這三本書,幫你培養(yǎng)正確的工作觀

李笑來《財富自由之路》
劉潤《底層邏輯》
吳軍《見識》

每個職場新人要學(xué)習(xí)的東西都很多,但是我覺得這三本書可以培養(yǎng)一個正確的價值觀,而這對于后續(xù)的職場發(fā)展是非常重要的。

看完之后,即便你對書中的觀點有不同的意見,我也建議你好好思考其中的道理,就像《見識》中提到的,“即使聽到不中聽的話,也要試著找出其中的合理之處”。就像《財富自由之路》中說的,你不僅要讀,還要反復(fù)讀;不僅要反復(fù)讀,還要先假定每個觀念都和你有巨大的關(guān)系,再調(diào)動所有的感官為自己創(chuàng)造“帶入感”,去琢磨、去研究、去想象:這個觀念若被你吸收,你應(yīng)該變成什么樣子?

1、李笑來《財富自由之路》

這本書雖然名字是財富自由之路,但其中大部分篇幅是在講如何提升認(rèn)知,因為本質(zhì)上來講,我們賺不到認(rèn)知能力之外的錢。
書中講到,我們每個人的大腦里都有一個操作系統(tǒng),這個操作系統(tǒng)由如下幾個層面構(gòu)成

概念與關(guān)聯(lián)
價值觀與方法論
實驗與踐行

概念和關(guān)聯(lián)構(gòu)成操作系統(tǒng)的底層核心,如果大腦里的某個概念不準(zhǔn)確,那么我們必然沒辦法準(zhǔn)確、正確地繼續(xù)思考,由此產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)是:因為定義不準(zhǔn)確,所以思考范圍模糊,選擇依據(jù)缺失,行動方式錯誤…進而影響整個生活。

而價值觀就是——“什么更重要?”

有了清晰的價值觀,就會有決斷。同時,我們會研究方法論,因為選擇要配合行動才有意義。因此,我們要錘煉自己的方法論,以指導(dǎo)緊隨決斷的行動——實驗與踐行。

書中給了一個很重要的價值觀,就是:注意力>時間>金錢

在職場起步階段,我們沒有太多的錢可供支配,而且我們所擁有的時間跟其他人都是一樣的,不多不少。但是注意力卻不一樣,要多少就有多少,愛怎么用就怎么用,理論上來講不受他人控制。因此,我們需要把注意力放到更有價值的地方,尤其要避免“人生三大坑”

莫名其妙地湊熱鬧
心急火燎地隨大流
為別人操碎了心

回想一下,你是不是有太多的注意力浪費在沒有價值的地方了呢?那從現(xiàn)在開始,開始實踐這個新學(xué)到的價值觀吧——注意力>時間>金錢


2、劉潤《底層邏輯》

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這本書給我的第一感覺就是,“那些花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運。”
書中給了五種底層邏輯:

1、是非對錯的底層邏輯
2、思考問題的底層邏輯
3、個體進化的底層邏輯
4、理解他人的底層邏輯
5、社會協(xié)作的底層邏輯

書中建議,我們選擇商人的立場——誰的損失大,就是誰的錯,因為我們的損失最大。

我有個關(guān)系很好的同事,他在我剛進公司的時候就是公司某區(qū)域項目組的負(fù)責(zé)人,當(dāng)時公司副總(現(xiàn)董事長)面前的紅人,如果不出意外,那么他現(xiàn)在可能是公司的中層,或者區(qū)域公司的總經(jīng)理了。但當(dāng)時因為項目經(jīng)營理念問題與當(dāng)時的區(qū)域項目組技術(shù)負(fù)責(zé)人(現(xiàn)公司副總工程師)鬧矛盾,后來又因為收款問題與副總意見不合。導(dǎo)致自己上了領(lǐng)導(dǎo)的“黑名單”,與中層漸行漸遠(yuǎn),去年申請調(diào)去了其他子公司。

也許你會覺得是領(lǐng)導(dǎo)沒有容人之量,可是損失最大的是我們,不是嗎?

因此,希望職場中的大家在做決策的時候,能以商人的對錯觀,思考一下自己的損失。


3、吳軍《見識》


書中針對“長期搞技術(shù),在單位地位低下”的問題,給出了解決方案。
吳軍老師仿照物理學(xué)家朗道創(chuàng)建的“朗道位壘”的方法,將 IT 行業(yè)的工程師分成了 5 個等級,對于其他專業(yè)人士,也可以依此分類。

這里每一級之間,對能力的要求都是數(shù)量級的差距。
我工作了近9年時間,大概接近第四級的水平。很慢,但是至少認(rèn)清了自己的差距。
那些抱怨自己搞技術(shù)不受重視的職場人,看看你的能力是真的夠了嗎?

書中還對職場中的4個誤區(qū)給出了分析和破解方法:

誤區(qū)一:工作和職業(yè)分不清
工作是大家謀生的手段,一個單位給我們一份工作,我們完成任務(wù),單位付給我們工資和獎金,就兩清了。職業(yè)是我們一輩子要從事的事業(yè),比如我們當(dāng)一名醫(yī)生,提高自己的醫(yī)術(shù),治病救人,成為名醫(yī),這是職業(yè)。

對待自己的職業(yè),需要專業(yè)的工作態(tài)度。所謂的專業(yè),就是一切以工作目標(biāo)的達成為中心。所有的溝通、
會議、關(guān)系的建立、工作的分配等,無一不是以此為主要目標(biāo)。同時,還要有選擇地做事情,凡是對將來職業(yè)有利的事情,不論是否有報酬,也不管報酬是高還是低,都要做。

誤區(qū)二:把自己僅僅當(dāng)作一個單位的過客,而不是主人
人一旦覺得自己是過客,常常很多該完成的工而不見,也懶得建立和維護與同事的關(guān)系。

這對自己最大的害處是既浪費了寶貴的時間,又喪失了鍛煉的機會。至于給其他同事留下了壞印象,那是必然的結(jié)果。懷著這樣心態(tài)的人即使跳槽,也難以被賦予重任。

誤區(qū)三:被語言暴力激怒后就亂了章法
語言暴力最大的危害是,打擊你的自信心,引誘你偏離工作重心。對于語言暴力,無論是罵回去還是百般辯解,都會讓你疲于奔命,從而脫離了工作的重點以及錯失成功的機會。

對這些玩兒權(quán)術(shù)的老手,要注意防范,不要輕易反擊,而要想法化解。要通過正常的渠道讓他們知道你已經(jīng)識破了他們的語言暴力,讓他們今后做事有所顧忌。

誤區(qū)四:疏于溝通
很多人因為急于做成某件事,生怕有不同意見,事先不打招呼就自己做主,指望著生米做成熟飯后大家來接受既成事實。然而,很多時候一些必要的環(huán)節(jié)最終繞不過去,其他同事知道后,會認(rèn)為這個人對自己不尊重,缺乏團隊精神,甚至到領(lǐng)導(dǎo)那里打小報告。

其實,大部分時候,提前打招呼總是一個良好的、職業(yè)的做事方式。如果合作方有不同意見,可以通過協(xié)調(diào)和談判解決。


最后,分享幾位大佬在書中對工作的看法:
《財富自由之路》:他們在工作上精益求精,寧可少睡一會兒也要把事情做到一定程度才心滿意足,別人休息時他們可能還在工 作,甚至好像完全不會去想:“這么努力還不漲工資,實在是太不公平”

《底層邏輯》:他們發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為,工作是創(chuàng)造而不是消耗。他們的勤奮和努力,不需要老板的褒獎,不需要物質(zhì)的補貼,不需要發(fā)朋友圈證明,不需要強打雞血,也不需要被人說服和強迫。對待工作的態(tài)度,正是優(yōu)秀和庸常的分界線。

《見識》:永遠(yuǎn)要明確,工作不是為了公司或者他人,而是為了自己的職業(yè)發(fā)展這個既定的大方向。

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