說到分享，我想這個很容易理解。平時大家都會很樂意去分享，有什么開心的事，有什么好玩的有趣的，大家都會去分享。在座的朋友們每個人都會有部手機，手機里都安裝有微信，哪么，你們每天都會發(fā)朋友圈嗎？
也許，有朋友會說，我沒有天天發(fā)朋友圈。OK,你即使平時不發(fā)朋友圈，但是，當(dāng)你在哪個餐廳吃飯，你會覺得這家店還不錯，環(huán)境舒適，價廉物美，你會不會曬一曬這家店的美食呢？當(dāng)你在哪里玩的時候，你會覺得這里的風(fēng)景優(yōu)美，你也會拍幾張圖片發(fā)個朋友圈的，有沒有啊，朋友們！肯定有的，是吧！
其實，這個就是我們平時說的分享！大家平時都會樂于分享的，是不是？問題是，有的人分享了，可以為他帶不來了效益，而你的分享，就只是分享而已。
所以，我平時會跟我的朋友講，我們的手機其實就像是一間店鋪，如果你的微信好友還沒有在朋友圈里發(fā)一些商品或者是服務(wù)之類的信息，哪它就是一間空鋪。你就可以去鋪貨啊，它會為你帶來效益的。大家有沒有想到過這個問題呢?
當(dāng)我們很多人還在傳統(tǒng)的思維里苦苦掙扎的時候，別人已經(jīng)開始了用分享經(jīng)濟學(xué)+倍增學(xué)原理+大數(shù)據(jù)+移動互聯(lián)網(wǎng)+的思維在奔跑了！
朋友們，改變思維模式是當(dāng)下我們所有人需要努力的方向！
哪么，在眼下，以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的生產(chǎn)技術(shù)的革新正悄然而至，將引起一場“消費關(guān)系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在改變！甚至有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，一旦真正進入這個嶄新的時代，傳統(tǒng)的消費理論和經(jīng)驗都統(tǒng)統(tǒng)失效，類似天貓這樣的電子商城也將面臨巨大的挑戰(zhàn) !
下面，我們先來了解幾個問題：
一、互聯(lián)網(wǎng)+能給我們帶來什么？
通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”。未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅正在全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)節(jié)向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，為農(nóng)業(yè)帶來新的機遇。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也在從消費品工業(yè)向裝備制造和能源、新材料等工業(yè)領(lǐng)域滲透，全面推動傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，每個消費者甚至可以直接參與到產(chǎn)品的研發(fā)中。
二、消費升級為消費商
進入這個革命式變化時代，作為消費者在以往的生產(chǎn)消費環(huán)節(jié)中所扮演的消費角色也將得以轉(zhuǎn)變，升級成為消費商。如從目前迅速發(fā)展的微信，從其逐漸顯示出的巨大威力和滲透力中不難發(fā)現(xiàn)，這樣一種新的消費模式——“消費商”正在逐漸形成，并迅速擴大影響力。
消費商首先也是一個商業(yè)主體，作為一個全新的商業(yè)主體，有著他獨特之處：具體有以下幾個方面
1、消費商是全新的機會營銷主義，他給予別人的不僅是產(chǎn)品而且還是機會。（當(dāng)大家了解了我們的產(chǎn)品以后，就會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有功效有市場，哪么，這就是一個好的項目，對于大家來說產(chǎn)品可以讓自己受益，還可以讓身邊的人受益，同時也是一個創(chuàng)業(yè)的項目，哪么現(xiàn)在就是一個機會。）
2、消費商主導(dǎo)的是“花本來就該花的錢，賺本來賺不到的錢”，帶來的是一種全新的利潤分配規(guī)則。（既然我們的產(chǎn)品對我們的健康有這么多好處 ，我們有需要就是要買的，哪么，如果我們做了代理，就可以邊消費邊賺錢。）
3、消費商不需要大投資，沒有員工也不需要管理，是零風(fēng)險的一個商業(yè)主體。（我們的項目投入不太，你也不用給你的代理商發(fā)工資的，我們每個人都是在自主創(chuàng)業(yè)，你拿的貨可以自用，也可以賣，就是一個零風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)。）
4、消費商只是在做一種(省錢+賺錢)機會的傳播者，不負責(zé)具體的經(jīng)營是最佳的財富自由的經(jīng)營者。（我們作為消費商，就是一個產(chǎn)品和機會的傳播者，公司會對產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，運營和宣傳、推廣、倉儲和配送等等做整體的運作，我們只是做好自己的銷售就好。）
5、消費商是一個最輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。（作為消費商除了拿點本錢去提貨，你只需有一部手機，沒有其他的投入。）
6、消費商可以是第一職業(yè)，也可以是第二職業(yè)。（你可以是副業(yè)，也可以是主業(yè)。我們很多代理商把這個副業(yè)做好了，就變成了主業(yè)。）
7、消費商帶來的是一種消費革命，讓消費者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費商，分配更加合理。
8、消費商將成為銷售的關(guān)鍵主體，優(yōu)越于原來的店鋪，是互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳互補。（大家都知道現(xiàn)在的實體店是越來越難做，淘寶的流量也是越來越貴，一般的小賣家也是很難經(jīng)營，而現(xiàn)在的新零售就是渠道成本最低、效益最大的銷售模式。）
三、消費商時代的來臨
當(dāng)前，凡是正當(dāng)經(jīng)商的人，都深深體會到生意越來越難做。生產(chǎn)的產(chǎn)品無論好與差，實在是太多了，有的達到泛濫的地步，要想把好產(chǎn)品銷售出去，真難啊。因為產(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費者這個流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營也非常艱辛，競爭已超出想象，一個產(chǎn)品如果創(chuàng)出了知名度，就會有冒牌出現(xiàn)，最終受傷害的是生產(chǎn)商和消費者。
換句話說，經(jīng)濟活動已進入終端，誰能擁有并鎖定消費者，誰就能賺錢！現(xiàn)在，每一個做生意的人都在想著這件事：如何擁有并鎖定消費者？
正如馬化騰在一次互聯(lián)網(wǎng)大會上分享：當(dāng)你的用戶群足夠大時，你的業(yè)務(wù)模式不再是問題。也就是說：你擁有的消費者群體足夠大時，你賣任何產(chǎn)品都賺錢，前提是這個產(chǎn)品是不損害消費者！
四、消費商時代顛覆我們的商業(yè)模式！
其實，消費商的行為早就存在，只是人們忽略了這個概念。比如，你買了一件漂亮、價格低廉的衣服，給你的同事、朋友說了后，他們不知在什么地點，你就帶他們?nèi)ベ徺I。也就是說，你引導(dǎo)了消費。但是，賣衣服的老板沒給你任何好處，最多算幫了朋友一個忙。此時，你的行為已是一個消費商的行為。不過，你這個商人沒有賺到一分錢，做著沒有收益的商業(yè)行為。
競爭消費者的過程，也就是擁有和鎖定消費者的過程，其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中，不是由生產(chǎn)商來完成，也不是由流通商來完成，而只能由我們這些消費者來完成。消費者成長為消費商，將是一場浩大的革命！這場革命將徹底顛覆我們的商業(yè)模式！
那，什么叫做分享經(jīng)濟模式呢？
下面，我來給大家講一個故事：
我們一位代理朋友二年前因生意不好做，胃病又復(fù)發(fā)，受到精神和身體的雙重折磨，無意間接觸到益生君，經(jīng)過3個月的調(diào)理，還真把胃病治療好了，同時，看懂了益生君的大健康市場和新零售模式的趨勢，就決定做了益生君的代理。
他是從市級起步，拿了180盒益生君，就這樣開始了自己的消費商模式。
自己由益生君的受益者，成為腸胃健康傳播者，繼而成為益生君的合伙人。
通過自身的案例，加之產(chǎn)品的適用性廣，就有了朋友與朋友轉(zhuǎn)介紹的裂變式購買。在不到一個月的時間，就把180盒益生君賣完了，當(dāng)月他就升級為省級代理，提貨價格更低，利潤空間更大。
就這樣，生意越做越好，加上自己的努力與堅持，通過幾個月的時間，以這種開連鎖店的思維，不斷拓展他的銷售渠道，一步步建立起自己的團隊，也完成了公司總經(jīng)銷商的考核?，F(xiàn)在，他的生意也做起來了，月收入穩(wěn)定在五位數(shù)以上。
這就是典型的分享經(jīng)濟模式。
也曬一個我的利潤首秀
