今天閱讀第二章:信念系統(tǒng)
一個人面對世界種種事物的處理態(tài)度,所依據(jù)的正是他的信念系統(tǒng)。維持這個人在這個世界生活下去的內在法則就是他的信念系統(tǒng),而這個信念系統(tǒng)的運作模式便決定了這個人的人生是否成功和快樂了。信念系統(tǒng)可以分開為信念 (believes),價值 (values) 和規(guī)條 (rules)。
什么是“信念”?
信念就是“事情應該是怎樣的”或者“事情就是這樣的”的主觀判斷,是我們認為維持世界運作下去的法則(這是來自說話者腦里認知的世界,也即是主觀的法則),是解釋和支持行動或沒有行動的理由,是解釋和支持變化或沒有變化的理由,是對于這個世界各種關系的主觀邏輯定律。
能夠把主觀信念和客觀真理分開并且認為它們是兩回事,便是一個人已經達到一定智慧水平的認證。
當一個人堅持著一個信念的時候,是會看不到聽不見不符合這個信念的東西的。
我們對一個人一件事物,必須有了一些信念,才能知道該怎樣行動:行動由信念決定。如果對出現(xiàn)的人事物沒有什么信念,便必須在記憶經驗里找出類似或接近的資料,做一個決定(信念的決定),才能有所行動。
信念絕大部分存在于潛意識里,只有在兩種情況下信念會在意識層出現(xiàn):當信念受到冒犯或者挑戰(zhàn);當這個人自覺地反省。
信念形成的四個途徑
- 本人的親身經驗。
- 觀察他人的經驗。
- 接受信任的人之灌輸。
- 自我思考做出的總結。
事實上,沒有任何信念在所有的情況里都絕對有效。絕大部分的信念都能幫助我們成長和處理生活中出現(xiàn)的情況,但也有少部分是因為我們接收時沒有好好地理解和消化,或者欠缺全面的定位(與其他信念契合),因此在某些情況出現(xiàn)時,發(fā)現(xiàn)有沖突存在。我們稱這些信念為“局限性信念”或者“障礙性信念”(limiting believes)。
如果一個人能夠在不良經驗之后反省,明白了問題所在而改變自己的信念,他以后便能夠有更好的人生;如果他堅持沒有效果的信念而只是不斷地埋怨別人、埋怨環(huán)境,他便會使自己陷入困擾之中。信念本應是一個人所擁有的工具,其作用與其他人生工具一樣:幫助這個人建立成功快樂的人生。如果一個人把某件工具放在比自己的人生更高的位置,不惜犧牲本人人生的成功快樂去堅持一個信念,他便本末倒置了。
信念必須有價值觀的支持。信念的改變,也需要來自價值觀的改變。 信念可以更換,但也不一定必須更換,因為信念還可以修正、擴充(兼容),甚至暫時挪開。
該怎樣知道哪些信念妨礙成長呢?任何會使一個人減少生活得更好的機會、減少有更好明天的可能性的信念,都是妨礙成長的信念。確切地說,妨礙成長的信念有以下幾個種類: - 使自己失去學習機會,因而不能有所提升的信念。
- 使自己留在原地,停滯不前的信念。
- 減少自己有更多選擇的可能性,限制本人能力發(fā)揮的信念。
- 把責任交給其他的人、事、物,因而自己無能為力。
- 把原因歸結為一些不能夠控制的因素,因而不能挑戰(zhàn)或者改變。
- 維持自己一個“沒有資格”身份的信念。
每個人,只要有生命,我們總有能力使自己增加一點成功快樂,同時使其他人事物維持很好。很多成就大事的大人物,都是由允許自己有夢想,并在思想上做出突破而開始。
所以,只要我們還擁有生命,我們就有能力、權利和資格在眾多選擇中決定自己可以有多少成功快樂。這個權利,沒有任何東西能夠把它奪去。
以此為前提,沒有人可以推諉自己的責任:每個人本來就有絕對的能力和權利去使自己活得好一點!
關于身份的局限性信念 一個人最嚴重的“局限性信念”是三類關于“身份”的信念: - “能力性”的局限信念,即“我沒有能力”(helplessness)。
- “可能性”的局限信念,即“我沒有可能……”(hopelessness)。
- “資格性”的局限信念,即“我沒有資格有美好快樂的人生”(worthlessness)。
在眾多的妨礙成長的信念中,殺傷力最大的一個就是“我沒有資格”。假如一個人認定了自己是一個不會成功、不能有快樂的人,那么,無論別人怎樣說、自己怎樣做,在心靈深處都只會找尋自己不會成功、不能快樂的證明。
什么是“價值”?
價值是事情的意義和一個人能夠在事情里得到的好處(在這件事情里什么最重要?這件事可以給我?guī)硇┦裁??或者憑這件事情我可以得到些什么?)。價值是做與不做任何事的原因。推動一個人的方法必然是在價值觀上下工夫:他在乎一些什么樣的價值,以及怎樣在要他做的事情里增加這些價值。這就是說,需要了解這個人針對這件事情的價值觀。
不同的人對同一件事有不同的價值觀。事實上,沒有兩個人對同一件事情有相同的價值觀。
世界上有很多人知道應該怎樣去做才對,但總下不了決心去做;知道什么不應該去做,但總會偷偷地做,就是因為他的意識和潛意識有不同的價值排列。
推動或者激勵一個人,就是找出他所注重的價值,并且創(chuàng)造、增大和轉移這些價值。這樣,這個人便對那件事情有興趣,會自動、積極和認真地去做。
什么是“規(guī)條”?
規(guī)條是事情的安排方式,也就是做法。規(guī)條的存在,完全是為了取得事情中所體現(xiàn)的價值和實現(xiàn)一些信念。
當一個做法無效時,我們便要在堅持信念與價值,或者堅持規(guī)條(做法)之間做出選擇。本來,怎樣選擇是很明顯的:既然規(guī)條是為了取得價值和實現(xiàn)信念,當規(guī)條無效時,我們應當堅持信念與價值,而改變規(guī)條。
規(guī)條可以有意識地談論、思考、看見,而信念及價值觀則深藏于潛意識里。人們都習慣了意識思考、邏輯分析,而潛藏在潛意識中的信念價值,則無法在意識思考中出現(xiàn),而只能用感覺去做無聲抗議。這就是為什么我們要學會與潛意識溝通。對這點沒有了解,一個人便容易陷入重復無效行為的困境里。
堅持無效做法的人,最常用的理由是他們的做法是“對的”。每當頭腦中有這個意識時,大腦中負責以下功能的部分便會停工:分析、找尋其他可能性、找尋其他行為選擇、解決問題、風險評估、未來策劃。
堅持規(guī)條而忽略了信念價值的人,通常有兩個特征,第一個特征是過分地強調原則和理論。第二個特征是這些人有一個很深層的,關于“身份”的“我沒有資格”的障礙性信念。帶著這個信念的人,會不自覺地把自己拒于成功快樂的大門外:會堅持去重復一些無效果的做法。
信念、價值觀、規(guī)條的相互關系
價值是支持信念的東西。改變價值,信念便能改變。
該注意的是:信念和規(guī)條往往容易混淆,因為兩者都常常會有“應該”二字出現(xiàn)。其實,它們不難分辨。因為規(guī)條總是為了實現(xiàn)信念。所以,規(guī)條是在信念之下,在支持信念。而且實現(xiàn)信念的方法也不會只有所說的規(guī)條,必然有其他的方法,如果僅僅是堅持那規(guī)條也許不能實現(xiàn)信念。
總結
- 信念、價值觀和規(guī)條統(tǒng)稱為“信念系統(tǒng)”,是一個人的人生觀、意念行為的思想基礎。信念系統(tǒng)操縱著我們人生里的每一件事,是做或不做任何事的基本決定因素。信念系統(tǒng)也是我們對事物做出判斷的基礎和依據(jù)。信念系統(tǒng)使我們的大腦能自動地去思考和行動。自動的意思是由潛意識完全控制,由意識去注意環(huán)境出現(xiàn)的信息。
- 人是不會也不可能沒有信念、價值觀和規(guī)條而生存的。
- 信念系統(tǒng)有一外殼,就是態(tài)度。所以,態(tài)度其實是BVR (Believes-Values-Rules) 的表征。只有當一個人的信念、價值觀或規(guī)條有所改變時,他的態(tài)度才會改變。
- 一個人的信念系統(tǒng)加上態(tài)度,簡單地說便是此人的性格。
5.信念是事情應該是怎樣的,是事情的原因;價值是事情的意義,其中什么重要、可得到怎樣的好處等;規(guī)條是事情怎樣安排才能取得價值,實現(xiàn)信念。其實,價值和規(guī)條也是信念的一部分,是具有特別性質的兩個信念部分。 - 信念系統(tǒng)是生活經驗總結出來的處世模式,讓我們無需每件事每次都重新再學習而知道怎樣應付。因為信念系統(tǒng)的存在,我們可以運用過去的經驗有效率地處理當前情況,因而使我們有更多時間去做更多的事。
7.—個人在出生時是沒有信念系統(tǒng)的。所有的信念、價值觀和規(guī)條,都是在他成長的過程中經由生活體驗而產生的。因為永遠都有新的生活體驗,所以一個人的信念系統(tǒng)也從不停留在靜止狀態(tài),而是不斷地處在改變之中。因此,一個人的性格是可以改變的,也因為沒有兩個人的全部生活經驗會一樣,因此沒有兩個人的信念系統(tǒng)是一樣的。 - 每個人的信念、價值觀和規(guī)條的數(shù)量極為龐大,但是絕大部分儲留在潛意識里。在任何時間中,一個正常的人,只有極少數(shù)的信念、價值觀和規(guī)條存在于意識層次。每當某些信念、價值觀或規(guī)條受到了冒犯,負面情緒出現(xiàn)時,受到冒犯的信念、價值觀或規(guī)條便會清晰地在意識層次出現(xiàn)(可以說出來)。
- 所有人的內心困擾,都是來自一些信念、價值觀或規(guī)條的沖突。而人與人之間的沖突,也是起源于兩者內心的信念、價值觀或規(guī)條的沖突。
改變信念系統(tǒng)的技巧
一個人的思想、情緒和行為,都受他內心的信念系統(tǒng)所支配。一些局限性的信念,可以使這個人每當面對某些人事物的時候,不能做到三贏,并感受不到應有的成功快樂。過去積存的選擇也就是他頭腦里現(xiàn)有的神經元網(wǎng)絡,這些選擇既然無效,每次遇到同一件事,便都只會重復那不理想的效果。欲想他有更好的表現(xiàn),必須先讓他建立一些更有效的信念,也就是建立新的神經元網(wǎng)絡去提升對待同類事情的想法與做法。
松動信念的方法
- 改變標簽。
- 改變標簽的定義。
- 審視背后的動機。找出事情背后的正面動機,這往往需要找出更高的理解層次,也即是更大的意義、更廣的覆蓋面或范疇??梢詥枺骸斑@樣做會讓你變得怎么樣?會給你一些什么重要的東西?”
- 極度引申。把維持舊信念的終極結果明顯化。引導她自問,或者對她說:“你繼續(xù)這樣做,最終會有什么結果?”
破框法
很多人在今天的環(huán)境里感到事情不如意,內心充滿疲倦、無力感、憤慨、內疚、無奈,甚至厭惡生活的感覺。其中的原因便是一些局限性的信念所控制的行為模式得不出效果。如想人生有更好的效果出現(xiàn),必須先改變這些信念。需要改變的信念,也就是日??谶厭熘摹八枷肟蚣堋绷恕?br> 最妨礙我們在今天充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中找到突破的三個思想框架是:“應該如此”、“托付心態(tài)”和“沒有辦法”。這三個信念之間有關聯(lián),往往也會一并出現(xiàn)。今天社會里百分之九十以上的困擾,原因都是來自這三個妨礙性的思想框架。破除了這三個思想框架,生活中的煩惱困擾會大大減少,所追求的成功快樂也會更易獲得。
“應該如此”
1.事情發(fā)生了,自有它發(fā)生的理由,我未必能夠知道,但我必須接受已經發(fā)生的一切;
2.抱怨事情不該發(fā)生是不讓自己成長;如何配合已經發(fā)生的事情,給自己制造成功開心的機會才是重要。
“托付心態(tài)”
“托付心態(tài)”是把自己生活中成功快樂的控制權托付給別人。
托付心態(tài)的由來是我們成長的過程中建立出來的自我價值不足。自我價值不足便需要外面的補足和別人的遷就。得不到這些,我們的負面情緒便會出現(xiàn)。 其實,每個人都需要照顧自己的人生;人生中之成功快樂,也只可以由自己找到。
明白這個道理的人,會不斷地強化自己本人的能力:增加自己的自我價值,培養(yǎng)自己的知識技能,并且提升自己的思想層次。他們會以自己為生命的中心,同時抱著“三贏”(我好、你好、世界好)的信念,在為自己取得成功快樂的同時,也使其他人、整個世界也有所提升。
“沒有辦法”
“沒有辦法”的心態(tài)是一份導致無法突破的執(zhí)著情緒。“辦法”不是指一個方法,而是指一個人至今已知已做之外的所有方法。
某個目標是否值得你去努力,只有你本人能夠決定。但是某個方法是否值得你去嘗試,卻只需問三個問題,如答案都是"Yes",請不要躊躇,馬上去做吧!這三個問題是: 1. 結果對我有好處嗎? 2. 我想在短期內得到這份好處嗎? 3. 這些好處,能否符合“我好、你好、世界好”的要求?
結論:打破這三個思想上的框框,我們生活中絕大多數(shù)的困境便會消除,我們更能使自己快速輕松地達到人生的目標。總結打破個妨礙性思想框架的辦法為一句話,那便是: 1. “應該如此”的辦法:我們無法知道世界上所有的事,發(fā)生了的都是應該發(fā)生的。我們不應坐在那里抱怨,而應接受和憑現(xiàn)有的情況做最好的配合。 2. “托付心態(tài)”的辦法:每個人照顧自己的人生,不假手他人。3. “沒有辦法”的辦法:凡事有至少三個解決方法,我總有選擇。
意義換框法
“意義換框法”是NLP技巧“換框法”中最常用和最好用的技巧。它完全只憑言語和思想模式而得出效果,是NLP的改變信念技巧中最快速最容易的一個。“意義換框法”是找出一個負面經驗中的正面意義。它的概念基礎是:世界上所有的事情本身是沒有意義的,所有的意義都只是人加諸上去。既然是人加上去的意義,則一件事情—— 可以有其他的意義,也可以有更多的意義;同一件事情里面總有不止一個意義包含其中。找出最能幫助自己的意義,便可以把事情的價值改變,使事情由絆腳石變?yōu)樘つ_石,自己因而有所提升。這便是意義換框法。
信念存在于潛意識,感覺是最好的測試標準。
二者兼得法
“二者兼得法”其實也屬于意義換框法,是改變信念的一個有效技巧。
在生活中我們容易接受局限性信念的束縛(認準了那是“現(xiàn)實”),而不肯以自己的理想目標為依據(jù)去思考,找出突破。為使自己覺醒,我們可以提醒自己:“堅持二者不能兼得對我沒有好處;而堅持二者可以兼得則對我有好處!”并把自己的思想帶向后者。
“二者兼得法”就是以此為基礎,對自己發(fā)出這樣的思想指令:假如A與B是可以兼得的,我需要怎樣想或做才能把它實現(xiàn)?
人生里不能要求凡事都可以二者兼得,尤其是不符合三贏概念的事情。但是在一些困擾無法突破的情況里,考慮二者兼得的可能性,是對事情的解決多提供了一個選擇。
環(huán)境換框法
同樣的一件東西或一件事情,在不同的環(huán)境里其價值會有所不同。找出更有利的環(huán)境,便能改變對這件東西或這個情況的價值,因而改變了有關的信念。
很多信念的確對自己的成長和人生處事很重要,但是沒有一個信念在所有情況中都是絕對有效的。信念是人生的一部分,是幫助我們做到三贏和達到成功快樂人生的工具之一,但是要記得它們也是我們自己制造出來的。工具不應操控我們,所以我們不應把信念變成我們的“神”去絕對地維護。當某些信念妨礙我們達到上述人生目標時,我們可以將它們修正、移開(暫時)、擴充(兼容)甚至改變。
環(huán)境換框法和意義換框法往往可以共同使用,在同一情況里發(fā)揮作用。
價值定位法
一個人對某一件事的價值觀,即是希望該件事給他的各項價值,需要按大小輕重做出排列。但是他的意識和潛意識,常常有不一樣的排列。意識的價值觀,可以因為環(huán)境因素受到其他人的影響,或者通過自我思考而修正;而潛意識的價值觀,受到內心深層的一些因素的操控(包括系統(tǒng)層次、身份層次和一些重大的信念),往往會與意識的排列不同。意識與潛意識的價值排列差異越大,這個人的內心矛盾和無力感會越大。“價值定位法”能幫助一個人找出潛意識里的價值排列。
一個人做或不做任何事,都是由他的價值觀所控制。一個人很容易認識到自己意識層面對某事的價值排位,較難的是了解本人潛意識層面的價值排位。所以,找出潛意識的價值排位,他便能認識到內心的推動力,再加上對某些價值做創(chuàng)造、增大、轉移的工作,他便可以使本人的意識和潛意識更為和諧合拍了。
拓展視野
輕松管理的十大要訣
- 不要跟企業(yè)談戀愛。
- 企業(yè)不是員工的父母。“以人為本”的意思是:商機←企業(yè)←制度←人
- 最好的管理效果,只能在三贏的平臺上出現(xiàn)。
- 言出必行、言出必準。
- 企業(yè)的不成功,99%的原因來自沒有做該做的事;只有1%是做了不該做的事。
- 三個必須:管理轉變、學習型企業(yè)文化、快速和準確的企業(yè)信息。
- 資金流動力比營業(yè)額更重要。規(guī)模大不是必須,而是一個負擔。
- 維持勇氣去改變必須改變的、平靜心境去接受不能改變的以及能夠區(qū)分兩者的智慧。
- 凡事都有至少三個不同做法;任何問題都有至少三個解決方法。
10.管理是應該輕松、開心和有效的。如果不是,原因必在以下的三點里面:對事情的看法不正確;定下的目標不正確;做法不正確。