? ? ? ? ?最近喜事比較多，我們的戰(zhàn)友昨天建了一個“死磕自己，共同進步”學(xué)習(xí)群，加入類似這樣的學(xué)習(xí)群已經(jīng)一個月了，習(xí)慣的培養(yǎng)會經(jīng)歷3個階段，第一階段反抗期，和原來固有的習(xí)慣引力作斗爭，第二階段不穩(wěn)定期，第三階段倦怠期，在培養(yǎng)自己寫作的一個月中這幾個階段我都接觸過，深有感觸，需要有團隊組織協(xié)助自己建立保持穩(wěn)固這個習(xí)慣。也是因為戰(zhàn)友們共同學(xué)習(xí)的這種動力自發(fā)的讓我有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，自發(fā)的主動的學(xué)習(xí)！這個驅(qū)動力一定來自自己！這幾天戰(zhàn)友們一起學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)新知識，在一個健身行業(yè)里面呆太久，很少用到互聯(lián)網(wǎng)的思維思考自己的職業(yè)，主動學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)新概念也會對我們現(xiàn)在的行業(yè)起到一定的作用！腦洞大開，思路大開！
? ? ? ? 這幾天一直在思考一個問題，怎么能夠激發(fā)員工的工作狀態(tài)，提高工作效率?每個人都有很大的潛力，在于我們?nèi)绾谓o他大家一個更好的發(fā)展平臺，誰都希望自己成長，希望自己賺取工作的錢！每個員工的工作目標(biāo)都不太一樣，促使自己積極奮戰(zhàn)的驅(qū)動力不一樣，戰(zhàn)斗的狀態(tài)也是不一樣，我們要的并不是他們完成任務(wù)，更要的是花了同樣的時間有什么效果！昨日聽了衛(wèi)哲老師的《效率提升帶來的新機會》感觸特別大，他把提升效率講的比較全面！
? ? ? ? 他從五個角度來講，
1.個人效率的提升，需要去了解不同時代人的特點，了解他們的真正需求！最大激發(fā)他們的驅(qū)動力，自我驅(qū)動的核心是有明確的目標(biāo)。 這個目標(biāo)是個人強烈想要的，而且對公司的發(fā)展有利的。關(guān)鍵的是這個目標(biāo)可以量化，可以拆分，可以PK，還可以用玩的方式進行，這個時代已經(jīng)進入到個性化的時代，只有讓個性化的目標(biāo)和企業(yè)的成長組合在一起，共同成長！
2.組織效率提升，更大的給員工發(fā)展平臺，信任你的員工，激發(fā)員工最大潛能！
3.資產(chǎn)效率提升
4.戰(zhàn)略效率提升
5.創(chuàng)新效率提升
這五個模塊都是針對大公司的規(guī)模來講的，雖然很多角度從來沒有接觸過，但是從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度了解了很多之前沒有接觸過的視覺，也是可以思考這個知識點對自己現(xiàn)在這份工作的影響，我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計夠準(zhǔn)確嗎？足夠分析我們的工作效率嗎？我們每個人能給公司創(chuàng)造多少效率，我們?nèi)绾翁岣呙總€人的個人效率！思考：什么樣的制度能夠最大激發(fā)員工的驅(qū)動力！提高個人組織的效率！在最短的時間內(nèi)收獲更多的回報？
節(jié)節(jié)上升
