剛剛看到一篇文章，文章里談到，在未來，我們可能不屬于任何一家公司，而是以自由職業(yè)或者聯(lián)盟等方式來完成工作。我認(rèn)為，理論上講，這個(gè)趨勢是存在的，跟軟件工藝的要求是一致的，而且軟件工程師的發(fā)展方向越來越接近于軟件工匠。但在實(shí)際工作中，要完全做到職業(yè)自由或者聯(lián)盟，還是面臨很多問題，首要問題，就是如何有效評(píng)估一名軟件工程師的工藝水平。
如果一名軟件工程師，已經(jīng)有很多優(yōu)秀作品，并獲得同行和用戶的認(rèn)可，其工藝水平是很容易評(píng)估的。但絕大多數(shù)軟件工程師，特別是年輕工程師，在短時(shí)間內(nèi)是很難得到有效的技能評(píng)估，主要原因有：
- 絕大多數(shù)程序員，因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間或精力問題，不可能確保在每一次求職時(shí)都做好充分的準(zhǔn)備，而在平時(shí)工作中就做好充分準(zhǔn)備的軟件工程師，其本身的工作就非常有價(jià)值，也在行業(yè)中有穩(wěn)定的位置。
- 在探索技能評(píng)估的過程中，可能我們還是應(yīng)該遵循軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)“夠用就行”的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到潛力和發(fā)展的最佳平衡。
說白了，作為一項(xiàng)智力活動(dòng)，軟件開發(fā)的一個(gè)重要原則始終是多動(dòng)腦子少花錢。
當(dāng)我們拋開熟人介紹和優(yōu)秀到不能被忽視的人之外，招聘作為一切的開端，在實(shí)踐過程中，我們始終面臨在不同的階段，做出決策選擇合適的人的問題。那么在特定的場景和需求情況下，只要還存在稀缺，如何評(píng)估軟件工程師的能力是一個(gè)重要而且困難的問題。如哈佛商業(yè)評(píng)論說的，如何發(fā)現(xiàn)高潛力人才。
面試能做什么
問答環(huán)節(jié)是面試中一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是，能不能通過事先準(zhǔn)備和臨場發(fā)揮，用一系列問題來建立有效的溝通，是非常關(guān)鍵的。怎么做好，只能說溝通和管理一樣，既是技術(shù)，也是藝術(shù)。開放的思維是關(guān)鍵。
這里有一個(gè)經(jīng)典的困局，我們?cè)O(shè)置的問題，應(yīng)該是考驗(yàn)開發(fā)人員的常識(shí)，還是邏輯思考能力，哪一項(xiàng)更有意義；是記得Java的某種內(nèi)置排序算法重要，還是能夠用php寫一個(gè)優(yōu)雅的排序更重要。在面試這個(gè)不長的時(shí)間內(nèi)，需要表達(dá)出哪些東西。
記得當(dāng)然比記不得好，過目不忘比過目就忘更好；看時(shí)間、精力和溝通的默契程度，看缺不缺人，看候選人多不多。常識(shí)和邏輯思考能力，應(yīng)該是同時(shí)需要考察的，這個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)需要雙方都開啟智力思考模式的地方。
也如《羅輯思維》所說，科舉、應(yīng)試，在某種程度上，也是比較公平合理的方案?？慈诉@種事情，從來就不是簡單的事情。
怎么做的更好
軟件開發(fā)始終是一種工程實(shí)踐，一種手藝。如果條件允許，嘗試一下是最好的選擇?！吨貋怼防锏睦硐胧欠浅：玫?，通過實(shí)踐來檢驗(yàn)軟件工程師的開發(fā)能力。
不過現(xiàn)實(shí)中，個(gè)人感覺是，與其說是考驗(yàn)被測試者，更大的考驗(yàn)應(yīng)該是對(duì)于考察的人；公司有足夠知名度的時(shí)候往往不缺一兩個(gè)人，更多精力可以用于直接挑選最優(yōu)秀的工程師；沒有足夠知名度的時(shí)候，沒有時(shí)間，也沒有足夠的空間去挑人。還要在不長的時(shí)間內(nèi)，花額外的盡力去設(shè)計(jì)好的考試大綱。
所以，最后對(duì)于個(gè)人來說，還是只有在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷的刻意練習(xí)，讓自己隨時(shí)準(zhǔn)備好，建立自己的知識(shí)體系和技能樹，對(duì)于最核心的部分應(yīng)該做到隨時(shí)隨地都像肌肉反映一樣快速自然，最好的的狀態(tài)是以意馭劍，才能變化無窮。
例如，先定個(gè)小目標(biāo)：寫50篇各種類型的文章；構(gòu)思并在Github上實(shí)現(xiàn)10-20個(gè)有創(chuàng)意的項(xiàng)目；每個(gè)月至少進(jìn)行一次編程操練。
