每個環(huán)境都在默默的影響著身處這個環(huán)境的人。影響他人的思維，做事方式等。

今天，突然察覺自己，為什么開始對工作抱怨了？

觀察了周圍身邊的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)大家好像都在抱怨，工作出錯的時候都盡可能的推卸責(zé)任，有新的工作，大家都在推脫，不想接。下意識問一句：“這是我該做的嗎？不應(yīng)該是誰誰誰去處理的嗎？憑什么是我？”

和同事聚餐的時候，大家都在吐槽公司，哪里哪里不好，領(lǐng)導(dǎo)對誰誰誰不一樣。處在這樣的環(huán)境中，我接收到了同事們倒出來的苦水，我也跟著他們一樣，倒出我的苦水。我在抱怨，身處這樣的環(huán)境中，我心安理得的做了這樣的人。

昨天，工作中，查出了一個同事做錯事了。有訂單下錯了，我一一把訂單信息發(fā)給同事，讓她去核實(shí)是不是做錯了。結(jié)果她反問我：“這個為什么要我查？不是售后那邊查嗎？這是我的工作范圍嗎？”

我看到這句話的時候，我懵了。什么時候工作環(huán)境開始變成這樣子了？大家的工作職責(zé)劃分得如此清楚。不該自己管得事情，撇得干干凈凈。

說回我同事這件事，我也疑惑，感覺現(xiàn)在的思維都跟不上同事們了。自己做錯的事情，不應(yīng)該自己去核實(shí)嗎？什么時候變成了另外一個部門的事情了？

在辦公室辦公的時候，也聽到領(lǐng)導(dǎo)在抱怨。抱怨品牌方不好，抱怨那個供應(yīng)商不好溝通，抱怨自己今天太倒霉。我一度想讓他們減少抱怨，想讓他們發(fā)生事情的時候，不要第一反應(yīng)就覺得是自己倒霉。但是沒有成效，反而我自己陷入其中，成了一個遇事就抱怨的人。

當(dāng)我現(xiàn)在反應(yīng)過來的時候，真的是下了自己跳。我什么時候變成這樣的人了？我為什么會變成這樣子？

工作中，有個倉庫很難溝通，倉庫那邊寸步不讓，我們一退再退。跟倉庫合作了快半年，就只完結(jié)了一個賬單。往后的每一個賬單到現(xiàn)在，都存在大大小小的問題，都擱置了。

現(xiàn)在我財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)一碰到這個倉庫，已溝通整個就炸了，特別生氣，感覺說什么都聽不進(jìn)去的那種。有時候我在思考，到底是我對賬的時候心太軟？還是領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的要求太苛刻，所以這個扣，那個扣？又或者是倉庫那邊對賬盡顯小心機(jī)？這些問題我現(xiàn)在都沒有準(zhǔn)確的答案，咋一看，好像每個原因都有一點(diǎn)，但好像更多的是我自己的原因，是不是我對賬的時候心太軟了？

采購領(lǐng)導(dǎo)之前一直負(fù)責(zé)和倉庫溝通，不知道從什么時候開始。她也不再和倉庫溝通，直接讓倉庫聯(lián)系我對賬。她開始不接倉庫老板的電話，開始逃避問題。我做不到不回消息，做不到不接電話，這事自然而然我接手了。

所以現(xiàn)在這后半個月我真的一點(diǎn)都不輕松，和這個倉庫對賬，我不能隨便讓步，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)那邊卡死了，我一讓步，我自己無法跟領(lǐng)導(dǎo)交代。倉庫跟我們公司對賬也是寸步不讓，又不讓我拖著賬單不處理。倉庫老板一天好幾個電話打過來溝通，讓我想繼續(xù)拖著都不行。

我開始試著換個方向跟倉庫，我這人欺軟怕硬，硬著頭皮，頂著領(lǐng)導(dǎo)對這倉庫，一點(diǎn)就爆炸的性格，耐著性子去溝通。

與其這么拖著，這慢慢溝通好像有了一點(diǎn)成效。這對賬單好像終于看到了結(jié)果。

身處一個環(huán)境，保持初心，不受環(huán)境影響才是最難的。怨我能拋開這些紛亂的思緒，做個不抱怨的自己。