李開復(fù) 范海濤

自序 十七個(gè)月 向死而生

>> 喬布斯曾說過：“記住你即將死去?！边@句話如今已成為我的座右銘，它每天提醒我看清楚什么才是生命中重要的選擇；所有的榮耀與驕傲、難堪與恐懼，都會(huì)在死亡面前消失，最終，人生只留下真正重要的東西——那些生命中最美好的體驗(yàn)。

>> 如果我能讓一顆心不再疼痛，我就沒有白活這一生；如果我能把一個(gè)生命的憂煩減輕，或讓悲哀者變鎮(zhèn)靜，或者幫助一只昏迷的知更鳥重新返回它的巢中，我就沒有白活這一生。

引言 從心選擇

>> ■價(jià)值不是你擁有多少，而是你留下多少?！鲇媚愕膲?mèng)想和理想引領(lǐng)你的一生，要用感恩、真誠(chéng)、助人圓夢(mèng)的心態(tài)引領(lǐng)你的一生，要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度來引領(lǐng)你的一生。如果你做到了這些，因緣會(huì)給你一切你所應(yīng)得的?！霾灰恍艞l所惑，盲從信條就是活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲。最重要的，擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣，你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人，任何其他事物都是次要的

選擇的力量

>> 盡管前面充滿了懸念，但是我依然相信內(nèi)心的聲音。我知道，只有follow my heart（追隨我心）的選擇，才能激發(fā)起身體里最大的潛能，拼盡全力向下一個(gè)目標(biāo)靠近。

>> 想象一個(gè)沒有你的世界，讓有你的世界和無你的世界做出對(duì)比，讓世界由于你的態(tài)度與選擇發(fā)生有益的變化。老師說，這就是人生存在的哲學(xué)意義。Make a difference，將人生的影響力最大化，提供給我一種思考與世界觀。

>> 我逐漸理解紙上談兵的理論創(chuàng)新是無用的，做產(chǎn)品必須與實(shí)際相互結(jié)合，要做有用的創(chuàng)新

>> 這次選擇奠定了我今后的道路，我放棄了一個(gè)鐵飯碗，卻開始擁抱更精彩的人生。在這之后，我不再害怕放棄。我相信，只要從心開始，每一個(gè)選擇背后，都隱藏著一片新的世界。當(dāng)一個(gè)機(jī)遇來臨，只要正確評(píng)估自己的潛能，融入對(duì)人生的理解，就能獲得這片新的世界。

>> 當(dāng)你聽從了內(nèi)心的聲音，你就會(huì)全力以赴地為那個(gè)聲音努力，拼搏，直到到達(dá)彼岸。

>> 與其在一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)里當(dāng)一個(gè)隨時(shí)可被替換的“光鮮零件”，我更愿意利用深刻理解中國(guó)和美國(guó)文化的優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)做開創(chuàng)性的工作

>> 從2006年強(qiáng)調(diào)專注搜索開始，我壓抑著身邊躍躍欲試的年輕工程師要做更酷、更炫產(chǎn)品的呼聲，同時(shí)也把那些“想快賺錢，買流量”的聲音屏蔽在我們的世界之外?！敖鉀Q斷網(wǎng)問題、提高搜索質(zhì)量、讓整合搜索呈現(xiàn)得更完美”——這是谷歌中國(guó)創(chuàng)立后最專注的事情

>> 只有發(fā)自內(nèi)心的選擇才能夠支撐你渡過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。

>> 罹患胰腺癌的蘭迪在過世前曾經(jīng)做過一場(chǎng)風(fēng)靡全美的講座，題目是《真正實(shí)現(xiàn)你的童年夢(mèng)想》

>> 蘭迪除了告訴人們應(yīng)該不斷打破自己內(nèi)心的磚墻，克服恐懼追尋自己內(nèi)心的夢(mèng)想之外，還講到了真正偉大的目標(biāo)：幫助別人完成夢(mèng)想，做一個(gè)助人圓夢(mèng)者。

>> “Lead your life”而不是“Live your life（過一生）”，也就是說，不要只是“過一生”，而是要用你的夢(mèng)想引領(lǐng)你的一生，要用感恩、真誠(chéng)、助人圓夢(mèng)的心態(tài)引領(lǐng)你的一生，要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度來引領(lǐng)你的一生。如果你做到了這些，人的一生就不會(huì)再有遺憾

>> 我的答案就是，反復(fù)叩問自己的內(nèi)心，向人生更遠(yuǎn)的方向看去，而不是被眼前的喧囂所迷惑。

>> 不要被信條所惑，盲從信條就是活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲。最重要的，擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣，你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其他事物都是次要的?！?br>

父親和母親的相遇

>> 母親堅(jiān)忍不拔、永不服輸?shù)男愿褡V寫了她平凡卻動(dòng)聽的人生樂章。這種性格深深地交融在她的血液中，此后的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，要做各種選擇時(shí)，這種堅(jiān)忍就會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。這也讓我每每遇到困難時(shí)，總會(huì)抱著堅(jiān)定的信念去放手一搏。因?yàn)槲覉?jiān)信，我的基因里有一種物質(zhì)來源于我的母親，它叫作“堅(jiān)持”。

>> 我那時(shí)才知道，自己一丁點(diǎn)兒的成功就可以讓母親那么的驕傲。同時(shí)，這件事也讓我懂得，只要大膽嘗試，就有機(jī)會(huì)得到我期望中的成功。感謝母親給了我機(jī)會(huì)，去實(shí)現(xiàn)我人生中的第一次嘗試和跨越。

>> 和我的成長(zhǎng)、我的未來相關(guān)，母親就會(huì)特別重視，也會(huì)對(duì)我提出非常高的要求。她總是要求我，只要做一件事，就一定要做到最好——在這方面，沒有通融的余地。

>> 。但是，父親的冷靜卻讓我感到意外，他只是把我叫到他面前，說：“希望你以后不要自己讓自己失望！”然后就走開了。

>> 有容德乃大，無求品自高。

轉(zhuǎn)折

>> 我終于理解了，對(duì)于一種語(yǔ)言文化的掌握，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是會(huì)說當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗，更要對(duì)這種文化的歷史和這個(gè)國(guó)家的制度有深刻的了解。另外，在寫作方面，不僅僅要靠犀利的觀點(diǎn)、華麗的語(yǔ)言，還需要充足的論據(jù)，而這都需要傾注大量的心血和多年的積累。有了這次印象深刻的答辯，在學(xué)習(xí)語(yǔ)言的時(shí)候，我也更加關(guān)注新聞事件背后的意義，我知道，只有多讀書，多查閱資料，多了解歷史，才能真正深入一種文化的內(nèi)核。我徜徉在語(yǔ)言的汪洋大海里，樂此不疲。

>> 在學(xué)校里，我感受到的是完全美國(guó)化的教育，這里的教育寬松、自由，充滿了鼓勵(lì)和贊揚(yáng)，和臺(tái)灣式教育的死板、壓抑相比，這里顯然讓我覺得學(xué)習(xí)更為輕松、快樂。

>> 美國(guó)教育界的思維方式恰恰與此相反，他們?cè)诮W(xué)生自信、自尊的過程中，對(duì)考試、排名不那么看重，而是看重個(gè)人的特點(diǎn)。

>> 10歲的孩子被送進(jìn)了美國(guó)學(xué)校，上英文課，老師布置的作業(yè)是寫論文，題目居然大得沖天——《我怎么看人類文化》；上歷史課，老師讓孩子扮演總統(tǒng)顧問，給國(guó)家決策當(dāng)高參；在中學(xué)的物理課上，作業(yè)竟然是一個(gè)市政研究項(xiàng)目——城市照明系統(tǒng)的布局；而道德教育，居然是從讓孩子們愛護(hù)小動(dòng)物開始?！?br>

>> 這樣的教育的差別就是：（1）從不同的觀點(diǎn)看問題，沒有正確答案；（2）經(jīng)過參與和實(shí)踐真正理解；（3）團(tuán)隊(duì)合作，避免零和思維。

>> 成年以后，我才發(fā)現(xiàn)這種教育的真諦。美國(guó)的教育和學(xué)習(xí)方法所注重的準(zhǔn)則是：自由、獨(dú)立、自主學(xué)習(xí)、重視理解、重視實(shí)踐。老師重視學(xué)生發(fā)表的意見，甚至鼓勵(lì)學(xué)生反駁老師

>> 在這個(gè)建立自信、自尊的過程中，考試、排名不那么被看重，也造成一些學(xué)生沒有充分學(xué)習(xí)也能夠拿到文憑，甚至有高中畢業(yè)生還不會(huì)閱讀或加減乘除；也有些另類的學(xué)生，過分追逐對(duì)社會(huì)無用的“個(gè)人化的成功與快樂”，最終成為嬉皮士或流浪漢。

>> 學(xué)生自我選擇，按照興趣發(fā)展，讓一個(gè)人發(fā)揮最大的激情，去選擇自己的愛好。

>> 這樣，學(xué)習(xí)不再是沉重的負(fù)擔(dān)，而像是去做自己熱愛的事業(yè)。

>> 自己的產(chǎn)品一定要有新的創(chuàng)意，而不是等著顧客，用懇求的目光看著他們以施舍的心情來購(gòu)買，而是帶著激動(dòng)的眼神、驚喜的心情來購(gòu)買我們的產(chǎn)品。

>> 勇于選擇，有一顆勇敢的心，這是走向成功的第一步。

>> 人生不如意十之八九。一向順風(fēng)順?biāo)?、幾乎沒有遭受過重大挫折的我，遭遇了第一次在我看來比較嚴(yán)重的打擊。SAT成績(jī)出來了，雖然數(shù)學(xué)考了滿分800分，但是英文我考得非常不理想，只有550分，這離哈佛的平均錄取分?jǐn)?shù)有很大的差距

第三章 我的大學(xué)

>> 知道什么是make a difference（制造不同）嗎？想象有兩個(gè)世界，一個(gè)世界中有你，一個(gè)世界中沒有你，讓兩者的不同最大，最大化你的影響力，這就是你一生的意義。

哥倫比亞大學(xué)——人生新的起點(diǎn)

>> 知道什么是make a difference（制造不同）嗎？想象有兩個(gè)世界，一個(gè)世界中有你，一個(gè)世界中沒有你，讓兩者的不同最大，最大化你的影響力，這就是你一生的意義。”

>> 在音樂欣賞課上，老師不只是簡(jiǎn)單地播放音樂作品，對(duì)音樂表現(xiàn)出來的意境進(jìn)行解讀，而是讓大家去圖書館尋找作曲家所處的時(shí)代背景，理解他作曲時(shí)的思想感受，包括作曲家個(gè)人情感的故事。

>> ：“You are good at what you love; you love what you are good at.（興趣就是天賦，天賦就是興趣。）”著名記者懷特·霍布斯說，“成功就是當(dāng)你醒來，無論身在何處，無論年齡多大，你很快從床上彈起，因?yàn)槟闫炔患按叵肴プ瞿銗圩龅?、你深信的、你有才華做的工作。這工作比你個(gè)人偉大、神圣。你迫不及待地要起床，跳進(jìn)它的懷里。

>> 分別是助學(xué)金、勤工儉學(xué)和貸款。

>> 在常春藤盟校，這種“需求不視”的制度相當(dāng)普遍，幫助它們吸引到最好的學(xué)生，這也是常春藤盟校崛起的重要理由，值得中國(guó)高校參考。

>> 讓自己在一些關(guān)鍵時(shí)刻保持一種律己的心態(tài)。因?yàn)?，我知道，一個(gè)人的可貴，在于他是一個(gè)誠(chéng)信和負(fù)責(zé)的人。如果不具備這樣的品質(zhì)，不但會(huì)喪失很多寶貴的機(jī)會(huì)，也會(huì)讓周圍的人接二連三地失望。而這樣的人，自己不但會(huì)喪失通往成功之路的基礎(chǔ)，也會(huì)讓他人處于“失信”的陰霾當(dāng)中。

>> 回顧我的這些打工經(jīng)歷，幾乎每一次都會(huì)留給我不同的感受和經(jīng)驗(yàn)。但是，每次都會(huì)在不同的程度上增進(jìn)我對(duì)社會(huì)的了解。無論是成功的喜悅、失敗的挫折、被拒絕的悲壯、被夸獎(jiǎng)的開心，都不知不覺讓我調(diào)整著自己邁向社會(huì)的步伐。讓我感知到，世界是如何看我的，世界需要我具備哪些素質(zhì)，世界需要我做哪些調(diào)整。

裝了芯片的售貨機(jī)

>> 一個(gè)有思想，但是不能表達(dá)的人，如同自己沒有思想?！倍仪啡北磉_(dá)，如同扼殺了自己的思想，這是理工科學(xué)生不能忍受的。

>> 如何才能做一個(gè)好的演講者，如何使自己的話更加吸引人。

>> 不要做你沒有興趣的演講”“演講前，練習(xí)三遍，一定要錄音，最好錄像”“隨機(jī)地去看觀眾的眼睛，接觸3~5秒”“如果你害怕，就看坐在最遠(yuǎn)處的觀眾的頭頂，因?yàn)樗麄円卜植磺迥阍诳茨睦铩?。?dāng)然，這些理論實(shí)踐起來，還是“知易行難”

>> 。不過，從那以后，我努力爭(zhēng)取各種演講的機(jī)會(huì)，克服自己的心理障礙，盡量做一個(gè)好的溝通者。

>> 伏爾泰曾說：“我可以不同意你的觀點(diǎn)，但是我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利！ ”瑞迪教授這樣說：“我不同意你，但是我支持你?！边@是一種真正的科學(xué)家的精神。他這種“科學(xué)面前，人人平等”的信念，深深地影響了我。這種無言的偉大，讓我受益終生，也讓我以這種信念對(duì)待他人的不同意見。

最酷的蘋果

>> 在蘋果，公司的信條是：進(jìn)行自己的發(fā)明創(chuàng)造，不要在乎別人怎么說，一個(gè)人可以改變世界。

>> 如果你是說我們要對(duì)立起來，那我們就會(huì)停止所有Mac的軟件開發(fā)，例如Office。”蓋茨

>> 他們拿著類似“生為蘋果人，死為蘋果魂”的標(biāo)語(yǔ)，流著眼淚說，“我們流出的血也是六個(gè)顏色的”——和當(dāng)時(shí)蘋果的六色logo一樣。由此可見，蘋果人有多愛蘋果。

>> 開復(fù)，作為管理者，你的性格過于軟弱。當(dāng)你需要作正確選擇的時(shí)候，你需要拿起手里的武器。做經(jīng)理，不僅要有智慧，還要有決心。我命令你，一個(gè)月之內(nèi)，把這個(gè)人開除。

>> 但是，很多時(shí)候，你也需要展現(xiàn)你的魄力。所以，我給你出了個(gè)難題，希望你能理解，并不是對(duì)每一個(gè)人好，就能贏得尊重。尊重原則，有效執(zhí)行，才是管理的真諦。”

>> 所謂的“報(bào)紙頭條測(cè)試法”，就是在一件事情還沒發(fā)生前假想一下，明天，如果你的親朋好友都將讀到你做這件事情的新聞，那么他們會(huì)讀到怎樣的標(biāo)題？你做的事情是否對(duì)得起你的價(jià)值觀？

>> 學(xué)會(huì)如何管理人，其中重要的一步，就是怎樣處理裁員的問題。當(dāng)你邁出了這一步，你已經(jīng)在不知不覺地成熟和長(zhǎng)大?！?br>

>> 制定并與員工分享美好愿景，能充分激發(fā)員工的參與感和積極性，可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持激昂的斗志和堅(jiān)定的方向，這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要組成部分。我必須承認(rèn)，這是我最美好的體驗(yàn)之一。

>> 后來，阿梅里奧的自大問題逐漸被放大。在頭100天里，他只和自己帶來的核心團(tuán)隊(duì)一起設(shè)計(jì)公司的“戰(zhàn)略計(jì)劃”，從來不聽廣大員工的心聲。100天后，他果然推出了新的戰(zhàn)略計(jì)劃，但是，員工們對(duì)這個(gè)計(jì)劃既不理解也不支持，他的聲望也開始走下坡路

>> 在蘋果，我看到那些蘋果鐵桿粉絲是那么愛他們的產(chǎn)品，就算蘋果沒落的階段，他們依然付出超額的代價(jià)去買性價(jià)比并不好的蘋果產(chǎn)品

第七章 創(chuàng)建微軟中國(guó)研究院

>> 選擇一個(gè)工作的標(biāo)準(zhǔn)，那就是成長(zhǎng)、興趣和影響力。

>> 作為領(lǐng)導(dǎo)，我相信，“架子最不值錢，而點(diǎn)子最值錢”，我們需要新的公司管理方式，需要用一種更加平等、更加均衡、更富有創(chuàng)造力的心態(tài)來認(rèn)識(shí)、理解和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

不可能的任務(wù)

>> 他覺得，作研究就像一場(chǎng)長(zhǎng)跑比賽，遇到了高手，被人家甩得很遠(yuǎn)，不能著急，不能亂了方寸，該怎么跑還是怎么跑。他后來總是告訴新來的研究員不要在意中途的快慢，最后勝出的人，才是真正的勝者

反壟斷案

>> 在微軟，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)假想敵，每年的目標(biāo)都是針對(duì)假想敵而設(shè)置的

>> 奧蘭多，你說得很有道理。今天晚上我和比爾將談到深夜，明天一定給你一個(gè)答復(fù)?，F(xiàn)在，我們繼續(xù)我們今天的安排吧?！?br>

>> 我們要在Novell發(fā)展起來之前屠宰了他們。

>> 這種有點(diǎn)“與世無爭(zhēng)”的性格也注定了在今后的爭(zhēng)論中，他永遠(yuǎn)處于弱勢(shì)。

>> 在微軟總部，掌權(quán)最多的亞洲人總是印度人。早在1985年還沒有多少中國(guó)留學(xué)生到美國(guó)學(xué)習(xí)的時(shí)候，就有許多印度留學(xué)生加入了微軟。印度人的英文好，口才好，又敢于表達(dá)自己和進(jìn)行自我推銷，因此在公司內(nèi)部很快得到了提拔。這批印度人總能不失時(shí)機(jī)地幫助印度，

>> 微軟總部的印度員工力量強(qiáng)大，為人也強(qiáng)勢(shì)。相對(duì)來說，較早加入微軟的中國(guó)臺(tái)灣人，往往是博士出身，他們文質(zhì)彬彬，很少像印度工程人員那樣強(qiáng)勢(shì)，而較早加入微軟的中國(guó)內(nèi)地人則是在美國(guó)還沒有信心，不太敢表達(dá)。另外，他們還都保留著中國(guó)人內(nèi)斂含蓄的性格

>> 當(dāng)我回到中國(guó)以后，也就只有我和凌大任兩位。如果比較總經(jīng)理、總監(jiān)、架構(gòu)師，印度人和華人大約也是3∶1的比例。當(dāng)我回到微軟時(shí)，發(fā)現(xiàn)微軟總部已經(jīng)有幾千個(gè)中國(guó)員工了，但是他們都認(rèn)為晉升存在“玻璃天花板”，他們也看到微軟在印度的研發(fā)中心已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在中國(guó)的成長(zhǎng)，士氣不免低落。

>> 最重要的是，我希望能夠幫助這些在微軟總部的中國(guó)員工提升信心，促進(jìn)他們的職業(yè)發(fā)展，努力幫助他們突破“玻璃天花板”。

>> 在中國(guó)，好的政府關(guān)系是公司順利運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。理解政府如何運(yùn)作，以及如何與政府建立良好的關(guān)系是關(guān)鍵的第一步。政府（政府部門和國(guó)有企事業(yè)單位）不僅僅是一個(gè)主要的客戶，它還是主要的政策制定者和輿論引導(dǎo)者。一個(gè)被政府當(dāng)作伙伴的公司將被給予各個(gè)方面的優(yōu)惠，例如，在法律方面的詳細(xì)指導(dǎo)，或者得到商務(wù)運(yùn)作的友好建議。

>> 。在一個(gè)龐大的體系里，我的聲音已經(jīng)無法發(fā)出，關(guān)于對(duì)產(chǎn)品的方向與想法，總部鮮有傾聽，我如同一部龐大機(jī)器上的零件，在中規(guī)中矩、沒有任何發(fā)揮空間的環(huán)境下運(yùn)行著。這是一個(gè)隨時(shí)隨地都可以被替換的光鮮零件。那種價(jià)值的缺失感以及精神上的落寞占據(jù)了我的內(nèi)心。

“能得到李開復(fù)是最好的”

>> ：“開復(fù)，今天讓你來其實(shí)算不上是面試，我的主要任務(wù)是希望了解你還有什么顧慮，也想知道你怎么看待跨國(guó)公司在中國(guó)總是失敗的命運(yùn)，你希望我做什么？”

>> 艾瑞克，很抱歉，我已經(jīng)考慮了一段時(shí)間是否離開微軟。我在微軟工作了7年時(shí)間，但是我現(xiàn)在依然還是想回到中國(guó)工作，而Google正好在中國(guó)開設(shè)了機(jī)構(gòu)，因此我決定換個(gè)工作，回到中國(guó)。今天，我是來向你正式辭職的，我會(huì)留下完成工作交接?！?br>

>> 微軟這個(gè)新職位的致命缺點(diǎn)是，沒有足夠發(fā)揮的空間，也沒有我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的空間。

>> 開復(fù)，鮑爾默一定會(huì)提起訴訟的。你知道，以前幾百個(gè)工程師離開，鮑爾默都沒有告他們，只是因?yàn)樗麄兊馁Y歷沒有那么深，而人們又都同情弱者。但你是副總裁，斯蒂夫認(rèn)為我們只有告你才可能遏制Google的大肆挖腳！

>> 噢！不！我感覺到，我曾經(jīng)服務(wù)多年的老東家正在軟硬兼施地阻礙我跳槽。但原則告訴我，我不能妥協(xié)也不應(yīng)該妥協(xié)。因?yàn)?，我反?fù)傾聽了我內(nèi)心的聲音，我堅(jiān)信自己沒有做錯(cuò)！

>> 開復(fù)，庭外和解當(dāng)然是最理想的結(jié)果，但是，微軟訴訟的目的無疑是殺一儆百，把你當(dāng)作叛逃的例子。我想，他們的目的顯然不是單純阻止你來Google工作，而是讓微軟無數(shù)有這樣夢(mèng)想的人斷了這個(gè)念頭。因此，我們會(huì)試圖去和解，但我相信和解的希望微乎其微。我們還是準(zhǔn)備好吧，準(zhǔn)備去打一場(chǎng)硬仗。

>> 一個(gè)人如何面對(duì)挫折？一個(gè)人在最艱難的時(shí)候，應(yīng)該采取什么樣的人生態(tài)度？一個(gè)人的情商究竟如何在最艱難的時(shí)候拯救他？一個(gè)人如何在巨大的壓力下進(jìn)行情緒自控？

>> 他曾經(jīng)說微軟搜索一年就能趕上Google，兩年會(huì)超越Google。他喜歡告訴別人他的部門的搜索業(yè)績(jī)有多好！正是由于他的這種風(fēng)格，“暴露”了我過去三年半根本未參與搜索業(yè)務(wù)的事實(shí)。

>> 千萬(wàn)別中圈套，不要承認(rèn)莫須有的事情，不要說‘可能’、‘或者’、‘也許’這樣的模糊字眼。”還有，主要談事實(shí)，不要推測(cè)“別人怎么想”或者“別人為什么這么做”，因?yàn)橥茰y(cè)沒有法律意義，所以回答這些毫無意義的問題只可能帶來麻煩。蘇珊還對(duì)我說：“如果他們問了你不必回答的問題，或者法律程序不允許的問題，我們會(huì)object（抗議），然后你就可以不用回答?！?br>

>> 而對(duì)于那一天的表現(xiàn)，我還要深深地感謝一個(gè)人，他就是新東方集團(tuán)的徐小平先生。那一天，他是證明我人格的證人。他在那封保證函上聲稱，所有的證詞真實(shí)準(zhǔn)確，否則愿受責(zé)罰

>> 徐小平是一個(gè)非常風(fēng)趣可愛的人，他的直率和坦誠(chéng)，他的無所畏懼和拔刀相助，讓我看到了人性的光輝，感受到了人性的可愛。后來，我們成為了很好的朋友。

>> 我知道，無論未來有多遙遠(yuǎn)，我們都終將面對(duì)靈魂的拷問。我深信，對(duì)于這種拷問，我將做出無愧我心的回答。而對(duì)于其他的“傷害”，我也會(huì)將其當(dāng)作一種寶貴的歷練。因?yàn)椋恳环N創(chuàng)痛，其實(shí)都會(huì)帶來一種成熟

>> 這些數(shù)據(jù)都是公開的！開復(fù)，你不會(huì)因此受傷害的。我看到你為了這幾個(gè)無關(guān)緊要的數(shù)據(jù)受到傷害，心里很難過！開復(fù)，你要把拳擊手套摘下來，勇猛還擊。從現(xiàn)在這一刻開始，你不應(yīng)該再有一絲一毫退縮和示弱的想法！”

>> 很多時(shí)候，我給外界的形象都是溫和有禮，從不愿與任何人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，更不愿意揭任何人的傷疤。但現(xiàn)在，我要捍衛(wèi)自己選擇工作的權(quán)利

>> 人生在世時(shí)間非常短，如果你總是不敢做想做的事情，那么一生過去了，你留下來的只有悔恨，只有懊惱。我常常說追隨我心，當(dāng)然追隨我心必須是要在負(fù)責(zé)、守信、守法的前提之下。在這個(gè)前提之下，冒一些風(fēng)險(xiǎn)也是值得的。雖然經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)的日子可能會(huì)比較艱難，但如果我不這樣做，那蹉跎十年、二十年后，我可能會(huì)后悔終生。”

>> 我相信，只要生活在世間的人都明白，在遭遇人生重大危機(jī)的時(shí)候，只有親人會(huì)不離不棄，并且給予你堅(jiān)定的支持。這些支持就如同氧氣一樣給你生存的養(yǎng)料，給你恢復(fù)元?dú)獾牧α?br>

>> 在我的職業(yè)生涯中，這個(gè)案例讓我們不僅僅是為了贏得官司而渴望勝利，而且還是為了一個(gè)善良正派的人而戰(zhàn)。開復(fù)除了善良、正派，他面對(duì)困難的能力，對(duì)每一個(gè)人的真誠(chéng)，還有他對(duì)技術(shù)的掌握，都值得我們尊敬。我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜和開復(fù)工作的這幾個(gè)月。他是一個(gè)最值得我們尊敬的人，他當(dāng)之無愧地?fù)碛袆倮?！?br>

>> 這個(gè)鏡頭濃縮了太多我無法表達(dá)的語(yǔ)言，濃縮了我“用勇氣改變可以改變的事情”的最終成果！

>> 這么一場(chǎng)讓兩個(gè)世界級(jí)IT巨頭耗資上千萬(wàn)美元的決斗，就由這么一張紙、幾條沒什么意義的條款畫上了句號(hào)。

>> 今天的很多人，對(duì)于當(dāng)時(shí)的訴訟“盛況”早就失憶了，時(shí)間一直在向前奔跑，世界在日新月異、分秒必爭(zhēng)地向前邁進(jìn)。但是對(duì)于作為當(dāng)事人的我來說，這個(gè)事件已停留在生命里，成為了一個(gè)深刻的符號(hào)。這個(gè)事件，讓我在旋渦中感受了世間的冷暖，有最刻骨的傷害，同時(shí)也有最溫暖的關(guān)懷！

>> 很多人都會(huì)有類似的感受，在經(jīng)歷一次人生危機(jī)的時(shí)候，一切都仿佛凸透鏡一樣，折射出人生百態(tài)。有的人堅(jiān)定不移地支持你，有的人冒著自己受傷害的風(fēng)險(xiǎn)幫助你，而有的人在經(jīng)歷心理掙扎后退卻，有的人也在這個(gè)時(shí)候做出了傷害你的決定。官司，就像一塊試金石，不經(jīng)意間，把人間萬(wàn)象頃刻檢測(cè)了一遍。

>> 在整個(gè)訴訟階段，我們也能夠感到，再冰冷的世界，再冰冷的對(duì)手，也可能表露出有人情味一面。在整個(gè)官司結(jié)束以后，我除了對(duì)自己的律師團(tuán)隊(duì)的杰出表現(xiàn)心存感激以外，還對(duì)對(duì)方的一位律師印象頗深。

>> 我并不曾期望他們?cè)谖④泝?nèi)部說我一句好話，但訴訟發(fā)生以后，他們卻在幫助對(duì)方抹黑我、打擊我，甚至通過我的離開爭(zhēng)取自己的好處。我只能用“傷心”二字來形容當(dāng)時(shí)的心情，這是我最不愿意看到的一幕，但這也許是人生的另一門“必修課”

>> 加入Google后的第一年我曾碰到過幾次特別大的挑戰(zhàn)和挫折，但是我都能夠勇敢地面對(duì)，而且能在員工士氣低落的時(shí)候幫他們打氣、加油，甚至還用詼諧幽默的方式鼓舞他們。曾經(jīng)有一次，Google員工在談到“開復(fù)最獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力”時(shí)，有人提到了“開復(fù)的無懼”。我直接想到，“這一切都要?dú)w功于這場(chǎng)‘世紀(jì)官司’。”

感受谷歌

>> 在Google，大家的辦公室都一樣大，公司里沒有鮮明的等級(jí)觀念，每個(gè)人都被認(rèn)為是“最優(yōu)秀的”。

>> Google是一個(gè)允許犯錯(cuò)誤的公司。因?yàn)镚oogle知道，一家公司的成長(zhǎng)就如同一個(gè)孩子的成長(zhǎng)，犯錯(cuò)不可避免，而每一次錯(cuò)誤都可以收獲一些經(jīng)驗(yàn)

>> 不必道歉，我很高興你犯了這個(gè)錯(cuò)誤，因?yàn)槲蚁Ｍ@個(gè)公司是個(gè)跑太快、做太多的公司，而不是一個(gè)做太少、太小心的公司。跑太快、做太多不免會(huì)犯錯(cuò)。如果不犯錯(cuò)，反而意味著我們沒有冒足夠的風(fēng)險(xiǎn)！”

>> 今天是我最興奮的一天，因?yàn)閺慕裉扉_始，我就不必整天和律師一塊兒工作了！”

>> 你必須是全球頂尖學(xué)校里的學(xué)生，這樣才擁有一張進(jìn)入Google面試的通行證，這是一直以來Google奉行的基本原則。他們認(rèn)為世界上最優(yōu)秀的人才，首先存在于世界上最優(yōu)秀的高校里

>> 每次走入會(huì)議室，我都盡量讓自己的臉上帶著微笑，讓我的語(yǔ)氣平靜和充滿信心。

>> 人們?cè)诮?jīng)歷痛苦的時(shí)候，往往覺得時(shí)間很漫長(zhǎng)；而經(jīng)過了這種痛苦之后，就如同大病初愈一樣，感到天色明朗。經(jīng)過兩個(gè)多月漫長(zhǎng)的溝通和交流，經(jīng)過苦苦的等待和期盼，ICP牌照風(fēng)波終于有了合理的解決方法，

>> 頂住壓力，不要盲從，向來是成功者必須具備的重要素質(zhì)之一。

>> 這種無人管理的狀態(tài)意味著兩點(diǎn)：其一，每個(gè)人必須進(jìn)行有效的自我管理。其二，必須學(xué)會(huì)與谷歌在世界各地的近萬(wàn)名工程師溝通，然后找到屬于自己的位置。雖然外界對(duì)谷歌豐富多彩的文化充滿憧憬，但其文化的根本，是每個(gè)人都必須要承擔(dān)盡可能多的責(zé)任。

>> ，正是因?yàn)榭梢宰鲎约合矚g的項(xiàng)目，才讓無數(shù)的工程師產(chǎn)生了源源不斷的靈感

>> 因?yàn)槲抑溃趧?chuàng)新的領(lǐng)域，“我不同意你，但我支持你！”這句話背后的意義

>> 不作惡。我們堅(jiān)信，如果一家公司能做到即使放棄短期收益也要為這個(gè)世界做些好事的話，那么它最終會(huì)給我們——無論是股東還是其他各方——帶來更大的收益。這是我們企業(yè)文化的重要組成部分，并且得到了整個(gè)公司的認(rèn)同。

>> 但另外一方面呢，我希望大家也要看到那些真正基業(yè)長(zhǎng)青的公司，其成功秘訣則在于它恪守價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)絕不能因?yàn)檫^于強(qiáng)調(diào)快速發(fā)展而喪失使自身基業(yè)長(zhǎng)青的理念?！?br>

第十一章 世界因你不同

>> 中國(guó)的大學(xué)生是非常優(yōu)秀的，但我卻越來越多地感受到他們的內(nèi)心困惑。面對(duì)著望子成龍的父母、應(yīng)試教育體制束縛下的學(xué)校和老師、急功近利的社會(huì)心態(tài)，這些都讓他們很多人在路途中陷于迷失。■所以，每每離開高校我都會(huì)暗自感嘆：“是否可能有這么一天，校長(zhǎng)引以自豪地是該校聘用的那些學(xué)識(shí)淵博、聲名卓著的大師，而非華麗的大樓；校長(zhǎng)激情暢談地是無私的教育理想，而非大而無當(dāng)?shù)男@？是否還能有這么一天，高校里走出的每一個(gè)畢業(yè)生都是能得到21世紀(jì)企業(yè)認(rèn)可的人才，而不是總是徘徊在失業(yè)邊緣的‘待業(yè)者’？”■最富有的人不是擁有最多的人，而是需求最少的人。（The richest man is not the one who has the most，but the one who needs the least.）■在過去的20年，我有幸在喬布斯、蓋茨、施密特等身邊學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，我有幸在PC時(shí)代歷經(jīng)蘋果、微軟，我有幸在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代歷經(jīng)谷歌，我有幸看到三個(gè)世界一流的公司的成長(zhǎng)、成功，我有幸在美國(guó)硅谷和中國(guó)的中關(guān)村崛起時(shí)，在這兩個(gè)地方做過最有創(chuàng)意的工作。這些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)才是我最有價(jià)值的資產(chǎn)，我非常希望能夠把這些資產(chǎn)傳授給中國(guó)青年。■我想，幫助更多的中國(guó)青年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想應(yīng)該是有意義、有影響力的一件事，而且是我?guī)椭袊?guó)大學(xué)生的延續(xù)?！鑫也饺?yún)擦?，因?yàn)槲蚁Ｍ畹糜幸饬x，我希望活得深刻，并汲取生命中所有的精華。然后從中學(xué)習(xí)，以免讓我在生命終結(jié)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)自己從來沒有活過。

我與中國(guó)大學(xué)生的不了緣

>> 他的想法折射出的是中國(guó)社會(huì)由來已久的通病，那就是希望每個(gè)人都按照同一個(gè)模式發(fā)展，在衡量個(gè)人成功時(shí)采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)?？闯煽?jī)，進(jìn)入社會(huì)看名利。漸漸的，我發(fā)現(xiàn)，持上述觀點(diǎn)的學(xué)生不在少數(shù)。許多同學(xué)都會(huì)自覺不自覺地把成功與財(cái)富、地位和權(quán)力畫上等號(hào)。

>> “The richest man is not the one who has the most，but the one who needs the least.”（

>> 通過寫作、網(wǎng)絡(luò)、演講，他在中國(guó)崛起的時(shí)代，幫助了眾多青年學(xué)生，

>> 你的一生可曾因?yàn)槭裁慈硕淖冞^？我沒有。但我知道美國(guó)威爾頓貴族學(xué)校里那群學(xué)生的道路被一個(gè)老師改變了。

>> 他不惜一切機(jī)會(huì)，教導(dǎo)學(xué)生們珍惜自己的青春年華，要“抓住每一天”去汲取生命的精華。他用一句拉丁文carpe diem（只爭(zhēng)朝夕）激勵(lì)這些學(xué)生

>> 不要盲目地跟隨他人，不要被信條所惑，只有你的內(nèi)心知道你真正想成為什么樣的人，只有你能找到自己的價(jià)值。

>> 曾經(jīng)，我用“世界因我不同”激勵(lì)自己追尋夢(mèng)想，今天，我用“世界因你不同”激勵(lì)他人發(fā)掘潛能。

>> 當(dāng)我想到這些的時(shí)候，基廷老師的名言就會(huì)出現(xiàn)在我的腦海：carpe diem（只爭(zhēng)朝夕），要“抓住每一天”。

>> 抓住一切去探尋生命的意義，總有一天，世界將因你不同。

后記：走近李開復(fù)

>> 職業(yè)、寫作、演講和他熱愛的幫助中國(guó)大學(xué)生的工作。

>> ，他習(xí)慣于將每件事情做到在結(jié)束之前無可努力。

>> “想讓看到這本書的讀者知道，每一個(gè)人都是經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗，才慢慢走向成熟的。最后的成功是由無數(shù)失敗的經(jīng)驗(yàn)促成的。因此，我想告訴那些曾經(jīng)失敗或者正在經(jīng)歷失敗的年輕人，沒有關(guān)系，不要沮喪，因?yàn)槿松翘ぶ〉哪_步走向成功的。我也一樣。

>> ：“用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同

>> 所謂成功，并不意味著有多少財(cái)富，有多高的職位，而是取決于內(nèi)心的一種狀態(tài)。

>> 總結(jié)呈現(xiàn)出來的一句話：成功并沒有絕對(duì)的意義，成功，就是做最好的自己，并把最好的你呈現(xiàn)出來。

再版后記：我的世界因你不同

>> 人生在世非常短，如果你總是不敢做想做的事情。那么一生過去，你最終留下的只有悔恨懊惱。而我本人，可能是這句話最直接的受益者。

>> 我更理解到，生命不是一個(gè)結(jié)果，生命只是一個(gè)過程。而在這個(gè)過程中，每一次呼吸，每一朵花，每一場(chǎng)遇見，都是生命里的恩賜。而我，會(huì)帶著感恩的心，繼續(xù)在路上。