? ? 做領(lǐng)導的最忌諱的是沒腦子，沒腦子是指沒有思考力，行業(yè)內(nèi)混久了，經(jīng)驗有了，資源有了，感性認識也強化了，但做事不能完全憑感覺，行業(yè)精英判斷往往是精準的，孔子曾經(jīng)表揚子貢，說他臆則屢中，就是說子貢商業(yè)敏感度高，判斷精準，但要經(jīng)營好一個公司，樹百年根基，僅憑直覺是絕對不行的。

? ? 談到思維模式，很多人一定會滔滔不絕說出很多，對，在經(jīng)營者來說，我們到不是缺少管理方式，而是缺少好的思維方式，思維有寬度，有彈性，流暢快捷清晰，具備這樣的條件，我們就具足了“慧根”，我們就會輕松應對各種問題，在解決問題的過程中不斷突破，最終走向人生事業(yè)的巔峰。

? ? 對于領(lǐng)導來說，最重要的思維有三:整體思維、計劃思維和辯證思維。整體思維用一句成語來描述就是“胸有成竹”，任何事都必須通盤考量，雜陳利害，利可務，害可解，包括財務的準備，人力資源的準備，以及技術(shù)的準備等等，有沒有全勝的把握，做之前就必須有結(jié)論！計劃思維就像操盤手，可以厘清事情的輕重緩急，做事的先后順序，重點難點以及對應方法，計劃是應對變亂的最有力武器，同時，計劃性對財務的運籌尤為重要，計劃是謀略的核心，戰(zhàn)略的載體，目標的實現(xiàn)是對計劃有極強的依附性，如果說計劃是運籌帷幄的話，才有財力上的決勝千里，資源都是有限的，尤其是錢，如何有效充分利用好資源，錢用在刀刃上，靠的就是計劃。辯證思維是讓你能看清事物本質(zhì)，更加客觀地評價人和事，在千頭萬緒之中找到正確的路。

? ? 培養(yǎng)這些能力不是突擊，甚至外訓都無濟于事，要做的就是自我培養(yǎng)，方法很簡單，你必須有一支寫得出來字的筆，一本讓你喜歡的本子，常不離手即可。

? ? 有人說，這個太簡單，我馬上就去買回來，那么再問一句:“真的有用嗎？”，我負責任地告訴你:真的有用！

? ? 當然，怎么利用和里面的內(nèi)容才是最重要的！有些人的筆記本簡直不堪入目，橫著寫，豎著寫，詩歌，美術(shù)，各種奇葩應有盡有，我曾經(jīng)對人說過，怎么樣判定自己有沒有跟對人，就看他有沒有像樣的不離手的本子和筆！

? ? ? 本子里都記錄一些什么呢？1-每天的工作安排，一些重要事情的提醒。2-如果需要開會，準備講哪些內(nèi)容？該講的不該講的該怎么樣講的，寫下來，不要把會議開成扯淡。3-一些重大決議，事件的備忘。4-員工的言行記錄，作為定期溝通和糾偏的依據(jù)，有根有據(jù)地說話，除非特別重要的錯誤需要及時現(xiàn)場糾偏，否則不要絮絮叨叨的把員工的自信弄丟了，要有給他試錯的機會和成長的自由。5-學習的知識點，每天提醒自己，今天我的收獲是什么？有細節(jié)記錄更好。6-心得體會不可以少！每天都要養(yǎng)成思考的習慣。

? ? 本子和筆是你成長進步的階梯，是你每天進行符合邏輯的有效思考的見證。只要功夫深，鐵棒磨成針，沒有什么要訣，本子就是成功的葵花寶典。