今晚的周會沒有像以往一樣在總部舉行，而選擇了一線的餐廳召開。這一線會議究竟要傳遞什么樣的信號？引人深思。
最為參會者，我覺得一線會議是一種追責(zé)，是一種落實(shí)，更是在敲響警鐘。
進(jìn)入17年，我們的經(jīng)營數(shù)據(jù)并不好看，前9個月，大部分店?duì)I業(yè)額同期對比出現(xiàn)了不同幅度的下降，利潤也應(yīng)聲而降。公司推行的工作、策略在結(jié)果上也差強(qiáng)人意。
面對這些表現(xiàn)，做為參與經(jīng)營的我們卻沒有足夠的重視。遲緩、滯后、無動于衷、表面工夫等現(xiàn)象就像膿瘡一樣附著在我們的工作中。試問，我們對營業(yè)額的下滑、對待工作的態(tài)度是否還有熱忱？是否還有激情？是否還有斗志？是否還有執(zhí)著？
沒人希望看到冷漠就像細(xì)菌一樣在我們各自崗位中蔓延。但是，我們曾在登山中表現(xiàn)出來的拚勁、團(tuán)結(jié)、向上的精神去哪里了？！
企業(yè)在健康發(fā)展時我們有機(jī)會成為了合伙人或者股東，現(xiàn)在仍有更多的員工期望成為合伙人或者股東。企業(yè)的發(fā)展壯大提供了我們實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的平臺和捷徑，我們要做的不是自掘墳?zāi)?，而?yīng)該是夯實(shí)基礎(chǔ)，再攀高峰。
所以，一線會議是公司發(fā)現(xiàn)問題到解決問題對執(zhí)行力的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)；一線會議將更注重結(jié)果在一線體現(xiàn)；一線會議是要求全體伙伴比以往任何時候更重視結(jié)果轉(zhuǎn)換效益；一線會議將是刮骨療傷再造佳績的開端。
嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，從我做起，期望我們在往后的工作中更職業(yè)、更敬業(yè)，更愛業(yè)！
