1、感恩2017年有您
在過(guò)去的2017年里，感謝企業(yè)、大學(xué)MBA中心、商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)【駱駝?dòng)?jì)劃·講師授課】服務(wù)的支持，我們專注企業(yè)最佳管理實(shí)踐研究與訂制課程開(kāi)發(fā)，共同打造了《以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)管理》、《變革與管理創(chuàng)新》、《國(guó)際化發(fā)展最佳實(shí)踐》、《企業(yè)家思想的力量》以及《戰(zhàn)略制定》等產(chǎn)品和講師服務(wù)，得以服務(wù)國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)，通過(guò)智慧聯(lián)接和共享，共同推動(dòng)“以客戶需求為導(dǎo)向、為客戶交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、快速響應(yīng)客戶需求和為客戶提供最佳性價(jià)比” 的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方法落地，先后為3000+企業(yè)管理者提供過(guò)授課服務(wù)，打造以客戶為中心的商業(yè)環(huán)境。
同時(shí)，感謝企業(yè)家對(duì)【駱駝?dòng)?jì)劃·深度咨詢】業(yè)務(wù)的青睞，通過(guò)2016-2017兩個(gè)年頭的深度咨詢實(shí)踐與探索，逐步打磨和完善CPM-21D，CPM-IASR的深度管理變革服務(wù)解決方案，我們逐步向企業(yè)提供最佳實(shí)踐的「企業(yè)管理頂層設(shè)計(jì)」、「營(yíng)銷能力構(gòu)建」、「國(guó)際化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)」、「領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)」、「機(jī)會(huì)點(diǎn)到回款拉通」等深度咨詢落地服務(wù)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，改善經(jīng)營(yíng)和管理。
我們持續(xù)以微信公眾號(hào) （CamelPlan駱駝?dòng)?jì)劃） 及駱駝社區(qū) （www.camelplan.com）為關(guān)鍵渠道，分享精選的管理專家文章，在【一句話說(shuō)管理】模塊摘取黃衛(wèi)偉教授主編的《以客戶為中心》及《以?shī)^斗者為本》兩本書籍的智慧箴言，同時(shí)分享挖掘、傳播個(gè)人成長(zhǎng)基本常識(shí)的文章。希望通過(guò)我們的微薄之力，為我們的企業(yè)融入全球化復(fù)雜多變的大環(huán)境之時(shí)，吸取更多的智慧和能量，把握前進(jìn)的方向與正確的方法，樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，最終成就一番事業(yè)。
2、中國(guó)企業(yè)的黃金時(shí)代
改革開(kāi)放近四十年，祖國(guó)誕生了許許多多著名的企業(yè)家和優(yōu)秀的企業(yè)，同時(shí)誕生了向華為、中興、聯(lián)想、格力等著名的國(guó)際化企業(yè)。華為作為中國(guó)企業(yè)全球化的最佳代表，我們有理由相信，在未來(lái)的10-20年中，中國(guó)企業(yè)將占據(jù)世界五百?gòu)?qiáng)1/2以上的地位，同時(shí)中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)將走向大而強(qiáng)，每一個(gè)行業(yè)將產(chǎn)生世界級(jí)的企業(yè)。
縱觀西方優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷史，伴隨這些企業(yè)家的成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展又誕生了著名的咨詢企業(yè)，如IBM、埃森哲、波士頓、麥肯錫等；現(xiàn)今的中國(guó)就處在這樣一個(gè)階段。莫謂東方皆落后, 亞洲崛起有黃人。這是中國(guó)崛起、華夏復(fù)興最好的時(shí)代。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國(guó)正逐步成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，這是世界歷史發(fā)展的必然，中國(guó)的企業(yè)也將隨之崛起，國(guó)際化、全球化的企業(yè)將越來(lái)越多。隨著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大，一批富有中國(guó)特色、集合了中外管理經(jīng)驗(yàn)與智慧的中國(guó)管理咨詢公司也將迎著時(shí)代潮流崛起于國(guó)際舞臺(tái)。在這樣的國(guó)際大背景下，我們有理由相信，中國(guó)企業(yè)呼喚先進(jìn)的管理技術(shù)和智慧，國(guó)際咨詢企業(yè)和中國(guó)本土管理咨詢行業(yè)都將得到快速發(fā)展，聯(lián)接智慧、共享智慧，共建中國(guó)管理咨詢行業(yè)生態(tài)，為中國(guó)企業(yè)走向世界、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。
3、偉大的變革時(shí)代
1）、變革是管理智慧
上醫(yī)治未病。盛時(shí)播良種于沃野，假以時(shí)日，待其成才結(jié)果時(shí)，不但能平滑周期，或可澤被后世，莫讓后人復(fù)嘆于后人。
——《黃帝內(nèi)經(jīng)》
沉舟側(cè)伴千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。市場(chǎng)千變?nèi)f化，企業(yè)要隨時(shí)洞察需求的變化，保持對(duì)趨勢(shì)變化的敏感性，抓住重點(diǎn)，抓住業(yè)務(wù)的本質(zhì)。要想洞察不斷變化的市場(chǎng)和需求，企業(yè)就必須要不斷地自我批判，主動(dòng)尋求改變。只有主動(dòng)破開(kāi)“蛋殼”，出來(lái)的才是生命，讓外界破開(kāi)“蛋殼”，只能成為食物。企業(yè)不應(yīng)在衰敗時(shí)才尋求變革，而是在盛時(shí)就播下變革的種子。
變革必須達(dá)成業(yè)務(wù)優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和管理改善，更要實(shí)現(xiàn)人心的改變和認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，企業(yè)家及企業(yè)領(lǐng)袖逐漸利用變革作為管理工具，把變革作為企業(yè)管理的常態(tài)，構(gòu)筑變革意識(shí)，尋找變革人才，尋找變革理論和方法。太多變革的失敗并非失敗于某個(gè)變革項(xiàng)目，而失敗于沒(méi)有變革規(guī)劃，沒(méi)有專業(yè)的變革管理理論和實(shí)施組織，當(dāng)然還決定于企業(yè)領(lǐng)袖的變革決心和企業(yè)家精神。
2）、變革管理平臺(tái)服務(wù)
為了探尋企業(yè)變革管理的工具和成功的方法論，更好的管理變革需求、管理變革項(xiàng)目運(yùn)作、管理變革專家和變革價(jià)值與收益，構(gòu)建變革管理的規(guī)則，提升變革項(xiàng)目成功率，幫助企業(yè)構(gòu)建機(jī)制和規(guī)則，利用規(guī)則的確定應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性，讓變革更加透明和便于管理，從而促進(jìn)企業(yè)的改變與成長(zhǎng)。駱駝?dòng)?jì)劃將專注于打造管理咨詢行業(yè)的生態(tài)，構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放、合作、共贏的變革管理云服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)將承載著企業(yè)變革管理的理論、方法、工具、數(shù)據(jù)和知識(shí)沉淀、利用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)和專家?guī)?，未?lái)將注入管理的人工智能，幫助企業(yè)看到管理變革每一步的進(jìn)展、效果以及變革最終產(chǎn)生的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革需求與專家服務(wù)的專業(yè)化、模塊化、網(wǎng)聯(lián)化和智能化管理。
結(jié)合中國(guó)企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，駱駝?dòng)?jì)劃決定優(yōu)先在企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷能力建設(shè)和企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略與執(zhí)行（一帶一路）這三方面為工作重點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)看未來(lái)、構(gòu)建愿景、使命、核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略；營(yíng)銷能力建設(shè)，幫助企業(yè)打造以客戶為中心業(yè)務(wù)體系，建立狼性團(tuán)隊(duì)，狼行千里吃肉，提升戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造價(jià)值；企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略與執(zhí)行，迎合一帶一路的發(fā)展趨勢(shì)，幫助企業(yè)構(gòu)建國(guó)際化價(jià)值客戶戰(zhàn)略、合作伙伴管理和商業(yè)環(huán)境管理戰(zhàn)略，少走彎路、少交學(xué)費(fèi)，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化管理整體的進(jìn)步。我們期望沿著這三個(gè)向，通過(guò)聯(lián)接智慧和利益共享機(jī)制，使國(guó)內(nèi)外管理咨詢專家能夠聚集到這個(gè)平臺(tái)、共享這個(gè)平臺(tái)，共同建設(shè)這個(gè)平臺(tái)。
未來(lái)，我們將在平臺(tái)上聚集不同領(lǐng)域的專家，讓專家通過(guò)平臺(tái)去凝聚咨詢行業(yè)的力量，并且通過(guò)平臺(tái)讓更多中國(guó)企業(yè)對(duì)變革有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)。用專家與企業(yè)相互之間的智慧傳遞與成功經(jīng)驗(yàn)借鑒，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們的目標(biāo)是通過(guò)平臺(tái)分享智慧、聯(lián)接智慧，讓企業(yè)看到更多大企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)、看到企業(yè)變革的必然性（變革需求是個(gè)性化的，但是變革管理手段可以是共性的。），同時(shí)看到自身的差距和問(wèn)題，從這個(gè)平臺(tái)中獲取到適用的優(yōu)秀方法論，使智慧聯(lián)接，創(chuàng)造價(jià)值。
3）、變革平臺(tái)的價(jià)值
對(duì)企業(yè)：通過(guò)變革帶來(lái)企業(yè)管理能力的提升、盈利能力的提升和收入的提升，為企業(yè)客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
對(duì)專家：
平臺(tái)聚集更多的專家，凝聚各領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理智慧的共鳴、碰撞與成長(zhǎng)；平臺(tái)將把絕大部分收入回饋給專家。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！駱駝?dòng)?jì)劃希望和企業(yè)家、大學(xué)、商學(xué)院、咨詢企業(yè)、培訓(xùn)公司、專家學(xué)者、投資者及各行業(yè)專家共同努力，建立一個(gè)中國(guó)聚焦“以客戶為中心”，為客戶服務(wù)，能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值的開(kāi)放、合作、共贏的變革管理云平臺(tái)，打造職業(yè)化、專業(yè)化的專家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、變革需求管理和變革管理體系，真正地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，并且對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生積極的影響。
打造職業(yè)化、專業(yè)化的專家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、變革需求管理和變革管理體系
感謝大家一年來(lái)對(duì)駱駝?dòng)?jì)劃的支持和參與。新的一年，我們共同貫徹駱駝精神，探索、奮進(jìn)、創(chuàng)新、堅(jiān)持！堅(jiān)持推動(dòng)“以客戶為中心”管理理念的傳播，讓先進(jìn)的管理智慧在更多的中國(guó)企業(yè)中發(fā)光發(fā)熱！相信在我們共同的努力下，更多的中國(guó)企業(yè)必將走向世界第一！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們的夢(mèng)想是巨大的，實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，一定會(huì)很艱苦，會(huì)經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻。即便如此，我們也要堅(jiān)持這個(gè)信仰，堅(jiān)守我們對(duì)未來(lái)的向往。夢(mèng)想和執(zhí)著就是我們的信仰。伴隨著國(guó)家的快速發(fā)展，響應(yīng)中國(guó)夢(mèng)的號(hào)召，一步一步走，按照10年規(guī)劃，按照10年奮斗，相信我們可以逐漸變強(qiáng)！
歲月不居，天道酬勤，讓我們一起走向新的一年。
駱駝?dòng)?jì)劃全體成員，祝福大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家美滿！
——駱駝?dòng)?jì)劃創(chuàng)始人 范厚華? ? ? 2018年1月1日
