建立關(guān)系 澄清問題筆記整理

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 建立關(guān)系

? ? ?? 澄清和診斷比用藥更重要,咨詢是一個(gè)非線性的過程,咨詢是處理人際關(guān)系的。

? ? ?? 影響咨詢效果的因素分布:(來訪者變量:40%、治療同盟變量(治療關(guān)系):30%、期待變量(希望和忠誠):15%、理論模型及其技術(shù):15%),可見關(guān)系和來訪者的重要性,所以建立關(guān)系特別重要。什么樣的關(guān)系是很好的工作同盟關(guān)系呢(目標(biāo)一致、任務(wù)一致、情感聯(lián)系)

? ? ? ? 常見建立關(guān)系:人本主義

? ? ?? 人本主義,重要的思想家是,羅杰斯,被稱之為人本主義心理學(xué)之父,強(qiáng)調(diào)人的本性都是善良的,人都是可以通過教育來提高的,理想社會(huì)是可能的(性本善,人都可以改變)——形成的生涯觀念是:人們是值得信賴,關(guān)注個(gè)人大于關(guān)注問題,促進(jìn)成長大于尋找答案,常見的術(shù)語是:想象一下未來,人際關(guān)系處理的12字箴言:察言觀色,投其所好,威逼利誘。我們的行為方式和態(tài)度,遠(yuǎn)大于我們指導(dǎo)解決問題的技能;與來訪者結(jié)成“同盟關(guān)系”;通過咨詢師真正關(guān)心、尊重、理解和接納的態(tài)度,來訪者才能夠放松防御,轉(zhuǎn)而進(jìn)入對(duì)內(nèi)的思考與探索。

? ? ?? 共情的定義:準(zhǔn)確理解來訪者的經(jīng)歷并且敏銳地抓住來訪者的感受。注意情感一定要合理化,我聽到了什么,我感受到什么,我期待什么。常見的術(shù)語:你想要的是什么?者對(duì)你來說意味著什么?你可以從哪兒開始第一步?

? ? ? ? 第一句:感謝信任

? ? ? 術(shù)語:—感謝你對(duì)我們中心和對(duì)我的信任。

? ? ? —感謝你來和我分享職業(yè)發(fā)展中遇到的困惑。

? ? ?? —感謝你對(duì)之前準(zhǔn)備工作的支持與配合。

? ? ? 第二句:邀請(qǐng)介紹

? ? 術(shù)語:—你好,我是***,你可以叫我***,請(qǐng)問,我可以怎么稱呼你?

? ?? —你覺得我怎么稱呼你更合適一些?

? ?? —在接下來的談話中,我怎么稱呼你,你會(huì)覺得更自然一些?

? ?? 第三句:保密原則

? ?? 術(shù)語:—你提供的所有資料和信息,我們都是保密的。咨詢過程中,我分享的關(guān)于個(gè)人的資料和信息,也需要你為我保密。所以,我們之間的保密是相互的。

? ?? —如果你的信息涉及一些傷害自己的想法和行為,我們會(huì)及時(shí)聯(lián)系你的緊急聯(lián)絡(luò)人。

? ?? 第四句:三原則

? ?? 術(shù)語:—在開始正式會(huì)談之前,我們有個(gè)約定,也就是我們接下來的談話,必須符合生涯咨詢的三原則:積極正向,可自控,生態(tài)平衡。

? ? ? 積極正向,就是我們?cè)谶@里所做的一切嘗試和努力都是為了去解決問題,或者是盡力推動(dòng)問題朝向好的方向去發(fā)展,所以,我們必須互相配合。

? ? ? 可自控,就是我們只能在我們可以改變的范圍內(nèi)去解決問題,對(duì)于我們無法改變的現(xiàn)實(shí),我們只能接納。

? ? ? 生態(tài)平衡,就是我們問題的解決,不能對(duì)他人及社會(huì)造成危害。當(dāng)然了,一般也不太會(huì)有這樣的事情發(fā)生,我只是先做個(gè)說明。

? ? ? 第五句:時(shí)間約定

? ? ? 術(shù)語:—問題的形成不是一天兩天的,所以,問題的解決需要一個(gè)探索的過程。

? ? ? —我們每次的會(huì)談時(shí)間,大概就是一個(gè)小時(shí)。

? ?? —這樣的談話,我們一般一周進(jìn)行一次。

? ? —為了提高解決問題的效率,我們必須約定一個(gè)時(shí)間。

? ?? 第六句:話題選擇

? ?? 術(shù)語:—這是你的《職業(yè)/生涯咨詢收納表》,我畫出了一些比較關(guān)鍵的點(diǎn),有……,當(dāng)然,這些是你在填寫這張表格時(shí)的描述,我想知道,如果現(xiàn)在讓你來說的話,你覺得你最想解決的問題有哪些?

? ? ?? —困擾你的有……幾個(gè)問題,我想知道,如果今天只有一個(gè)小時(shí)的話,你最想解決的是哪一個(gè)?


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 澄清問題


? ? ?? 格式塔(是德國人發(fā)明的,整體不等于部分之和、意識(shí)不等于感覺元素的集合、行為不等于反射弧的循環(huán),古語有云:上窮碧落下黃泉,兩處茫茫皆不見)

? ? ?? 咨詢師視角:常見的視角有三種,分別是:沉于水下(此視角咨詢師容易被細(xì)節(jié)所箕盼,容易被來訪者的情緒細(xì)節(jié)所控制),浮出水面(此視角咨詢師能看到周圍的事物,較為客觀的分析客觀環(huán)境);懸浮空中(此視角咨詢師能跳過問題看到選項(xiàng),建議咨詢師選擇此視角)

? ? ?? 澄清問題:建立假設(shè)——搜集信息——驗(yàn)證假設(shè)——(確定問題\新的假設(shè))

? ?? 收集信息

? ?? 問題分為:開放式問題——根據(jù)假設(shè)提問題(可以不用看來訪者);封閉式問題——根據(jù)回答確認(rèn)(開著來訪者回答。

? ?? Eg:—想跳槽換個(gè)工作

? ? ? —好工作是什么?

? ?? —不知道(自我探索,帕森斯的特質(zhì)因素論)

? ?? —知道

? ?? —能找得到嗎?

? ? —找不到(平衡論),不知道(探索現(xiàn)實(shí)-SCCT社會(huì)學(xué)習(xí)理論)

?? —得不到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),好痛苦

? ? —他表揚(yáng)別人嗎?

? ? —不表揚(yáng)(調(diào)整認(rèn)知)

? ? —表揚(yáng)

? ? —他的表揚(yáng)對(duì)你重要嗎?

? ? —不重要(平衡論)

?? —重要(適應(yīng)論)

? ? ?? 區(qū)別咨詢式傾聽和非咨詢式傾聽

? ? ? 咨詢式傾聽(有理論模型、多元化的問題假設(shè)、基于假設(shè)主動(dòng)搜集信息、不斷檢驗(yàn)假設(shè)、總結(jié)性反饋、澄清并且確認(rèn))

? ? ?? 非咨詢式傾聽(無理論模型、固化的問題假設(shè)、出于尊重被動(dòng)接收信息、不斷尋找說話機(jī)會(huì)、無法總結(jié)概述、混亂而且茫然)

? ? ?? 要做到有效的咨詢式的傾聽,需要保持懸浮注意

? ? ? 問題分為決策性問題和非決策性問題

? ? ? 決策性問題用十字架分析:

? ?? 第一步:決策權(quán)

? ? ? 現(xiàn)在,確定的選項(xiàng)有哪些?對(duì)于這個(gè)選項(xiàng),你自主決策權(quán)限有多大?

? ?? EG:找男女朋友的事情?

? ? ? ? —老師我特別糾結(jié),選男朋友到底選那個(gè)?到底是高富帥、還是成績好、還是什么?

? ? ? —你現(xiàn)在有幾個(gè)男朋友

? ? ? —一個(gè)都沒有

? ?? —出去

? ?? 找工作的問題

? ? —老師,我到底是去大公司還是小公司呢?大公司平臺(tái)好,小公司發(fā)展晉升路徑好

? ? —你現(xiàn)在有幾個(gè)OFFER

? ? —一個(gè)都沒有

? ? —出去

? ? —放假到底我是去我老婆家還是我自己家

? ? —這件事情你有決定權(quán)嗎?

? ? —沒有

? ? ? —那你想什么呢?老婆說什么就是什么哈

? ? ? 小知識(shí)點(diǎn):到底是一級(jí)決策還是二級(jí)決策(決策權(quán)超過60%,屬于一級(jí)決策,可以選擇選項(xiàng);決策權(quán)低于60%,屬于二級(jí)決策,只能選擇應(yīng)對(duì)方法,或者去爭取決策權(quán))

? ? ? 第二步:時(shí)間

? ?? —這個(gè)決策困擾你多久了?

? ? ? 情緒型?(情緒型的只是為了來吐槽的,有的是來炫耀的,有的是來自己理清邏輯的,不是來決策的,人們?cè)诤芏鄷r(shí)候是恐懼專家的,因?yàn)橛行<視?huì)把專家的思想帶給來尋著)現(xiàn)實(shí)型?(才是真正的決策型問題

? ? ?? —之前,你已經(jīng)嘗試了哪些努力?

? ? ? ? 信息不足?方法不夠?信念不合理?(確認(rèn)來訪者到底是信息不足還是方法不夠還是信念不合理,來訪者一定要信息準(zhǔn)備充足,方法足夠,信念合理才能來決策,記住:懶是不治之癥,是沒藥可就的)

? ? ? —最晚到什么時(shí)候,你必須有一個(gè)選擇了?

? ? ? ?? 沒有時(shí)間底限,就是被動(dòng)等待,而非主動(dòng)決策。(一定要設(shè)置一個(gè)時(shí)間底線:黃素芬老師的敘事療法)

? ? ? ?? 第三步:觀點(diǎn)

? ? ? ? —假如拿這個(gè)問題,去采訪……(可以是家人,朋友,榜樣等等),他們會(huì)給你什么樣的建議?

? ? ?? —他們?yōu)槭裁磿?huì)有這樣的建議?

? ? ? —對(duì)此,你怎么看?

? ? ? —通過對(duì)他們的觀點(diǎn)分析,你的觀點(diǎn)是……

? ? ?? 咨詢師會(huì)呈現(xiàn)正反兩個(gè)觀點(diǎn)讓來訪者選擇,因?yàn)楫?dāng)人們?cè)u(píng)價(jià)別人的觀點(diǎn)的時(shí)候才更加客觀,當(dāng)局者迷,旁觀者清

? ? ?? 第四步:目標(biāo)

? ? ?? —當(dāng)我們不知道我們要去哪里的時(shí)候,對(duì)路徑的比較是沒有意義的??缭竭x項(xiàng)看目標(biāo)才能做出有效比較。

? ? ?? —無論你選擇什么,最終你要的是什么?

? ? ?? —無論你選擇哪條路,你的目的地是哪里?

? ? ?? 記?。簝珊ο啾热∑漭p,兩利相比取其重


? ? ?? 非決策性問題:非決策性問題用菱形來處理

? ? ?? 第一步:期待

? ? ? ? ——假如所有的問題都解決了,你最想看到的結(jié)果是什么?(主要是來訪者的想要的東西,挖掘東西)


? ? ? ? ? 第二步:評(píng)估

? ? ? ?? 主要評(píng)估這些目標(biāo)符不符合三原則,哪些是我們可以努力去改變的,哪些是不能改變需要去接納的,從現(xiàn)在的角度來講,你覺得可以用多長時(shí)間,做到什么程度就可以實(shí)現(xiàn)(可以用刻度尺來記錄)


? ? ? 第三步:價(jià)值

? ? ? 如果這些都做到了,能收到什么?如果不能達(dá)到,最害怕的是什么?想要為這些的改變,你可以付出的代價(jià)是什么?如果必須要放棄的時(shí)候,你覺得是什么樣子的?(咨詢師需要明確的問,一定要問細(xì))

? ? ? 第四步:行動(dòng)

? ? ? 之前,你為這個(gè)做過哪些嘗試?——現(xiàn)在看來,你覺得最靠譜的行動(dòng)計(jì)劃是什么?——根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),什么樣的計(jì)劃,才是最可能堅(jiān)持下來的——接下來這一個(gè)月,你可以先邁出的第一步是什么?


? ? ? 最后問這次咨詢的結(jié)果,這次來訪者的收獲是什么,這次咨詢師的評(píng)價(jià)怎么樣


? ? ? 心里咨詢和職業(yè)咨詢的區(qū)別:

? ? ? 職業(yè)咨詢師:你是誰,你要去哪兒,怎么去(朝向未來)

? ? ?? 心里咨詢師:你是誰,你發(fā)生了什么,為什么(朝向過去)

? ? ?? 當(dāng)角色沖突的時(shí)候,要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角色,知道自己的位置,咨詢只是學(xué)科門類之一,不是唯一的。

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