閑云潭影日悠悠，物換星移幾度秋。

起初，高村社區(qū)村風(fēng)不正，民風(fēng)彪悍，也有村干部以“維護(hù)村級集體利益”的幌子為名，對村民拍桌子、指鼻子、提嗓門、撂狠話、破口罵現(xiàn)象。為此鎮(zhèn)黨委及上級有關(guān)部門多次下功夫進(jìn)行整治，終將各種歪風(fēng)邪氣予以了制止。2021年新一輪換屆中，鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)肅審查、公平公正，選出人人滿意的社區(qū)干部。新一屆社區(qū)班子上任以來，大刀闊斧進(jìn)行適時實地治理改革，堅持以黨建為引領(lǐng)，多方協(xié)同共治，建立黨建+治理模式，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、設(shè)置科學(xué)、布局合理”的組織體系，打造凝聚群眾的“主心骨”，解決群眾訴求。

一是以網(wǎng)格精細(xì)化管理為抓手，實行“社區(qū)干部包網(wǎng)”大排查矛盾化解模式，由網(wǎng)格員作為紐帶點對點負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動，對民意走訪、事件上報、矛盾排查、問題化解形成閉環(huán)式管理，真正實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，就地化解”。

二是創(chuàng)新化治理體系，積極推行“巷長制”“紅袖章”自治管理新模式，巷道長、“紅袖章”涵蓋收集意見建議、化解矛盾糾紛、疫情防控、人居環(huán)境整治、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、防電詐宣傳、公益志愿服務(wù)等職責(zé)，使全社區(qū)13條背街小巷有了“管家人”，推動了背街小巷治理，巷道長、“紅袖章”既是老百姓民意收集員，又是黨委政府政策宣傳員，彌補(bǔ)了網(wǎng)格長力量單一的不足，有效激發(fā)社區(qū)自治活力，打通基層治理的神經(jīng)末梢，延伸了毛細(xì)血管。實現(xiàn)了社區(qū)人人參與、人人盡責(zé)的治理新格局。

三是民主化管理制度。進(jìn)一步增強(qiáng)班子的干事創(chuàng)業(yè)能力，提高群眾對社區(qū)“兩委”的信任度和支持度；每周定期召開“兩委”會議，共同商議社區(qū)事務(wù)，及時化解矛盾，統(tǒng)一思想；抓好三會一課、一征三議兩公開等各項制度落實，規(guī)范村級重大事項民主化決策過程，凡涉及居民社區(qū)共同公共利益、關(guān)系居民切身利益的重大事項，都通過“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行了落實，會議記錄也都記錄完善。以財務(wù)公開為重點，不斷豐富居務(wù)公開內(nèi)容，健全社區(qū)居民委員會、社區(qū)監(jiān)督委員會、網(wǎng)格例會和居民代表會議議事規(guī)則，推進(jìn)社區(qū)事務(wù)管理的制度化、規(guī)范化、程序化，社區(qū)社會治理也從“獨專行”到“諫如流”發(fā)生了巨變。