被人問最近都干嘛去了，我也不好意思說跟VC喝咖啡去了，顯得俗。

人和人之間的觀察是相互的，投資者觀察創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者也觀察投資者。

創(chuàng)業(yè)者研究產(chǎn)品，當然市場上也有一些不是to B不是to C而是to VC的產(chǎn)品，只能說創(chuàng)始人很牛X啊，投資者心態(tài)研究很到位??；投資人研究產(chǎn)業(yè)研究企業(yè)研究模式研究創(chuàng)業(yè)者，卻有時候會陷入一些無解的悖論當中。

悖論之一，是投人投賽道。

身為90后女性，常常遭受一些judgement，其實在我看來機構(gòu)投人投賽道的策略本身并沒有任何問題，甚至從某些角度上來講是非常正確的，尤其是對于大型投資機構(gòu)來說占位策略本身就很有價值。只是在投人投賽道的選擇當中會出現(xiàn)一些選擇上的悖論。

首先傾向于選擇多次創(chuàng)業(yè)者。然而多次創(chuàng)業(yè)的老年人都是從初次創(chuàng)業(yè)的小朋友來的，初次創(chuàng)業(yè)成功率極低是事實，但是會不會成功可不是一張以幾率決定結(jié)果的彩票。

其次傾向于一見面相談甚歡舍不得下班的創(chuàng)業(yè)者。聊十幾個小時就能知道你面對的是什么人嗎，我們自己尚且不能完全了解自己，何況只是聊了十幾個小時的人，忽然間覺得相見恨晚忽然間覺得是前世因緣，whatever你開心就好。雖然幾乎所有時候我也跟你們開心和諧促膝長談。

當然，最重要的是投資賽道時復制式橫向擴張是有天花板的，縱向擴張才應(yīng)該被深挖掘，所謂流量紅利是在新使用智能機的中老年人那里而不在小朋友，小朋友們講究創(chuàng)新不是復制和微進步，也就是說原有賽道里的創(chuàng)新是不是更有價值。

悖論之二，是要有一個bong的產(chǎn)品設(shè)計。

bong是一個很有意思的形容啊，就是爆炸的擬聲詞，跟biu是開槍的擬聲詞一樣。

bong的產(chǎn)品設(shè)計就是類似于足記這樣爆火的產(chǎn)品設(shè)計。bong的產(chǎn)品設(shè)計有一個非常普世的方法論，就是把高外部價值的東西以0門檻的產(chǎn)品設(shè)計方式提供給用戶。這樣的方法論在某些類型產(chǎn)品當中是能夠討巧的實現(xiàn)的，但是在很大部分產(chǎn)品中是沒有必要也沒有機緣實現(xiàn)的，這時候與其挖空心思策劃bong，還不如踏踏實實做東西。

當然投資不是為了做慈善，也是為了最大限度獲利嘛，于是投資者想要在一個bong的產(chǎn)品最初的時候以最低的價格買進，等它bong了以后以高價賣掉，且不說讓你覺得bong的產(chǎn)品能bong多久，你能感覺到它能bong創(chuàng)造者自己就感覺不到嗎，那bong完了以后創(chuàng)業(yè)者的后續(xù)策略呢，創(chuàng)業(yè)者能不能抗住這個bong呢，bong了之后還能再bong嗎。

悖論之所以成為悖論是因為我們常常以為很多經(jīng)驗是有遷移性的，但是事實卻并不一定。

囧尼常常跟我開玩笑給錢是大爺，我覺得吧，就算跪舔也是要看眼緣的，更何況我是這樣一個你喜歡就喜歡不喜歡就拉倒的自在如風的少女。