最近一段時間，我在慢慢糾正以往的一些偏見。以前一直覺得，只有能給很多人帶來情緒上的變化（如快樂、驚艷等）的事情，才是最有成就感和值得做的?，F在發(fā)現，老生常談的或者新出來的熱門領域，只要深入了解一下，里面有些邏輯也還挺有意思的。
1.社區(qū)團購
最近經?？吹接写蠊救刖稚鐓^(qū)團購的新聞，這個概念炒得挺火熱的，簡單觀察了下，通過互聯(lián)網滿足用戶購買生鮮為主的商品，這類公司可以初步分為2類，一類是像叮咚買菜、樸樸、每日生鮮這樣，在距離用戶比較近的地方設前置倉+小哥半小時左右的配送。另一種是像興盛優(yōu)選這種用戶提前下單+第二天從倉庫配送至用戶附近的合作門店+用戶次日自提。我的一些預測是：（以下純屬個人觀點）
1）生鮮電商的占比能不能超過傳統(tǒng)線下購買、甚至達到明顯優(yōu)勢的核心要點是：“能夠把成本壓得下來，以至于價格足夠低。” 否則只是滿足一部分年輕人、以及網上購買的習慣而已，對于基本每天要做菜的中老年婦女，是不會被生鮮電商影響很多的，導致它是組成市場的一部分，但不是具有顛覆性的大部分。
2）對于每日生鮮、樸樸、叮咚買菜這類前置倉+半小時配送的模式，能夠做到把成本和價格壓下來，從而和線下菜市場拉開優(yōu)勢，是有挺長的路要走的。需要配送、物流、比較多的前置倉，目前我也想不明白從哪些地方能夠降下成本。
3）興盛優(yōu)選的模式，反而成本能壓得更低一些，因為他們不需要小哥配送，只是和一些社區(qū)的夫妻店（便利店）合作，把用戶買的東西放在那里，用戶自提。另一個是用戶需提前一天下單，之后大倉庫統(tǒng)一配送，次日送達，物流和配送更集中了一些，也更偏向于團購的邏輯。所以就我觀察，它上面的商品價格優(yōu)勢也更明顯一些。
4）但是，對于興盛優(yōu)選的這種模式，需要長久持續(xù)保持價格優(yōu)勢、且商品品類也不少的話，需要用戶量規(guī)模的進一步擴大，而用戶量規(guī)模又受限于合作的社區(qū)夫妻店數量。而社區(qū)夫妻店的店主，大部分可能都不會主動的獲取信息，所以更不會主動的申請合作，所以會很依賴于地推，而地推的成本高。所以我猜測合作店主的數量，會是影響它后續(xù)發(fā)展重要的一個檻。
5）當然，我覺得興盛優(yōu)選另外的解決方式，也很有可能是通過線上的各種營銷，先做訂單和用戶的增長，讓品牌出名，像拼多多一樣給用戶“真香”的心智，自然就能促成合作店主的增加，不過這個過程中會如何兼容，就不得而知了。
6）再往大了看，假如興盛優(yōu)選能做得很大很成功，很多店主和它合作了，但是還會受限于生鮮這個領域，如果擴充到了生活日用等淘寶拼多多夫妻店本身可以買的東西，那么相當于會和夫妻店本身有競爭關系，那個時候的夫妻店店主又到底該如何定位呢？只是負責放放東西給人拿？還是相當于從興盛進貨，給興盛打工，找興盛要工資了呢？這里面的微妙，值得想象~所以生鮮的天花板，也肯定是在的。
2.教育
關于互聯(lián)網教育領域，我就要說得感性一些了。
之前字節(jié)跳動高調宣布進軍教育領域，讓這個領域也火了一下，我自己的一些看法：
1）不管是利用互聯(lián)網還是利用其他方式，我認為教育行業(yè)亟需年輕一代人，推動行業(yè)進步的兩點是：a.教育公平，不會因為孩子的出身地、成長環(huán)境差，就不能獲得比較好的師資資源。b.針對初高中及以上年齡人群的文學、藝術、社科等等興趣啟蒙。這樣的啟蒙不同于應試教育，它是啟蒙更大的世界，是讓人知道自己對什么歡喜，甚至能知道自己想做什么。后者正是大部分年輕人長期處于迷茫徘徊狀態(tài)的根源。
2）而實際情況是，目前的互聯(lián)網教育，大部分是針對于0-10歲少兒的啟蒙（尤其英語）、初高中的應試教育補課。說得毒舌一點，太多的父母給予了孩子太高的期望，并愿意付出很大代價，但再多的投入，也沒法改變孩子最終只是普通人中的一員而已。而這樣的產品僅僅是利用父母這種心態(tài)來賺錢的商業(yè)行為，并不會對教育領域產生多么大的進步。（當然純商業(yè)行為本來也就是認可的）
3）那么，我認為能夠帶來進步的上面兩種價值能否實現呢？首先做到教育公平，需要滿足的點起碼有：評判標準一致（不會不同地區(qū)考試的難度和考核點不一致）、統(tǒng)一的師資資源且能支付得起（即使成長環(huán)境在四五六線城市，也能在中小學長期接觸得到、承擔得起行業(yè)里公認不錯的師資）。而后者有可能通過互聯(lián)網的推動實現，雖然會很漫長。
4）關于興趣啟蒙，我認為則是文娛領域可以擴展的邊界，閱讀類、精簡的視頻類、故事類，因為這都是獲取信息的方式，也是我們一了解到某些東西的開始。這樣的產品核心點是：信息足夠豐富全面覆蓋各個領域、信息本身具有強的閱讀性 收獲性 獵奇性 科學性、能有足夠多擴展信息棘手可及、擴展信息組織得有邏輯且有一定的閱讀性。
3.短視頻及直播
這個領域已經被各種討論得爛大街啦，總結一下我自己的看法：
1）由于短視頻有“用戶不需要主動思考看什么內容、用戶可以隨時拿起隨時放下、視頻制作門檻相比傳統(tǒng)影視行業(yè)偏低、制作者涌入”的特點，其實是娛樂領域、視頻內容生產及消費的一次變革。
2)對于影視行業(yè)的影響：以前，大家無聊的時候，一般是想著找部好劇、好電影或者最近的新劇新電影，主動思考及選擇的門檻較高。現在，大家無聊的時候，則會習慣了直接打開視頻app看推薦。所以注水或質量一般的影視將很難再有機會。能火起來的影視，在劇情、視覺等專業(yè)方向上要有明顯優(yōu)勢，或者需要注入更多的自傳播元素。
3) 對于短視頻平臺來說：吸引/培養(yǎng)優(yōu)質up主、視頻所覆蓋的領域豐富、優(yōu)秀的推薦/關注機制，這幾點是最重要的（正確的大廢話）。不同的平臺對于內容會有不同的取向，從用戶的角度來看，互相彌補。
4）對于短視頻生產者來說：用戶在海量的內容中、主要通過推薦來瀏覽的話，對一個博主的興趣時間是有有效期的，博主將會承擔很大的內容制作的壓力，優(yōu)勝劣汰下，對于所屬領域更有想法并能快速實踐的個人或團隊，會更長久更有影響力。
5）對于博主變現來說：博主僅通過接廣告，甚至非所屬領域的廣告，大部分情況下，變現效率會難以撐起長久持續(xù)的發(fā)展。而以后能夠洞察所屬領域的用戶需求，并能通過視頻內容的制作獲得所屬領域人們的關注和認可，并能聯(lián)合領域上游制作商/工廠，在“消費品”的更新?lián)Q代上有話語權的人或團隊，一定是更容易火且取得商業(yè)上的成功的。舉個例子，“金大班”。
6) 這樣看來，很多作者涌入、短視頻帶來的娛樂內容領域的改革，一定會給很多強洞察力的人機會，讓他們推著行業(yè)把內容與消費綁定。最懂得行業(yè)特點，能影響潮流，能快速商業(yè)化的人，最有機會跳出來。
