看完“騰訊沒有夢想”這篇文章，本身覺得這位作者是否深處高層，還是一名小小的職員，能夠寫出這篇文章，足夠顯示出他獨特之處?？赐旰笙雽懸黄x后感。反反復復看了幾遍，并結合自身的理解，也對這篇文章有了小理解，也不知道自己理解的對不對，自己所理解的“不管是實體企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司，產品創(chuàng)新都是生存王道”。

從本文中知道，騰訊這家公司已經(jīng)發(fā)展了20來年了，給社會帶來了很多的便利，如果騰訊沒有夢想，這家公司的創(chuàng)始人馬化騰先生也不會成為中國首富 ，也不會解決幾萬人的工作問題。所以我對這一篇文章沒有什么特別的評價，也沒有什么看法，老實說這篇文章對目前的我來說太高深。因此目前我只能從文章里面的內容為切入點。

文章所寫的“這家快20歲的公司正在變得功利和短視，他的強項不再是產品業(yè)務，而是投資財技”這一句話體現(xiàn)出每一個企業(yè)家，每一位高層，每家公司，都會不斷的做改進，也許做出來的成效不好，也許有很大提升，總之是無時無刻都不斷的在創(chuàng)新。

這篇文章提到了“流量和資本，投行思維，流量≠用戶，遏制阿里，組織墻和數(shù)據(jù)墻，靈活優(yōu)先還是資源優(yōu)先，用冗余來保證創(chuàng)新，如何對待失??？人都是經(jīng)驗的奴隸，騰訊沒有夢想“這些的小案例。如何對待失敗呢？失敗可以讓人變得更強大。這里所說的騰訊是一種勝者為王敗者為寇的心態(tài)，那我在這里試問一下，我所知道的公司，在做任何事情的時候，在每次做改變的時候，工作人員都會享受這勝者為王敗者為寇的感覺，勝利了，享受這件喜悅，失敗了，從中找出原因，加強自己的經(jīng)驗。從這句話我理解出，不管是勝利還是失敗，都能夠加強所參與人員自身的經(jīng)驗，是自己越來越充實。每個公司在做任何事情的時候都要勇敢的面對失敗，如果這件事沒有借鑒，那么你做成，會得到這個領域的人關注。

其實無論哪家公司都有自己的夢想，公司如何怎么才能更好的發(fā)展起來，員工怎么才能拿更多的工資，如果騰訊沒有夢想，那如今的騰訊是怎么發(fā)展起來的。微信，qq，騰訊，荒野行動等這些產品如何能夠在市場上活躍起來。目前騰訊在互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)主導地位，那天的今天，難道不是靠夢想一步一步所發(fā)展的起來嗎？