產(chǎn)品的生命周期為定義、設(shè)計、開發(fā)、發(fā)布、迭代。

定義環(huán)節(jié)

• 市場調(diào)查

  了解行業(yè)全貌，驗證想法，了解用戶的需求，用戶規(guī)模，用戶消費能力，估算市場規(guī)模，業(yè)務(wù)場景是否明確，了解行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，對市場進行深入研究，采集大量數(shù)據(jù)進行分析。

• 目標用戶調(diào)研

案例學(xué)習(xí)：

• 梳子是如何賣給和尚的？
• 唯品會產(chǎn)品的目標用戶群體。

研究分析目標用戶的行為方式和行為特征，在產(chǎn)品設(shè)計前進行充分的調(diào)研，使產(chǎn)品不脫離目標用戶。

• 競爭分析

分析有沒有類似的產(chǎn)品，競爭對手的優(yōu)點缺點，用戶的主戰(zhàn)場，我們能否開辟新的戰(zhàn)場，市場是否飽和，分析競爭對手的狀態(tài)，避其鋒芒。
案例學(xué)習(xí)：

• 蜂鳥配送的例子

• 電商網(wǎng)站（淘寶、京東，以及代購-網(wǎng)易考拉，它們之間的區(qū)別，它們的戰(zhàn)場不同）

• 盈利分析

不盈利的產(chǎn)品就是耍流氓，要思考產(chǎn)品如何盈利，流量變現(xiàn)。很多產(chǎn)品的盈利方式是廣告收入，廣告收入分為：APP啟動屏廣告、banner廣告、視頻廣告、公告廣告、微信廣告等。

根據(jù)付費方式不同又可以分為：
1） CPC-每次點擊付費廣告
2） CPM-展示付費廣告
3） CPA-每次行動付費廣告
4） CPS-按銷售額付費廣告
5） CPV-按有效播放量付費
6） CPT-按時長付費
7） CPP-按購買成本
8） CPR-按照用戶的回應(yīng)數(shù)量計費
9） CPL-按照廣告點擊引導(dǎo)用戶達到服務(wù)商指定網(wǎng)頁的潛在客戶數(shù)量計費

做好盈利分析，就可以考慮二次營銷，以及產(chǎn)品的其他增值服務(wù)。

• 產(chǎn)品目標

• 用戶需求

角色互換、挖掘用戶深層次的需求。
案例：需要一匹更快的馬的例子（福特公司）

產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)

這個階段需要考慮以下信息：

• 功能列表
• 業(yè)務(wù)流程（visio流程圖）
• 用戶用例：用戶使用場景
• 界面布局
• 信息架構(gòu)
• 視覺設(shè)計
• 功能界面
• 交互設(shè)計

開發(fā)環(huán)節(jié)

• 開發(fā)進度管理：每個工作流程標準化，定義關(guān)鍵節(jié)點
• 團隊協(xié)作：溝通能力
• 需求管理：4w what、why、who、when。做什么功能？為什么要做？用戶是誰？什么時候上線？
• 需求分類、定義需求的優(yōu)先級
• 測試：用例測試、場景測試、體驗測試

發(fā)布環(huán)節(jié)

• 用戶教育：幫助文檔，告訴用戶怎么去使用產(chǎn)品
• 銷售培訓(xùn)
• 推廣方案：線上渠道、線下渠道、新媒體等
• 運營策略：種子期（收集用戶行為數(shù)據(jù)）、推廣期（新增、促活）
• 產(chǎn)品定價

迭代環(huán)節(jié)

• 用戶反饋
• 功能改進
• 數(shù)據(jù)分析
• 運營策略
• 數(shù)據(jù)挖掘