降低焦慮的方法??是讓對方看到過程

星巴克設(shè)計橫向排隊有什么好處呢?

顯然,最大的一個好處是,讓所有顧客都是面對工作區(qū)。

這樣,他們能看到工作人員的忙忙碌碌,一杯又一杯調(diào)制而出的咖啡,意味著自己那杯也很快來臨,焦慮感也隨之降低。

反之,你回憶一下豎形排隊時的心情,大家都會焦急的望向柜臺,心理不停的嘀咕,怎么這么慢?

這樣的情景在生活中很常見,塞車時,你會忍不住把頭伸出窗外,想一探究竟。但是,就算你看到塞車的原因,難道路面情況會好一點嗎?當然不能,但你心里會好受些。

再比如,曾有個實驗,電梯里不顯示樓層的變化,里面的人焦慮感立刻上升了很多。所以,你應(yīng)該明白,為什么大家在電梯里,都統(tǒng)一盯著門上變化的樓層顯示,那就是在消除焦慮感。

人是唯一擁有控制感的動物,控制感的獲得,不僅來源于對事件進程的顯性干預(yù),也來源于對事件的目所能及。

是的,當你在觀察一件事物時,就會因此獲得了一種控制感。

這在現(xiàn)實中有很多可應(yīng)用的場景。

如果你是個創(chuàng)業(yè)者,就可以考慮如何把內(nèi)部運作的流程向客戶展示,這會極大的提高客戶的信任感和參與度。

比如,很多飯店的后廚是全透明的,就是讓顧客看到整個過程;再比如,為什么“得到”會把內(nèi)部例會內(nèi)容公開,讓所有用戶看到?就是為了增加用戶的參與度嘛。

如果你是個職場人,領(lǐng)導(dǎo)給你布置個工作,你就一定要記得在過程中時時匯報,不要總想著把事搞完后,有了結(jié)果,再給領(lǐng)導(dǎo)一個surprise。

領(lǐng)導(dǎo)不需要驚喜,只需要控制。

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