莫名其妙感冒了，難受，睡不著，早起來，胡思亂想。
前段時間，應(yīng)人所邀，稀里糊涂做了回評委，盲評了個項目，看了一堆項目匯報PPT及支撐材料，有些感觸。結(jié)合以前自己作為匯報者做過的類似事情，說幾句閑話。
一、內(nèi)容為王
匯報的是工作，展示的思路、措施和成就，要立足于求真務(wù)實，真抓實干，靠干貨勝出。匯報可以略施粉黛，但不宜過度描畫，失去本色；米少了加水，也能理解，但不能太水，更不能全是水。雖然很多評委都近視，甚至高度近視，但大部分評委，心中還是有桿秤的。
二、匯報也很重要
評審者不是項目的參與者，很多所謂的專家，未必是項目匯報內(nèi)容的專家，對項目的實施過程很可能不熟悉、甚至很不了解，比如我，在有限的時間內(nèi)，只能通過匯報者的匯報，結(jié)合自己對項目的認(rèn)知，做出一個判斷。特別是背對背的盲評，基本就是全靠材料，支撐材料也重要，但主匯報材料更重要，不能要求評審者站在你的角度幫你尋找、補充材料。
三、匯報PPT要漂亮
現(xiàn)在時興PPT，各種匯報都使用PPT，PPT用多了，就產(chǎn)生了PPT依賴癥，這么多同類的匯報者一字排開，自然就有個比較，布局和諧、圖文并茂、美觀大方、播放流暢的PPT與布局凌亂、圖文不搭、字體生硬、色彩單調(diào)的PPT相比，同等情況，肯定勝出。
當(dāng)然，這個漂亮，不僅僅是外觀漂亮，更重要的是內(nèi)容漂亮。構(gòu)架要清晰，重點要突出，主次要分明，簡潔明快，切忌事無巨細(xì)，面面俱到。既要讓評審者耳目一新，又要讓評審者一目了然。
PPT質(zhì)量太次，除了影響評審者心情，也會給評審者留下技術(shù)水平不高的印象，這種印象會影響評審者對你工作的判定；特別是當(dāng)下，PPT有點泛濫，作為經(jīng)常匯報的人，學(xué)點PPT，是必要的，也是必須的。
功夫首先在PPT之外，要有一個很清晰的匯報材料，再把材料PPT化。
四、PPT有技術(shù)，不宜過度技術(shù)
PPT是個技術(shù)含量很高的玩意兒，學(xué)校作為一門課程來開設(shè)，很多人專門以幫人制作PPT為生，甚至做出了大生意，有些精美廣告、影視作品也大量使用高水平的PPT產(chǎn)品，圖片、文字、色彩，音視頻，聲光電，視覺沖擊性很強，很震撼。但工作匯報、項目匯報之類的PPT，不同于商業(yè)作品，有視覺沖擊力當(dāng)然很好，但應(yīng)該適可而止，做到和諧流暢清新就行了，不宜過度追求奢華，處理不好，會喧賓奪主，顛倒主次。
特別要考慮時間的約束。有些同志的PPT，大量運用圖片，評審者本來可以一目十行、一目了然的內(nèi)容，大量使用動畫效果，圖片晃晃悠悠，文字奔奔跳跳，一兩分鐘出不完，效果不佳。
匯報類PPT，不宜技術(shù)過度，沖淡主題。
五、PPT不可泛濫。
PPT是個好東西，直觀、醒目、形象，匯報效果很好。但不宜過濫，不能什么匯報都要去PPT，不能完全靠PPT、甚至不能全靠匯報來評判工作，有些時候，還要窮追深挖，找出真問題，分析真真成績。
另外，制造PPT，也有不小的工作量。不能干了三天活，用五天時間來做PPT，就有些本末倒置了，說嘴不能耽誤賣膏藥；再就是，對有些不太熟悉電腦的大齡同志，制作PPT，也是個不小的難題。
六、我的觀點，個人觀點
實踐證明，我的很多觀點，有時很不符合潮流，甚至與主流觀點也不完全一致。上述關(guān)于項目匯報及PPT的看法或者說觀點，只是個人的看法和觀點，更多是紙上談兵的東西，僅供參考和一笑，不承擔(dān)誤導(dǎo)的責(zé)任，因為認(rèn)可我的觀點而造成的各種政治經(jīng)濟損失，一概不予賠償。
至于技術(shù)層面以外的評審工作其他方面的問題與話題，是另外的東西。
