近幾年來(lái)，由于公司管理層忽視危機(jī)，致使東阿阿膠面臨困局、利潤(rùn)不濟(jì)。由此不難發(fā)現(xiàn)，居安思危，方得始終。

危機(jī)意識(shí)是做任何事的前提。古語(yǔ)有云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說(shuō)的就是事前做好準(zhǔn)備、躲避危機(jī)，才是重中之重。面對(duì)牛市，股神巴菲特沒(méi)有增加杠桿，反而減持股票。正是因?yàn)閯e人貪婪的時(shí)候他恐懼，伯克希爾哈撒韋公司才得以經(jīng)歷數(shù)次市場(chǎng)大跌，依然屹立不倒。華為的創(chuàng)始人任正非也曾說(shuō)過(guò)：“失敗這一天一定會(huì)到來(lái)，這是歷史規(guī)律。”這些大人物成功的背后，并不存在任何神奇的預(yù)測(cè)，有的只是“居安思?！钡钠匠Ｐ?。

然而，不能提前預(yù)警，缺乏危機(jī)意識(shí)，則往往會(huì)招來(lái)潰敗之災(zāi)。1972年“水門事件”的發(fā)生，令尼克松顏面掃地，節(jié)奏全無(wú)，慌亂中無(wú)法積極地應(yīng)對(duì)處理，最終導(dǎo)致下臺(tái)。尼克松的失敗，恰恰是因?yàn)樗つ棵孕拧靶「怕省?，卻全然不顧“大危機(jī)”。最終，等危機(jī)成型，已是災(zāi)難的“黑天鵝”，沒(méi)有退路，只能接受懲罰。

居安不能思危，則弊大于利。既然如此，為什么總會(huì)有人視“危機(jī)”而不見(jiàn)呢？究其原因，一方面，人在順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)容易產(chǎn)生環(huán)境依賴，就會(huì)失去理性，難以自拔。崗位升遷從此變得輕浮，彩票中獎(jiǎng)就會(huì)厭惡勞動(dòng)。殊不知，運(yùn)氣只是暫時(shí)的，若因一時(shí)好運(yùn)就失去目標(biāo)、丟掉努力，危機(jī)遲早會(huì)到。另一方面，盲目自信，過(guò)分地高估自己的能力，也會(huì)讓這類人錯(cuò)失目標(biāo)，從而身陷困局。

當(dāng)然，僅僅具備了危機(jī)意識(shí)還不夠，還需要配合以高效的危機(jī)分類和危機(jī)管理。要通過(guò)思考，判斷危機(jī)的影響程度，總結(jié)出危機(jī)出現(xiàn)的概率，盡可能多得發(fā)現(xiàn)能夠引發(fā)危機(jī)的因素。如此一來(lái)，才算真正地做到了“居安思危、未雨綢繆”。

所以說(shuō)，居安思危，思則有備，有備無(wú)患，無(wú)患則有始有終。