以人為鏡，可以明得失。

“得”或許是未知的，是想象中收益的期盼，并沒有自己或別人的具體案例可作參考，以人為鑒，這部分并無意義，何況“成功不能復(fù)制”?？墒恰笆А眳s是可以預(yù)見的折損，以人為鏡就是用已知的自己或他人的教訓(xùn)作為借鑒，防止重蹈覆轍。

我們決定在一些新弄來的準(zhǔn)備生產(chǎn)上市的品種外觀上效仿下成功的別人，說起來的確有那么點(diǎn)“不光彩”。只是，在生存面前所有的道貌岸然不是扯淡就是自殺。實(shí)力尚不足以支撐慢慢去建立自己的輝煌的時(shí)候，模仿未嘗不是一個(gè)可以讓自己生存并伺機(jī)尋求發(fā)展的捷徑。這是我們簡(jiǎn)單的判斷，卻并沒有看到太多成功的案例。

盡管之前在剛開始生產(chǎn)普藥品種的時(shí)候，我們已經(jīng)有意識(shí)地在包裝及片重，大小上借鑒了其他銷量好的產(chǎn)品。但因?yàn)槟切┢贩N沒有哪個(gè)企業(yè)能夠在銷量上一騎絕塵，也就沒有絕對(duì)的榜樣。我們的模仿不能說沒有效，但離“成功”還相距遙遠(yuǎn)。談不上有價(jià)值的嘗試。不過，有一點(diǎn)是確定的，像總比不像有用。

也正是因?yàn)橹暗哪７聦?duì)象都并非是特別突出的知名產(chǎn)品，我們的模仿也沒有遇到什么麻煩，事實(shí)是，這些普藥產(chǎn)品市面上不同企業(yè)的相同品種外觀看起來大體都一個(gè)模樣，沒太大區(qū)別，至少省內(nèi)企業(yè)的如此，所以并不擔(dān)心，其實(shí)也是不清楚會(huì)不會(huì)有“侵權(quán)”的麻煩。如果不是鐘藥師的“勇敢嘗試”（實(shí)質(zhì)是包括她和她的團(tuán)隊(duì)，以及建議她這么做的人在內(nèi)，沒人知道這樣做會(huì)帶來什么樣的不良后果），我們?cè)谀７碌臅r(shí)候就一定不會(huì)那么謹(jǐn)慎，不會(huì)有那么多敬畏，更不會(huì)設(shè)法通過一些法律手段來保護(hù)自己的權(quán)益，準(zhǔn)確說是保護(hù)自己的行為不被追究。

鐘藥師的遭遇給了我們警示，那就是哪怕不是完全的模仿，如果沒有有效的自我保護(hù)手段，是有“侵權(quán)”風(fēng)險(xiǎn)的，這可以說是典型的以人為鏡。

當(dāng)然，在后來不斷的學(xué)習(xí)和眾多經(jīng)歷中有了更加深刻的感悟，我們當(dāng)初做的那些以為可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的努力，無論是商標(biāo)還是外觀設(shè)計(jì)專利，都不可能成為有效的保護(hù)傘。如果真被提告，并沒什么勝算。

好在，很快這些做法就不再需要了……

早安，二月十五。