? ? ? ? 我個人對網(wǎng)絡(luò)的認知大致經(jīng)歷了如下一些階段，局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)（web）、移動互聯(lián)網(wǎng)以及包括社會網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的各類廣義網(wǎng)絡(luò)概念。認知深度地漸近網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)。

? ? ? ? 局域網(wǎng)就是今天的千兆以太網(wǎng)，它居然以隨機沖突檢測技術(shù)戰(zhàn)勝了當(dāng)時的令牌環(huán)技術(shù)。令牌環(huán)是IBM推出的另一種局域網(wǎng)。我認為以太網(wǎng)主要贏在了體系拓撲結(jié)構(gòu)的擴展能力上。因為其樹形拓撲很容易形成層級拓展。因為層級本質(zhì)上就是“樹”。而令牌環(huán)的環(huán)形結(jié)構(gòu)在分層交換機出現(xiàn)后，就因適應(yīng)性有局限，逐漸退隱江湖。

? ? ? ? 再來說說基于TCP/IP協(xié)議的互聯(lián)網(wǎng)，它是美軍方為增強網(wǎng)絡(luò)魯棒性而研制的一種平權(quán)的動態(tài)路由互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。動態(tài)路由協(xié)議是其本質(zhì)。它非常靈活，節(jié)點可以隨時加入或退出，而規(guī)模可以覆蓋整個地球。它甚至打敗了傳統(tǒng)通信領(lǐng)域的霸主，交換協(xié)議，直接滲透到通信網(wǎng)絡(luò)的大部分領(lǐng)地。成為那里的新貴。

? ? ? ? 我作為參與過國家重點工程的一線工程師，對計算機技術(shù)向通信的滲透深有感觸。工程要為通信機房預(yù)留的面積是根據(jù)交換容量和當(dāng)時的縱橫制交換機體積算出來的。規(guī)范更新跟不上技術(shù)更新，結(jié)果原來本該堆滿機架的通信機房（如圖）就成了“卡拉OK舞廳”。因為只有一兩面程控交換機和路由柜立在角落里。（圖為傳統(tǒng)通信機房）

? ? ? ? 30 年前，蒂姆·伯納斯-李(Tim Berners-Lee)在歐洲核子研究中心(CERN)工作時發(fā)明了萬維網(wǎng)。我認為它的偉大之處在于，他把物理節(jié)點受限的物理網(wǎng)絡(luò)展開成，可以無限遞歸拓展的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)。使每個網(wǎng)頁都成為了可從地址欄（或鏈接）直接訪問的節(jié)點。甚至是數(shù)據(jù)等更抽象的對象網(wǎng)絡(luò)。只要給這樣的對象賦予一個（URL）統(tǒng)一資源定位器。我在英才網(wǎng)做研發(fā)總監(jiān)時，公司CTO就讓我們開發(fā)一個webOS。讓所有可訪問對象都有URL。我們雖然已經(jīng)開發(fā)出一個初級系統(tǒng)，可還是沒讓他滿意。我于是離開了這個很有想法但過于天馬行空的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)，去了法企湯姆遜。但這項目讓我對web有了深刻的認知。

? ? ? ? 前面是我對技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的認知簡史。再深入一些，網(wǎng)絡(luò)在更深層次上的本質(zhì)又有哪些新內(nèi)涵呢？下面就結(jié)合自己不長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，談?wù)勆鐣Y源網(wǎng)絡(luò)還有哪些更深刻的意義可以挖掘？它對我們的生活和職業(yè)生涯又有怎樣的影響。

? ? ? ? 離開微軟后我有過兩段短暫的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。第一次，聯(lián)想的一個朋友找我辦一個公司，思路簡單明了。他在聯(lián)想的工作就是代理微軟Office軟件，我則剛剛離開微軟Office團隊。我們計劃開發(fā)一個一鍵上網(wǎng)的CD產(chǎn)品，搭在到Office的產(chǎn)品包一起銷售。大家湊了些錢，也邀請了另外一些朋友加盟。沒多久，我就被出賣了。公司也離開了原定目標(biāo)，轉(zhuǎn)向網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)高燒不退，大家都相信點擊量就是貨幣。我那時已被邊緣化，不相信這些鬼話也沒用。最終，投入的10萬元全部打了水漂。聽說禹作敏的資金也介入了。這么流氓的農(nóng)民企業(yè)家在大邱莊興風(fēng)作浪，也不知道怎么就和我這幫朋友弄到了一起？公司垮臺不知道跟禹作敏倒臺是否有關(guān)，倒閉時，員工把公司電腦都抱走了。這一次我死的很慘，死于對叢林荒蠻的無知。

? ? ? 第二次創(chuàng)業(yè)，我一個朋友拉我加盟。我曾經(jīng)給他物色過開發(fā)經(jīng)理和第一個啟動項目（商標(biāo)局業(yè)務(wù)系統(tǒng)）。新的項目是一站式證券服務(wù)網(wǎng)站。老板很有才華也很有眼光，業(yè)務(wù)也曾經(jīng)做得風(fēng)生水起。但畢竟當(dāng)時趕上了互聯(lián)網(wǎng)退潮。

? ? ? ? 說這些與網(wǎng)絡(luò)有何關(guān)系呢？我得告訴你，我從兩次第二股東的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷里，得出了一個結(jié)論：“創(chuàng)業(yè)的成敗在于“創(chuàng)業(yè)者資源網(wǎng)絡(luò)”的品質(zhì)。我們從這里就回到社會資源網(wǎng)絡(luò)這個從網(wǎng)絡(luò)延伸出來的話題。

? ? ? ? 首先讓我們來看看創(chuàng)業(yè)者身處的社會網(wǎng)絡(luò)，可以用下列三項指標(biāo)來評價：

1數(shù)量指標(biāo)：度中心度

2位置指標(biāo)：中介中心度

3質(zhì)量指標(biāo)：特征向量中心度

? ? ? ? 指標(biāo)1，決定了營銷的“一階帶寬”。人脈越廣，當(dāng)然就有更多機會成功。這就是社會網(wǎng)路中你所在節(jié)點的連接數(shù)量。

? ? ? ? 指標(biāo)2，如圖所示，就是我之前美篇輪說過的“結(jié)構(gòu)洞”。通常是子網(wǎng)絡(luò)間或異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)間的橋。老板一半身份有國企檔案，另一半身份是私企CEO。中介度自然不低。這個指標(biāo)決定了營銷的“二階帶寬”

? ? ? ? 指標(biāo)3，特征向量的中心度，就是你所在節(jié)點離重要的資源（或權(quán)力）間的“連接強度”。因為他個人的強關(guān)系和若關(guān)系都有很大的覆蓋面。強關(guān)系（比如親戚）傳遞“影響”，而弱關(guān)系通常限于傳遞信息。隱私保護的限制，就不討論細節(jié)了?？傊?，老板在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的困難時期，及時做了股權(quán)變換，守住經(jīng)營權(quán)，卻將股權(quán)的大部分專賣給了一家國企。雖不吃國軍軍餉，但簽單資質(zhì)，貸款和償債能力都大幅提升。在我們所謂的舉國體制中，很多資源和權(quán)力都姓“國”。

? ? ? ? 企業(yè)不僅走出了ICU，還擴大了規(guī)模，在上海成立了分公司。我也看出自己的“社會資源網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)”（或叫生態(tài)位）以及性格根本不適合創(chuàng)業(yè)。我重新回到職場，成為一家加拿大E-learning公司的高管。后來，我第二次參與的創(chuàng)業(yè)公司成功轉(zhuǎn)型為某行業(yè)最大設(shè)備公司，老板也晉升為上級總公司的PV。他的勵志故事詮釋了社會資源網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)者的意義。如果對社會資源網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)認知網(wǎng)絡(luò)不具有上面三項較高的指標(biāo)，建議就像我一樣，回到職場做一名好員工（或職業(yè)經(jīng)理人）。謝謝，這就是我對抽象網(wǎng)絡(luò)概念的認知歷程。