當(dāng)你的老板關(guān)心你的健康,這不是好事情么?

今日有網(wǎng)友爆料長(zhǎng)沙某教培機(jī)構(gòu),招聘銷售崗要求每周跑步、上“體育課”,要求5公里轉(zhuǎn)正配速8分鐘內(nèi)。

事件引發(fā)熱議,兩個(gè)極端,有人覺(jué)得每個(gè)人身體素質(zhì)不一樣,體能與崗位無(wú)關(guān),涉嫌變相體罰,是對(duì)員工的PUA。也有人拍手叫好,帶薪運(yùn)動(dòng)、老板帶頭、關(guān)注健康是良心管理。

這次我站支持這一方,從事件的描述上來(lái)看,這并不存在體罰與PUA的問(wèn)題。確實(shí)是每個(gè)人素質(zhì)不一樣,有的人愛(ài)運(yùn)動(dòng)有的人不愛(ài)運(yùn)動(dòng)。這頂多算是一種文化認(rèn)同。

運(yùn)動(dòng)量少導(dǎo)致身體素質(zhì)普遍下降,高強(qiáng)度工作導(dǎo)致年輕人猝死時(shí)有發(fā)生。你喜歡上班么?要是真喜歡,只上班不發(fā)工資可以么?很少有人上班是為了情懷。我們很多人自身的自控力沒(méi)那么強(qiáng),當(dāng)運(yùn)動(dòng)成為公司的一種文化也是一種鞭策。

我是一個(gè)跑步愛(ài)好者,之所以愛(ài)好并不是因?yàn)槲矣凶耘皟A向,是因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)到慢跑確實(shí)能給我的健康帶來(lái)好處。我不追求距離,5公里剛剛好,不追求配速,5公里30分鐘到40分鐘是一個(gè)合理的區(qū)間。

我的個(gè)人自制力也不是很強(qiáng),天冷了不跑,有霧霾不跑,刮風(fēng)不跑,困了不跑,累了不跑......跑步是一項(xiàng)長(zhǎng)期的“投資”,不會(huì)立馬見(jiàn)效,使得我們興趣索然。

跑步不只是身體上的累,還要克服孤獨(dú),難怪有人說(shuō)跑步不聽(tīng)音樂(lè)的人都是“狠人”。很多人需要的是要有一個(gè)跑步搭子能相互鼓勵(lì),公司的這一政策完美地解決了這一問(wèn)題。

再一個(gè)就是時(shí)間,跑5公里要半小時(shí),去一個(gè)合適跑步的場(chǎng)地來(lái)回都需要時(shí)間。我們業(yè)余的時(shí)間都很寶貴,帶薪運(yùn)動(dòng)多么有溫情。

新聞里講的5公里8分鐘的配速并不快,是一種慢跑的節(jié)奏,這是對(duì)普通人來(lái)講的。

從事件的描述上看,還有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程??雌髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)回應(yīng),規(guī)則溫和、有彈性、有激勵(lì),對(duì)于身體素質(zhì)稍差一點(diǎn)的,并不是不能變通。

都是關(guān)心我們給公司帶來(lái)多少價(jià)值,加了多長(zhǎng)時(shí)間的班,很少有企業(yè)提醒我們要注意健康。這種做法值得所有企業(yè)借鑒。

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