昨天沒有寫文，因?yàn)榛丶覍?shí)在太累了，懶散了。不好意思，經(jīng)過二十多天的更文，我不知道是不是有同學(xué)已經(jīng)養(yǎng)成了看我寫文的習(xí)慣了呢？不知道，我的粉絲數(shù)太少，這兩天寫的文水準(zhǔn)又低，加粉也很少。
不過我也想明白了，這個(gè)專欄的目的，其實(shí)主要是我自己解構(gòu)我的思想的一個(gè)地方，也是我學(xué)習(xí)的一個(gè)成果展示。
所以重點(diǎn)是自嗨，其次是大家看得爽，不過如果大家想看的更爽，希望更多與我互動(dòng)，因?yàn)檫@樣我才知道，該怎么繼續(xù)寫下去呢。
好吧，回到今天的重點(diǎn)，這兩天看了一本書，讓我很是糾結(jié)，因?yàn)檫@本書干的一滴水都沒有，大家如果看多書評(píng)就知道，書評(píng)或者筆記，就是為了把一本書的結(jié)構(gòu)更好的展示出來讓大家觀看，也方便作者本人再次查閱，而不需要再翻原文。這個(gè)過程可以簡(jiǎn)稱為：脫水。
但是如果一本書，一點(diǎn)水都沒有，安排得到，詳略得益，案例豐富而不堆砌，結(jié)構(gòu)明晰而不臃腫。
那么這本書首先一定是一本難得的好書。
其次，這是一本很難下手去寫書評(píng)的一本書，因?yàn)闆]有水，那脫水這個(gè)最常用的套路無法實(shí)施，該怎么辦？
好吧，再次回到重點(diǎn)，這本書就是《社群營(yíng)銷》第二版。
這是秋葉大叔聯(lián)合他的小伙伴秦陽(yáng)和BM社群創(chuàng)始人陳慧敏共同創(chuàng)作的一本書。秋葉大叔就不用說了，稍微關(guān)注一點(diǎn)PPT領(lǐng)域或者是在線教育領(lǐng)域又或者知識(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這個(gè)名字是一定繞不過去的。那么秦陽(yáng)和陳慧敏是不是要介紹一下呢？
我覺得也不用了，大部分人應(yīng)該聽說過他們，沒有聽說過的也請(qǐng)百度，因?yàn)樗麄兊慕榻B放起來挺長(zhǎng)，挺麻煩的。壞笑。
那么這本書就是這樣一本沒有水，所以很難下手寫書評(píng)的一本書。我曾經(jīng)想過，是不是寫一篇，說說我對(duì)社群的感想，并且說一些，社群就是一幫人在一起的寂寞，因?yàn)榧拍孕枰ハ辔拷?，于是產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)。這類的感情類文章？
但是想了想，本來我就認(rèn)為自己寫的水，還要灌水，那我這日讀也就不用干了。
所以我想從三個(gè)方面，再提煉一下秋葉大叔的思想。其實(shí)也算是我自己對(duì)于這么火熱的社群經(jīng)濟(jì)的一點(diǎn)思考。
1、一個(gè)健康的社群，一定是一個(gè)有個(gè)性的社群。
因?yàn)樯缛?，其?shí)就是一幫人在網(wǎng)絡(luò)上因?yàn)槟硞€(gè)原因而互相聚集的地方。這個(gè)原因可以是某種愛好，比如閱讀寫作、繪畫插花等等，也可以是因?yàn)槟撤N產(chǎn)品，比如米粉群、魅族粉群、錘子群，甚至以買產(chǎn)品出問題，也可以建個(gè)群，比如三星note7爆炸群（別笑，真的有，而且就是由那位辭職送檢爆炸NOTE7的先生建立的。）又或者因?yàn)槟硞€(gè)人，羅胖的粉絲、羅永浩的粉絲、各種大小明星的粉絲。原因可千奇百怪，但是能長(zhǎng)期存在的群，一定是一個(gè)有性格的群，這個(gè)性格可以體現(xiàn)在群規(guī)，可以體現(xiàn)在群內(nèi)有大牛，可以體現(xiàn)在分享制度，甚至可以體現(xiàn)在不斷發(fā)紅包（前提是有意義的發(fā)紅包，不是單純搶紅包。）這是我的第一點(diǎn)思考，如果你想做一個(gè)社群，請(qǐng)思考這個(gè)社群的性格是什么？因?yàn)橛行愿?，才?huì)有溫度，因?yàn)橛袦囟?，所以才?huì)讓人真的認(rèn)同。
2、一個(gè)健康的社群，一定讓群?jiǎn)T有所收獲。
不管是免費(fèi)社群，還是收費(fèi)社群，即便不說出口，但是群主也應(yīng)該心里明白并且時(shí)刻牢記，這個(gè)群能給大家?guī)睃c(diǎn)神么呢？不管是金錢的，還是知識(shí)的，還是心靈的（是的，有些群建立，就是為了灌水，有個(gè)發(fā)泄的渠道。）
秋葉大叔舉例他的69群和群毆PPT群，都是這樣，任務(wù)發(fā)布，接手的人會(huì)有指導(dǎo)，完成以后會(huì)有獎(jiǎng)賞，知識(shí)和金錢雙豐收，而且隱形的收獲是有可能獲得曝光，有可能獲得更好的工作。
那么，如果你想建立社群，請(qǐng)問一下自己，這個(gè)社群能給你的群?jiǎn)T帶來什么？
3、社群，以人為本。
社群的意義在第一點(diǎn)講過，本質(zhì)是人在網(wǎng)絡(luò)上因?yàn)槟撤N原因會(huì)聚集的一種形式。那么重要的其實(shí)是這個(gè)人，而不是這個(gè)原因，所以很多企業(yè)做的群，很快就死了，有這方面的問題。但是這其實(shí)也是復(fù)雜的，比如企業(yè)的客戶群，里面出現(xiàn)了售后問題，或者是挑刺的客戶，怎么辦？很多時(shí)候運(yùn)營(yíng)群的運(yùn)營(yíng)人員是無權(quán)解決的，所以這個(gè)問題無解，但是順便多提一句，如果這家企業(yè)真的理解了社群在未來的意義，那么其實(shí)這個(gè)問題也可以解決，就是提高社群運(yùn)營(yíng)在企業(yè)的權(quán)重。
話收回來，不僅是社群運(yùn)營(yíng)，需要以人為本，有些同學(xué)暫時(shí)沒有能力去運(yùn)營(yíng)一個(gè)社群，或者沒必要，現(xiàn)在處于蹭人家的社群為主的話，其實(shí)也要注意以人為本，這里的意思，主要指以做人為本，主要樂于助人，勇于承擔(dān)，勤于思考，甘于鼓掌，那么不管以后你需要幫助或者需要建立自己的社群，都會(huì)大有好處。就像書里說的，上學(xué)的時(shí)候，人緣好的同學(xué)做事永遠(yuǎn)不缺幫手。
以上三點(diǎn)，就是我看完這本書的感想，其實(shí)這本書，不僅僅是一本關(guān)于社群的書，更是一本講管理的書。對(duì)于一家公司，怎么管理員工，可以從打造線上高效團(tuán)隊(duì)的章節(jié)吸收內(nèi)容，怎么管理項(xiàng)目，可以從如何做線下分享和最后的攻城戰(zhàn)術(shù)來吸收思想，怎么管理客戶，同樣可以從怎么管理群?jiǎn)T來學(xué)習(xí)。本質(zhì)上，公司也是一個(gè)社群，目的就是為了賺錢。
最最后，我要提一下，如果有同學(xué)需要做線上或者線下的活動(dòng)，你可以購(gòu)買一本，其中有一些BM社群是如何做線上線下的案例和他們?cè)谑褂玫谋砀?，非常詳?xì)而且實(shí)用，因?yàn)槲以诶锩嫔踔量吹剑瑸楸苊庋?qǐng)嘉賓的提問時(shí)間冷場(chǎng)，請(qǐng)組織人準(zhǔn)備好問題。
謝謝大家觀看。
