每日成長(zhǎng) 每日精進(jìn)

〔今日總結(jié)〕:今天中午聽(tīng)了威哥的課程，晚上又聽(tīng)了品圣哥為我們接下來(lái)實(shí)戰(zhàn)所講的銷(xiāo)售方法激勵(lì)課，收貨滿滿，對(duì)銷(xiāo)售的認(rèn)知升華了。

〔今日學(xué)習(xí)〕

《如何成為稀缺人才》

〈沒(méi)有取的成功的人，他們不是沒(méi)有努力過(guò)，只是他們把太多的精力投入到了短期突破上，而不是良好習(xí)慣的養(yǎng)成上〉 ——不時(shí)習(xí)慣驅(qū)動(dòng)的成功，終將成為過(guò)去！

（看到這句話時(shí)，反思了自己這段時(shí)間的狀態(tài)，沒(méi)有每日?qǐng)?jiān)持復(fù)盤(pán)打卡，也沒(méi)有去在這個(gè)機(jī)會(huì)下讓自己來(lái)養(yǎng)成這個(gè)好的習(xí)慣。就算在前段時(shí)間每日復(fù)盤(pán)打卡有讓自己收貨到成長(zhǎng)，但是 如果不是持續(xù)堅(jiān)持就相當(dāng)于沒(méi)做過(guò)，終將成為過(guò)去 取不到成功。)

一、六個(gè)人才檔次，你在哪個(gè)級(jí)別。

下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智——韓非子

1.員工價(jià)值究竟如何衡量？

其實(shí)我們可以去追問(wèn)其個(gè)人價(jià)值: 這個(gè)員工是否可以成為一名不可替代的員工？

員工價(jià)值=能力+價(jià)值觀+心智模式

2.價(jià)值來(lái)源于稀缺性和不可替代性。

員工價(jià)值分為: 多余< 可有可無(wú)< 有價(jià)值但價(jià)值不大< 重要但不稀缺< 稀缺< 不可替代。

思考自己處在哪個(gè)位置，去努力增強(qiáng)自己的不可替代性。

員工的目標(biāo)是使自己在組織中變得有價(jià)值，讓自己最終成為不可替代的人。

【提升自己的三個(gè)努力方向:1.提升個(gè)人能力；2.樹(shù)立與公司一致的價(jià)值觀；3.改善自己的心智?！?/p>

成長(zhǎng)最終還是要靠自己，平臺(tái)僅僅提供推動(dòng)作用 第一責(zé)任人和最受益人都是我們自己。

二、精英小團(tuán)隊(duì)讓組織更健康。

精英成員所應(yīng)具備的三個(gè)條件:

第一是思想精英化， 第二是專(zhuān)業(yè)能力精英化， 第三是業(yè)績(jī)結(jié)果（賦能）精英化。

精英員工有哪些類(lèi)型呢？

1.草本型員工， 2.藤類(lèi)型員工， 3.灌木型員工，

4.喬木型員工。

三、成功不難，只要找到你的小飛輪。

1.大三角飛輪效應(yīng)（例:19世紀(jì)歐美非大三角貿(mào)易）

2.飛輪效應(yīng)的核心是相互賦能。（相互賦能，相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)，使自己和對(duì)方都得到提升。）

一個(gè)人（一個(gè)要素）成功做成一件大事很難，但是一群人（眾多要素）共同促成成功是就會(huì)更容易。

3.雙贏思想是形成飛輪效應(yīng)的開(kāi)始。

四、復(fù)盤(pán)，讓你精進(jìn)每一天。

復(fù)盤(pán)四步驟:

第一步:列出目標(biāo)和結(jié)果的差異。

第二步:分析原因（找到成功要素和失敗原因）。

第三步:總結(jié)規(guī)律。

第四步:將總結(jié)出的規(guī)律運(yùn)用在后續(xù)的行動(dòng)中。

復(fù)盤(pán)要注意:

1.復(fù)盤(pán)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)。

2.要避免復(fù)盤(pán)流于形式。

〈愛(ài)因斯坦說(shuō):"復(fù)利是世界的八大奇跡。"

——所謂復(fù)利效應(yīng)，其本質(zhì)就是:做事情A，會(huì)導(dǎo)致結(jié)果B，而結(jié)果B又會(huì)反過(guò)來(lái)加強(qiáng)A，如此不斷循環(huán)。〉

【今日感恩】感謝威哥和品圣哥辛苦為我們講課傳授我們知識(shí)。

【每日規(guī)劃】 完成今日的打卡拍視頻，上課歸納課程知識(shí)，積極參與第二時(shí)間段的實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)。