對企業(yè)家的分類很多，比如根據(jù)文化程度分為：土豪（沒文化或?qū)W歷不高的商人，此處是中性詞，非貶義）和儒商（有文化學(xué)歷的商人）；根據(jù)地域劃分為比如浙商晉商徽商等；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方式分為專制型企業(yè)家（中性詞，是指權(quán)力定位于企業(yè)家手中，一切由企業(yè)家決定，下屬只能執(zhí)行）和民主型企業(yè)家。等等。
本人提出新的分類標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)財(cái)富多少和道德高低，綜合分為以下六類：
這六類企業(yè)家，具有明顯的區(qū)別。
第一類企業(yè)家，道德低劣，有點(diǎn)小錢，就是俗話說的“小壞蛋”。這類企業(yè)家已經(jīng)不是真正的企業(yè)家了，或利用一些小伎倆，或投機(jī)鉆營，或坑蒙拐騙等等，為了賺錢用了不道德的手段，有了小錢之后呢，繼續(xù)利用這些非法手段，想賺大錢。對社會而言，雖然危害性不受極大，但是也明顯的破壞了社會秩序，影響市場正常運(yùn)營，須對此類人嚴(yán)格管制。
第二類企業(yè)家，道德低劣，巨大財(cái)富，就是俗話說的“大壞蛋”。比如某著名融資平臺的負(fù)責(zé)人。這類人智商很高，常團(tuán)伙合作，做事隱蔽，分工明確，要么利用權(quán)錢交易，要么打著“合法”的外衣，而且還經(jīng)常有一些所謂的“善舉”……等等，蒙蔽了很多人，坑害了很多百姓，嚴(yán)重干擾了社會秩序，也極大的影響了社會的和諧穩(wěn)定。
第三類和第四類企業(yè)家，他們努力工作，用心經(jīng)營，雖然這些企業(yè)家賺了些錢，但他們合法納稅，還解決了很多人就業(yè)問題，是值得肯定和表揚(yáng)的一類。
第五類企業(yè)家，雖然沒有巨額財(cái)富，但是道德高尚，經(jīng)常做些善舉，不但幫助了很多人，而且還為企業(yè)贏得了很高的美譽(yù)度。但是，筆者見到一個企業(yè)家，在行善舉時，自己捐了些錢，還強(qiáng)行讓企業(yè)員工捐款。這有點(diǎn)道德綁架之嫌，似乎就不妥了。
第六類企業(yè)家，巨額財(cái)富，道德高尚。田家炳先生就是這極好的例子（后文再述）。
對這六類企業(yè)家，第一步要分析其財(cái)富來源，第二部，再分析其道德行為，當(dāng)然也可以把財(cái)富來源和道德行為相結(jié)合。
對于第一類第二類企業(yè)家，其財(cái)富來源（尤其是第一桶金）很多是通過投機(jī)取巧，鉆法律漏洞，錢權(quán)交易，坑蒙拐騙（這本身就是極不道德的）等取得的，等取得一定財(cái)富以后，這兩類“企業(yè)家”根據(jù)“以往經(jīng)驗(yàn)”繼續(xù)復(fù)制所謂的成功之路。因?yàn)椋@兩類“企業(yè)家”他們自以為有了捷徑，自然不會走“艱苦風(fēng)斗”的道路，這樣的企業(yè)自然也不會百年常青。隨著民眾對企業(yè)家社會責(zé)任了解越來越多，這些企業(yè)家，尤其是第二類企業(yè)家，也開始做一些表面文章，比如利用偽劣產(chǎn)品賺了2個億，捐了200萬建一所希望小學(xué)，要么是企業(yè)家想為企業(yè)洗白，要么是這些企業(yè)家忽然良心不安了。
對于第三類和第四類企業(yè)家，本人也創(chuàng)過業(yè)，對這類企業(yè)家了解更多一些：這些企業(yè)家基本都是在市場中摸打滾爬多年，或掌握了技術(shù)，或研發(fā)了產(chǎn)品，或有獨(dú)特的服務(wù)……在殘酷的競爭環(huán)境下，敏銳觀察，艱苦奮斗。這些企業(yè)家知道創(chuàng)業(yè)的辛苦，他們比常人更努力，知道企業(yè)家的責(zé)任重大，企業(yè)做大做強(qiáng)，員工和社會都會收益。這兩類企業(yè)家，也是非常值得尊敬和敬佩的。
對于第五類和第六類企業(yè)家（暫稱為良心企業(yè)家），和第三第四類企業(yè)家一樣，同樣需要艱苦奮斗，需要把握機(jī)會，但是，不少良心企業(yè)家童年經(jīng)歷磨難，創(chuàng)業(yè)比較坎坷，又有多人幫忙支持，于是很早就形成了很強(qiáng)的社會責(zé)任感。
對于社會而言，當(dāng)然希望道德高尚的企業(yè)家；對于企業(yè)而言，當(dāng)然希望企業(yè)有巨額財(cái)富；而怎么樣做到平衡，田家炳先生就是一個很好的榜樣！
田家炳的童年——家庭變故，放棄學(xué)業(yè)
童年的田家炳聰穎好學(xué)，極有可能長大后成為一個學(xué)者。但是在他16歲那年，不幸降臨：父親突然去世了。父親的去世，使本來小康的家庭陷入了困境，主要的經(jīng)濟(jì)支柱垮掉了，以后家里的日子靠什么來支撐？萬般無奈之下，正在讀初中的田家炳選擇了放棄學(xué)業(yè)，通過經(jīng)商來維持整個家庭的生計(jì)。
田家炳的青年——做生意真誠樸實(shí)
在那個年代，到處都是兵災(zāi)戰(zhàn)亂，做生意并非易事。膽大心細(xì)的田家炳決定去國外闖一闖。他的第一站，選擇了越南。1937年，18歲的田家炳帶上家鄉(xiāng)特有的瓷土，進(jìn)入了越南的國境。和其他“利字當(dāng)頭”的商人不同，他秉持著“寧讓人負(fù)我，不讓我負(fù)人”的理念，做生意真誠樸實(shí)，用尋常人的眼光來看甚至有些傻。但是，正是憑借著這股子傻勁，他贏得了顧客的信任，打開了市場。
田家炳基金會
1982年，他成立了“田家炳基金會“，其宗旨是“安老扶幼、興學(xué)育才、推廣文教、造福人群、回饋社會、貢獻(xiàn)國家”。 捐出80%身家給300多所學(xué)校
用“中國教育新聞網(wǎng)評”的評價做結(jié)語吧：田家炳先生一生低調(diào)，這種低調(diào)，由生，至死。
