍛造成好貨，但是沒有人買單也是白搭。 所以如何推銷自己，就是要當好一個銷售。

買手是什么，就是在企業(yè)里能撬動資源的人設。未來的社會，兩種活法，要么賣自己，要么賣別人。

撬動資源，知道企業(yè)內可以用的資源有哪些，用法是什么，什么時候能用，還能用的動，借力打力，是另一種活法。

第六件 績效不等于潛力，今天的能力不一定順應明天的需求

話說工作做得不錯，很多人想我應該被晉升了吧。 其實，在外企績效不等于潛力，潛力是你要被看到能做出高一級的職位的表現(xiàn)，才有可能被貼上的標簽。

很多人的認知停留在現(xiàn)在的位子上，但是企業(yè)在發(fā)展，同樣招募專員，可能過去只要有面試技巧，知道渠道都能做。 現(xiàn)在可能要會演講，會公關，會銷售，會營銷，因為校園招募要宣導，公眾號要寫段子拉流量，要拜訪學校政府去拓渠道等等，對于能力的要求就不一樣。要知道，每年的年度調薪不是白給的。

所以如果自身不升級，就會演變成被優(yōu)化和淘汰的人力成本。當企業(yè)向內看，怎么看都覺得現(xiàn)有的人都沒有它想要的，那么就會向外去招。所以不要對企業(yè)的喜新厭舊感到忿忿不平，因為這就是骨感的現(xiàn)實。

第七件 培養(yǎng)一個斜杠能力，備個多彩人生

未來人可以活百歲，所以這么長的待機時間，肯定不只工作一件事。

斜杠就是掌握更多的技能，多元的職業(yè)者。

現(xiàn)在的經(jīng)濟形式不容樂觀，也處于一個VUCA （多變不確定復雜模糊）的時代，企業(yè)要應對外界快速反應， 所以組織變革也越來越快。斜杠是一個在多變環(huán)境里的一種抗風險策略。

斜杠也不僅僅是多份收入，多個身份，更大的意義在于有份多彩的人生。除了工作，斜杠可以是自己的另一個標簽。投入1萬小時，可能驚喜就在燈火闌珊處。

第八件 不要把路徑當終點

外企光鮮亮麗外表的下面，是資本赤裸裸的要求。 所以在外企風和日麗的表面，不要就覺得歲月靜好。

所以工作可以走一陣子，但不可能走一輩子，不要把路徑當終點。

第九件 珍惜職場聲譽，這是下半生的財富

在《百歲人生》這本書中，作者提到四種資產(chǎn)，其中聲譽就是生產(chǎn)資產(chǎn)，就是與知識一樣能轉化為生產(chǎn)力的資產(chǎn)。

隨著你的職業(yè)發(fā)展跨越了越來越多的公司、部門和技能，長久以來連接無形價值的線索之一就是良好的聲譽。

如果過去是三段人生，讀書，工作，退休。那么職場大部分的聲譽取決于自身的專業(yè)技能和知識以及業(yè)績記錄。未來人活百歲，職業(yè)會有跟多個階段和過渡，會產(chǎn)生有更廣泛的信息， 知識技能和良好的聲譽，可以幫助你跨入新領域。公正、誠信、踏實、靈活和值得信賴的聲譽都是可以在許多角色和工作中帶來價值的保證。

愛惜羽毛，不要收受禮品，不要以為禮尚往來是增進感情促進人脈的方式，看看法條，收受六萬元就可能夠判好幾年了。

第十件 未雨綢繆，有個靠譜的導師

俗話說“人無遠慮，，必有近憂?！?/p>

人在職場時要有一些靠譜的導師，關鍵時候就能快速專業(yè)的解決問題。