讀《騰訊傳》有感

創(chuàng)建于1998的騰訊公司,它的每一款產(chǎn)品我?guī)缀醵际褂眠^或者看到過。

所以這一部關(guān)于騰訊的歷史,我是不陌生的,引起了我很多的記憶。

但同時(shí),我發(fā)現(xiàn)我對這個(gè)公司是非常陌生的,所以這一部《騰訊傳》讓我更加好的了解了騰訊公司的發(fā)展,同時(shí)也引發(fā)了我的思考。

1.從模仿出生,走本土化之路,騰訊公司為何異軍突起,屹立不倒?

90年代發(fā)家的這一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎都是模仿國外的產(chǎn)品開始,騰訊也不例外。不一樣的是,騰訊從模仿者轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)全球市場上的領(lǐng)導(dǎo)者。

在我看來,很大的原因就是一種獨(dú)特的精神,馬化騰從一開始關(guān)注的是用戶而不是市場。

馬化騰沒有海外留學(xué)的背景,甚至第一次去美國還險(xiǎn)些被拒簽。

但同時(shí),他不迷信國際化,不盲從,一直在了解國內(nèi)用戶的需求和特點(diǎn)。

嘗試,錯誤,調(diào)整,再嘗試,從騰訊的產(chǎn)品線發(fā)展中,我們會發(fā)展這樣一個(gè)規(guī)律。

它不是一個(gè)完美的產(chǎn)品,但是在不斷的迭代過程中,最終讓用戶擁有完美的體驗(yàn)。

產(chǎn)品是核心,這是騰訊異軍突起的原因,所以即便是其他互聯(lián)網(wǎng)公司的圍剿,騰訊擁有用戶的忠心,最終讓他笑到最后。

2.為什么能夠不斷吸引優(yōu)秀的人才進(jìn)入騰訊,為什么總是在關(guān)鍵時(shí)期有資金的注入?

在騰訊擁有超大的用戶群體,卻因?yàn)闆]有盈利模式,資金不足,即將經(jīng)營不下去,意外得到IDG和盈科資本的注入,讓騰訊起死回生。

在高盛資本的幫助下,在香港上市,上市后卻因?yàn)槭杖胝急绕叱傻亩绦艠I(yè)務(wù)的撤離,引起股票的大跌。

此時(shí)有高盛劉熾平從高盛離職,加入騰訊,做首席投資官,不斷幫騰訊穩(wěn)住投資人。

在思考為什么會有那么多優(yōu)秀的人才加入騰訊,我發(fā)現(xiàn)了書中有一個(gè)細(xì)節(jié),它是QQ秀項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人許良。他進(jìn)入騰訊后,得了一個(gè)“產(chǎn)品經(jīng)理”的頭銜,卻沒有工作分配。

無所事事的時(shí)候,許良意外發(fā)現(xiàn)韓國一款“阿凡達(dá)”的社區(qū)軟件,直覺告訴它不錯。

最終這款產(chǎn)品成就了騰訊的崛起。

吸引到了優(yōu)秀的人才,即使當(dāng)時(shí)沒有事做,也會不放過。

另外,組織內(nèi)部的決策機(jī)制,相對來說,民主。一些好的點(diǎn)子,能夠很快得到大佬們的支持。

人才有用武之地,能夠得到重視。并且同時(shí),拒絕灰色收入,能夠守住底線。

快速發(fā)展的時(shí)代,守住人的初心,反而不容易,但同時(shí)又能夠幫助公司走的更遠(yuǎn)。

3.馬化騰對騰訊意味著什么?

在《騰訊傳》中,除了第一個(gè)篇章介紹馬化騰創(chuàng)辦騰訊的起因經(jīng)過外,并沒有過多的介紹馬化騰,也沒有過多的神化馬化騰。

一個(gè)企業(yè)的崛起,絕對不是一個(gè)人的功勞。對于騰訊來說,很大的原因是因?yàn)樽プ×藭r(shí)代的機(jī)遇,順流而上。

但同時(shí),即使是一兩個(gè)細(xì)節(jié)的故事,也能夠反應(yīng)出馬化騰對于騰訊的不可或缺的作用。

書中不斷提到,馬化騰不善于與人打交道,尤其是媒體,他幾乎不接受采訪,幾乎不與媒體打交道。

因?yàn)橐馔庠?,參加馬云組織的第二屆“西湖論劍”,他也很少會引起媒體和大家的關(guān)注。

不被看好,很長一段時(shí)間,都是打在騰訊身上的標(biāo)簽。

而馬化騰就像是一顆定海神針一樣,帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)關(guān)注產(chǎn)品,而非市場。

在與移動夢網(wǎng)的合作如魚得水的時(shí)候,他卻感受到危機(jī),并執(zhí)意要投資門戶網(wǎng)站等其他項(xiàng)目。

在上市的過程中,因?yàn)樘^真而與劉熾平的爭論中,也可以看出他的產(chǎn)品人精神,務(wù)實(shí),匠心。

在馬化騰的過程中,沒有出現(xiàn)過他一個(gè)人的力挽狂瀾,反而他也是一個(gè)普普通通的人,做好產(chǎn)品,不斷試錯。

從無到有,騰訊無疑是成功的。當(dāng)然,快速發(fā)展的商業(yè)社會,這句話為時(shí)過早,但同時(shí),這一部《騰訊發(fā)展史》是我們每個(gè)人都可以學(xué)習(xí)和借鑒的。

——姜巧 2017.8.10

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