企業(yè)危機(jī)的信號有哪些？

1、媒體頻繁地對企業(yè)做負(fù)面報道，導(dǎo)致企業(yè)中的中高層管理員大量流失；

2、企業(yè)的擴(kuò)張速度比銷售速度要慢；

3、企業(yè)長期依賴銀行貸款，負(fù)債極高；

4、企業(yè)銷售額較以往連續(xù)下降，員工工資被拖欠；

5、受大客戶倒閉牽連；

6、企業(yè)連續(xù)虧損達(dá)5年以上。

若出現(xiàn)以上企業(yè)內(nèi)部危機(jī)，如何管理？

危機(jī)管理的要訣，防火比救火更加重要。

1）全體員工都要有危機(jī)管理意識。日常工作中，企業(yè)管理員一定要向員工灌輸危機(jī)管理意識，培訓(xùn)他們掌握必要的公關(guān)技巧。

2）發(fā)生危機(jī)時，內(nèi)部要通報，保持信息暢通。

3）告訴員工該怎么做。生產(chǎn)該怎么繼續(xù)，外界咨訊怎么回答，著裝和神態(tài)如何表現(xiàn)等方面的問題都必須告訴員工，避免內(nèi)部出現(xiàn)不同的聲音。

4）企業(yè)設(shè)立危機(jī)處理流程，主動在第一時間應(yīng)對危機(jī)。