這是孫偉每天一篇文章的第65天
企業(yè)管理就是目標(biāo)管理
??什么叫目標(biāo)？
????朝思暮想
????做夢(mèng)都想
????時(shí)刻不忘
????一想起來(lái)
????熱血沸騰
????才叫目標(biāo)
??管理與實(shí)踐一書(shū)論斷
????企業(yè)管理說(shuō)到底就是目標(biāo)管理
??團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三大類(lèi)型
????1，方向型
????????就是你要做一桌好吃又好看的飯菜
????????謹(jǐn)記：方向不對(duì)，努力白費(fèi)
????2，過(guò)程型
????????指團(tuán)隊(duì)近期可以達(dá)到的效果
????????中層管理制定目標(biāo)
????????注意1：說(shuō)對(duì)方向目標(biāo)拆解后的目標(biāo)
????????注意2：要有邏輯，要有結(jié)構(gòu)
????????注意3：注意調(diào)研，收集，各部門(mén)交涉
????3，理性型
????????三類(lèi)目標(biāo)相互相成
????????目標(biāo)，是企業(yè)的愿景。
????????推動(dòng)企業(yè)完成目標(biāo)是管理團(tuán)隊(duì)存在的意義跟使命
目標(biāo)管理的4大難題
??1，成員參與度不夠，執(zhí)行積極性不高
????讓每個(gè)成員參與進(jìn)來(lái)
????????1，整個(gè)目標(biāo)管理的過(guò)程必須已團(tuán)隊(duì)成員為主導(dǎo)
????????2，做目標(biāo)管理的過(guò)程中必須要進(jìn)行充分的目標(biāo)對(duì)話
????????3，管理者和關(guān)公做目標(biāo)管理的過(guò)程中地位平等
????????4，必須確認(rèn)這個(gè)目標(biāo)是雙方都認(rèn)可的。
??2，資源匱乏
????找亮點(diǎn)法
????????只要有足夠創(chuàng)意，就可收獲意想不到的驚喜
??3，目標(biāo)拆分不合理
????保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與成員目標(biāo)一致
????設(shè)置目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程
??4，目標(biāo)總在變化
????1，理解企業(yè)決定
????2，提前準(zhǔn)備預(yù)案
明確量化的目標(biāo)才是好目標(biāo)
??SMART 法則
????1,=spcific 明確具體
????????有目標(biāo)也要有資源支撐
????2，M=Measurable 可量化
????3，A=attainable 可接受可實(shí)現(xiàn)
????????1，這個(gè)目標(biāo)必須可實(shí)現(xiàn)
????????2，傳達(dá)中注意溝通
????4，R=Realistic 相關(guān)性，符合實(shí)際
????????任何事物不會(huì)孤立存在，目標(biāo)如此
????????考慮市場(chǎng)
????????競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
????????產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
????????消費(fèi)者習(xí)慣
????????全面，客觀看到問(wèn)題
????????不做拍腦袋決定
????5，T=Time-limited 有時(shí)間限制
????????目標(biāo)可量化后，若有所悟
????????給出具體時(shí)間制定達(dá)成任務(wù)
套用公司指定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
??目標(biāo)書(shū)寫(xiě)公式
????客觀
????????動(dòng)詞
????????任務(wù)
????衡量
????????指標(biāo)
????????目標(biāo)
??1，動(dòng)詞+任務(wù)
????指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段
????如：提升+銷(xiāo)售額
??2，指標(biāo)
????流程
????????1，確定業(yè)務(wù)重點(diǎn)，既公司發(fā)展的業(yè)務(wù)
????????2，確定業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素
????????3，確定關(guān)鍵指標(biāo)
????指標(biāo)與周期相關(guān)
????????1，主要完成職能的完成情況
????????2，是對(duì)上級(jí)衡量目標(biāo)的貢獻(xiàn)
????????3，對(duì)其他部門(mén)衡量目標(biāo)的貢獻(xiàn)
??3，目標(biāo)
????目標(biāo)是整個(gè)公式中的最重內(nèi)容
????1，目標(biāo)因人而異
????2，成員全程參與
????3,盡量制定可測(cè)量的目標(biāo)
????4，及時(shí)反饋和溝通
????心態(tài)：不要把目標(biāo)看成壓迫，因看待成一種動(dòng)力
目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
??目標(biāo)管理模型
????01，利用目標(biāo)書(shū)寫(xiě)公式寫(xiě)出目標(biāo)
????02，列出阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素
????03，列出可以幫助目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
????04，寫(xiě)下個(gè)人特征
????05，列出要做的事情
