產(chǎn)品反思錄_

近來球鞋項(xiàng)目在有條不紊的推動(dòng),速度也日益加快,漸漸的,每個(gè)成員都進(jìn)入狀態(tài)。與其說我們是隊(duì)友,搭檔,不如說我們是并肩作戰(zhàn)的兄弟,對(duì),我們就是兄弟,我們有同一個(gè)夢(mèng)想。

廢話不多說,直奔主題吧,首先,近期有三大要事,第一:產(chǎn)品命名。第二:原型設(shè)計(jì),模塊整合。第三:協(xié)作規(guī)范化。

一、產(chǎn)品命名

這是頭等大事,由于我們是球鞋測(cè)評(píng)app,因此之前一直使用sneaker來稱呼,直到我們準(zhǔn)備開始運(yùn)營官方微博,必須正正經(jīng)經(jīng)起個(gè)名字了。起初想著各種各種的中文名:鞋評(píng),鞋匯,鞋幫,。。。但始終覺得差點(diǎn)味道,而且這樣取名對(duì)日后的運(yùn)營壓力那就太大了,關(guān)鍵詞怎樣都搜不到咋們家,最后,想著契合主題from sneaker for sneaker,決定使用yosneaker這個(gè)名字__嗨,鞋友。有著日常打招呼一樣的親切感,我們也希望這里可以成為日常鞋友們的家。

二、原型設(shè)計(jì)

我們的原型設(shè)計(jì)總共三人分工,所以做到最后需要統(tǒng)一風(fēng)格的整合,從icon到語言規(guī)范到布局到交互,期間遇到許多問題,如邏輯理解不到位,導(dǎo)致設(shè)計(jì)存在誤差。細(xì)節(jié)及特殊場景考慮不到位導(dǎo)致遺漏許多要素,好在一一處理。

整合完畢以后我們進(jìn)行內(nèi)部pk及測(cè)驗(yàn),問題接踵而來如交互風(fēng)格的多樣性,架構(gòu)層級(jí)太深以及布局平衡性不足,好在彼此溝通解決了大部分的問題,事后總結(jié):天天喊著ui扁平化,架構(gòu)扁平化。可到了設(shè)計(jì)時(shí)任然容易將功能做的太厚重,太深。而布局常常競品怎樣,我們就怎樣,在過程中還是太少思考需要的目的以及意義到底是什么,需要改正。此外,在如何簡化操作步驟上目前扔然沒有做的太好,但是由于時(shí)間不多,希望快點(diǎn)先定版,等下一期再優(yōu)化,因?yàn)樵谀承┕?jié)點(diǎn)上,除了定性分析外,用戶數(shù)據(jù),定量分析更為重要,誰都沒有信心說自己是對(duì)的,除了用戶。

此外。我發(fā)四,下次再出現(xiàn)交互風(fēng)格上下不一致的情況。直接將自己槍斃。。。

三、協(xié)作規(guī)范化

由于所有團(tuán)隊(duì)成員都是通過線上辦公。因此在協(xié)同上更需要做到位,因此我們?cè)诿看涡薷耐暝蜁r(shí)都需要做修改記錄,記錄內(nèi)容包括修改模塊、修改內(nèi)容、修改目的等等,做到有理有據(jù),這樣一來,日后回頭看時(shí)我們可以明確每個(gè)節(jié)點(diǎn)我們做了什么,對(duì)我們的價(jià)值如何,取長補(bǔ)短。

扯了那么多,就想好好反思近來的工作內(nèi)容,說的好像有點(diǎn)跑偏了,加油吧各位,有夢(mèng)想,就去執(zhí)行。

ps:持續(xù)引進(jìn)各個(gè)崗位優(yōu)秀的小伙伴。

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