昨天參加了大區(qū)的俱樂部教練線上論壇（Club Coach Forum），對自己擔任俱樂部教練的經(jīng)驗做了一個簡單分享。收獲更大的是聽到了來自北京、天津、濟南，其他中區(qū)大神們充滿真情、干貨滿滿的經(jīng)驗分享。兩個小時內能捕捉到關于頭馬俱樂部運營的許多領導力之道，還有作為教練拯救困難俱樂部的許多有用的工具。很喜歡Elaine女神的一個比喻：如果說拯救俱樂部就像砍一顆樹，你自己琢磨也一定會有所得，但這就像用一個斧子在那邊費力的砍樹。而頭馬實際上早就為我們準備好了電鋸，拿來使用的話則事半功倍，這個電鋸就是手冊。令我印象深刻的關鍵詞有：俱樂部使命、會員成長、手冊、open day、speech craft、信念、人等。
我的分享從俱樂部教練之旅的起點開始，簡單回應了兩個靈魂拷問：1. 為什么要擔任俱樂部教練？2. 俱樂部教練的目標是什么？
在頭馬，我們永遠不會是一個人在戰(zhàn)斗。記得去年夏天的一個傍晚，在下班回家的路上，我剛下車就給中區(qū)的CGA —— 人稱小仙女的Doris打電話：“Doris，我們一起來做沐新俱樂部的教練吧？” 她第一句話就說：“好啊，好啊！”然后接著問我：“俱樂部教練是做啥的？” 我們用了三十秒就愉快的達成共識。第二天她就給我發(fā)來俱樂部coach相關的介紹文章。所以還是那句老話：learn by doing。
第一個靈魂拷問：為什么要擔任俱樂部教練
每個人的回答可能各不相同。作為俱樂部或大區(qū)官員，也許會出于責任感，希望幫助另一家困難俱樂部恢復活力；作為個人可以利用俱樂部教練的機會挑戰(zhàn)舒適區(qū)，讓自己的溝通力和領導力獲得進一步成長；也許你對某個俱樂部或其中某位小伙伴有特殊的感情，就是想義不容辭要幫助她。當然，作為DTM的一項必備要求，完成俱樂部教練可以獲得相應的教育獎勵。上面這些激勵都沒錯，但只有親身實踐，才能找到那個屬于自己的源動力。
正如我們當初加入頭馬的時候，每個人的理由也許各不相同。但最終讓我們留下來，并且越來越深愛頭馬的理由一定有共通的部分。我們在頭馬的每一個里程碑其實都是對這個共通之處的體悟。在擔任俱樂部教練的半年，對我而言也是一次難得的探索：
第一個感悟：作為頭馬的官員，要看到俱樂部，更要看到人。以我的經(jīng)驗，當連續(xù)參加一個俱樂部三次以上例會，就能感受到這個俱樂部不同于其他俱樂部的特點。同時也開始和俱樂部的骨干官員、核心會員建立了聯(lián)系。這個時候，我們的視角就開始發(fā)生轉變。你會發(fā)現(xiàn)：俱樂部教練并不是作為一個成功者來為困難俱樂部扶貧。相反，這是一次認識許多優(yōu)秀的小伙伴，一起并肩作戰(zhàn)、不離不棄在頭馬陪伴一年的機會。
第二個感悟：在頭馬從來沒有單向付出，賦能一定是相互的。可以設想一個問題：當有一天，你已經(jīng)拿到了DTM，甚至已經(jīng)擔任過大區(qū)官員之后，你還會愿意去擔任一家困難俱樂部的教練嗎？你還會愿意花一年時間陪一群剛加入頭馬的新會員一起走過嗎？我想如果真到了那一天，你的答案一定是毫不猶疑的“YES”。因為俱樂部教練項目，為我們提供了一個保持空杯心態(tài)、用驚喜的眼光去發(fā)現(xiàn)小伙伴潛力的機會。在這個過程中，你也會找到自己的關鍵時刻。
這種關鍵時刻是怎樣的體驗呢？對我而言就是從出于責任感去參加例會，變成愛上這個俱樂部的例會；就是例會結束后，看著大家三三兩兩聊的熱火朝天、久久不愿離去，而你則像一個老父親或者小仙女一樣露出了開心的笑容。即使你在例會上沒有任何角色，你也會從會議一開始全神貫注記下所有小伙伴的表現(xiàn)，想著給他們提供怎樣的反饋。直到有一天，有俱樂部官員對你說：這段時間，你也發(fā)生了肉眼可見的變化。這就是在頭馬看見與被看見的高光時刻。
第三個感悟：俱樂部教練為我們提供了站在更高視野獲得成長的機會。年前沐新俱樂部舉行了中英文兩場演講比賽，當時給我的一個體會是，中文俱樂部也可以有國際視野。不同的語言應該是鏈接不同思想的橋梁，而非限制我們交流的障礙。在頭馬的國際視野，并不意味著一定是選擇某種語言。在我看來，這種視野的表現(xiàn)之一是：超越俱樂部。簡言之，就是超越門戶之見，拜訪不同的俱樂部。俱樂部教練則讓我們有機會，以一個完全陌生人的身份，去認識一個全新的俱樂部，并且與這個俱樂部小伙伴患難與共并肩奮斗。這個過程收獲的成長、友誼，一定是遠大于在本俱樂部擔任官員。
第二個靈魂拷問：俱樂部教練成功的標準是什么
這個問題答案看起來很明確：幫助俱樂部會員數(shù)增長到20+，DCP達到5分?？蓡栴}是：如果沒有實現(xiàn)上面的目標，是不是就意味著我們是一個失敗的俱樂部教練呢？如果沒有成功實現(xiàn)俱樂部重建，是不是意味著你和小伙伴一年的努力都付諸東流呢？上面這些思考對我的啟發(fā)就是，要區(qū)分DCP目標和我們真正的目標：DCP的目標就像是海面之上的冰山一角，真正的目標則是海面以下的冰山：會員成長。
如果只關注DCP目標，則可能給自己和小伙伴帶來挫敗感。例如我在許多年前，就給自己設定了一個鍛煉目標，要一組連續(xù)做100次俯臥撐。可是十多年過去了，這個目標一直沒有實現(xiàn)，屢試屢敗。直到最近再次瀏覽《囚徒健身》，里面有句話：在達到高階目標之前，要榨干每一個動作的營養(yǎng)，不要以為簡單的動作沒有意義。由此給我的啟發(fā)是如果只盯著100次目標，就會覺得前面99次都是失敗狀態(tài)，可想而知這會帶來很強的挫敗感。此時如果問一下：自己期待在達成設定的目標后，會成為一個怎樣的人？就能看到數(shù)字背后的目標，例如要變的更健康、更強壯。同理，比起一年后的DCP目標，在這個過程中我們自己和小伙伴能獲得怎樣的成長、我們能成為一個怎樣的人，這才是衡量我們是否成功的真正標準。
聚焦俱樂部使命，始終關注會員成長的目標，能幫我們更好的應對困難和沖突。在2月份頭馬雜志上有篇文章《Club Coaches, Learn From My Mistakes》講了一個故事。有位剛上任的俱樂部教練，當他到了會議現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)這家俱樂部的會員全部是視覺障礙人士，沒有打印的會議日程表，沒有書面評估。試想一下，假如你要支持這樣一家俱樂部，會從何下手？這位教練的選擇是，他在以后拜訪這家俱樂部時都戴著眼罩參會。因為只有這樣才能體會到這些特殊會員們開會時的感受。他說：“The only way to actually have empathy for someone is to walk in their shoes. “
現(xiàn)在可以回答第二個靈魂拷問了：一年過后即使我們沒有達成DCP的目標，但是哪怕有一位會員因為我們的支持愛上了備稿演講；哪怕只有一位官員決定即使俱樂部注銷，他也會繼續(xù)在頭馬追求自己的成長目標。誰又能說我們沒有成功呢？所以功成不必在我。
在頭馬最開心的事
昨天分享時為了選個花哨的標題，套用了一句歌詞：在頭馬最浪漫的事情，一定不是和你的俱樂部一起慢慢變老，而是和小伙伴們一起慢慢變好。今天覺得有必要更新下，改成在頭馬最開心的事吧。畢竟浪漫這個詞沒有最高級，只有比較級，仁者見仁。最后分享幾個關于俱樂部教練的參考資源：
1. 來自我們H中區(qū)總監(jiān)Carol Fang的分享：Club Coach 應知應會
2.頭馬國際雜志2月份文章： Club Coaches, Learn From My Mistakes
居家快樂。
