市場拓展之掃街

記得應(yīng)該是19年的時候嘗試拓展,半年的時間,走過唐山、保定,可以說用腳丈量華北大地。

唐山7區(qū),下轄3市,4縣

保定5區(qū),下轄4市,15縣,每一個地方我都去過。

我們跑市場兩個目地,一是了解當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)發(fā)展,收集甲方招商經(jīng)理電話,見面并相互認(rèn)識。

二是拜訪客戶,有認(rèn)識的聊,沒有認(rèn)識的就陌生拜訪,收集客戶資料,拓展品牌。

這半年過來,當(dāng)?shù)厮械纳虉霾叫薪衷谀睦?,什么情況都了解,當(dāng)別人提起時我能發(fā)表自己的建議。

唯獨沒有收集到太多的客戶資料,去商場都是員工,見不到老板,去底店還能認(rèn)識一些,總之半年下來,只開了兩家店,最大的收獲就是對市場的了解,但對于拓展來講,了解市場只是一部分,客戶資料和開店才是第一位,而我做的不太理想,于是回來做運營。

收獲:也許開始不夠?qū)I(yè),開不出店,但只要用心,了解市場,也能為將來做鋪墊,從那以后只要我去過的地方,做出的市場分析,顧客都很認(rèn)可。

待續(xù)

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