什么是一個好的產(chǎn)品？

非量化的評價

好的產(chǎn)品有兩點特質(zhì)，第一滿足了用戶的某種需求或提升了某種體驗，第二是對公司帶來了價值；

這兩點又可以根據(jù)不同境界的好產(chǎn)品有所區(qū)分，

1，對于滿足用戶需求和提升體驗，一流的產(chǎn)品滿足的是洞察人性的、長久存在的需求，二流的產(chǎn)品滿足的是人們短期的需求，譬如某種基于流行元素的產(chǎn)品。其特點是一流的產(chǎn)品可以通過產(chǎn)品本身不斷的吸引新用戶，保留老用戶，而二流產(chǎn)品無法同時做到這兩點。注意這種滿足必須是實實在在的滿足，基于用戶使用以后的評價。

從功能體驗看，又可以有很多維度：

功能：簡潔性；

界面：美感，不一定是炫；

流程：良好的用戶互動和人性化，自然化的流程設(shè)計；

2，對于產(chǎn)品的公司價值，一流的產(chǎn)品的既能體現(xiàn)公司的核心價值觀，即對將來的前景有推動作用，有能為公司帶來盈利；二流的產(chǎn)品只能做到二者之一。

要注意的是，好的產(chǎn)品和不好的產(chǎn)品是可以轉(zhuǎn)化的，對于產(chǎn)品好壞的評價只能是基于當(dāng)時當(dāng)?shù)囟缘摹?/p>

什么樣的產(chǎn)品只體現(xiàn)公司價值觀沒有帶來盈利？

免費(fèi)類的工具類產(chǎn)品，比如360的免費(fèi)殺毒，evernote，有道云筆記等，但是它們之所以也是成功的產(chǎn)品，在于由于產(chǎn)品真正考慮了用戶需求，把核心功能做到精益求精，盡管是免費(fèi)的，才使得產(chǎn)品在下一階段考慮盈利的，諸如增值服務(wù)、廣告等時候，可以水到渠成。

什么樣的產(chǎn)品沒有體現(xiàn)核心價值觀？

那種你仔細(xì)想想這個功能（產(chǎn)品）可有可無，是現(xiàn)在產(chǎn)品提倡做減法，那些應(yīng)該被減掉的部分。但是這種產(chǎn)品是很難把握的，需要經(jīng)驗，也需要產(chǎn)品經(jīng)理個人的判斷力。我個人覺得這些產(chǎn)品算不上好產(chǎn)品，而原因出自這一點，QQ的朋友網(wǎng)，豆瓣的alpha城。

米聊算是一個好產(chǎn)品嗎？

不算。它有很好的創(chuàng)意，但不算很好的創(chuàng)新，沒有能夠發(fā)揮出自己的價值。一個好產(chǎn)品不僅要有價值，還要能在實踐中體現(xiàn)出自己的價值。就像一個人整天喊著有個好點子，但是有一天發(fā)現(xiàn)一個成功的案例是用的跟他一樣的電子，其實成功的不是他，當(dāng)然這種不成功原因有很多，可能是他不懂好東西如何宣傳，他不懂好東西怎么被人使用才更能被接受等等。

騰訊微博算好產(chǎn)品嗎？

算。滿足了有人希望直接從QQ界面進(jìn)入微博的需求，并且在體驗改進(jìn)上做了與競品新浪不同的改進(jìn)，譬如點擊單個人的某條微博可以浮動顯示個人主頁面等細(xì)節(jié)。

量化評價

1，用戶使用有關(guān)的數(shù)據(jù)：有無不斷增長的用戶數(shù)量，新增用戶數(shù)量，活躍用戶數(shù)量；有無比較穩(wěn)定的訪問量；單個用戶的使用頻率，使用黏性；

2，市場份額：與競品相比的市場份額，以及市場份額變化；

3，盈利：盈利模式和盈利情況；

量化的評價更適合于產(chǎn)品后驗評價，非量化的評價更像一種先驗評價。

PS:人的記憶最多可以一次記憶三個點，再多了就要靠分類。