我了解的創(chuàng)新

1.關(guān)于創(chuàng)新,是指人類獨(dú)有性、原創(chuàng)性思維付諸實(shí)踐而創(chuàng)造或出新的產(chǎn)品、作品的實(shí)踐過(guò)程.它有三方面的含義:第一,原創(chuàng)性;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,人類特有.創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式,是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力.

2.我認(rèn)為目前我缺乏創(chuàng)新的能力,因?yàn)樽约翰](méi)有掌握足夠的知識(shí),在某一方面并不突出,在沒(méi)有一定的知識(shí)掌握下,創(chuàng)新很難。

3.第一,中國(guó)文化中從眾的問(wèn)題比較突出。我們多數(shù)地方不鼓勵(lì)出頭文化,雖然個(gè)人可以做到創(chuàng)新,但是真正激發(fā)創(chuàng)新要有非常深刻的人文主義背景。這對(duì)我們創(chuàng)新是個(gè)障礙,需要解決,但平衡點(diǎn)很難找。

第二,窮是阻礙創(chuàng)新的很大問(wèn)題。因?yàn)閯?chuàng)新是沒(méi)準(zhǔn)的,“家無(wú)隔夜糧”是談不上創(chuàng)新的。我們現(xiàn)在很多公司為什么不敢創(chuàng)新?利潤(rùn)太薄,而且這是一個(gè)正反饋。利潤(rùn)越薄,越不敢創(chuàng)新;越不敢創(chuàng)新,追兵越多,利潤(rùn)殺得越薄。所以你永遠(yuǎn)在紅海里頭掙扎。

第三,中國(guó)的發(fā)展就是后發(fā)優(yōu)勢(shì),我們的思維就是追趕思維。追趕當(dāng)中完成創(chuàng)新,這是中國(guó)今天的成像。三大互聯(lián)網(wǎng)公司,核心技術(shù)都是人家的。QQ第一個(gè)“Q”是哪來(lái)的?以色列的一個(gè)軟件。但是我們做了引進(jìn)性的創(chuàng)新,這是馬化騰的貢獻(xiàn)。這種改進(jìn)性的創(chuàng)新我們一定還要下功夫,但是要走到前頭去,還要把追趕意識(shí)淡化,要從源頭想問(wèn)題,獨(dú)立回答商業(yè)和技術(shù)當(dāng)中的難題。

第四,不夠自信。我們要開(kāi)始解放人,最重要的是解放人的頭腦。你只有相信,將來(lái)才敢闖,否則越來(lái)越保守。我們要比美國(guó)的企業(yè)家有更遠(yuǎn)大的使命,對(duì)未來(lái)樂(lè)觀還是悲觀是會(huì)影響創(chuàng)新的。

第五,組織障礙。公司都高度組織化,這是發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是障礙。所以,現(xiàn)在創(chuàng)新最優(yōu)單位是“群”——意氣相投的一群人。騰訊怎么搞研發(fā)的?馬化騰搞賽馬機(jī)制,一個(gè)任務(wù)同時(shí)十幾個(gè)小組,你愿意上你就上,有點(diǎn)名堂,再撥更多資源,很多任務(wù)不是老板提的。

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