比爾.蓋茨曾說(shuō)：‘剛從學(xué)校走出來(lái)時(shí)你不可能一個(gè)月掙4萬(wàn)美元，更不會(huì)成為哪家公司的副總裁，還擁有一部汽車，直到你將這些都掙到手的那一天?！?/strong>
我想大多數(shù)職場(chǎng)新人都不敢有這奢望，都能耐下性子一步一步攀爬。但是，隨著年歲增加，差別明顯變大，有人30歲年薪百萬(wàn)，有人每月僅僅兩三千，甚至有人做到退休，月薪也不到1萬(wàn)。
差異是如何拉開(kāi)的？為什么這么大？?jī)H僅是由于智商嗎？背后有哪些可供參照和借鑒的底層邏輯？《登蜂：頂級(jí)獵頭眼中的職場(chǎng)進(jìn)階法則》為你解讀職場(chǎng)精英的奧秘。
作者王付有，人稱“獵頭老王”，是薪職網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO，擁有十多年獵頭經(jīng)驗(yàn)。他就像慧眼識(shí)珠的職場(chǎng)伯樂(lè)，經(jīng)驗(yàn)豐富，眼光獨(dú)到，善于總結(jié)。
以往的職場(chǎng)類型書(shū)，大部分是寫(xiě)給小白看的，這與時(shí)代的發(fā)展相契合，現(xiàn)代意義的職場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)也只有三四十年的歷史，大家都是小白，一路跌跌撞撞走過(guò)來(lái)。
隨著職場(chǎng)的日益成熟，競(jìng)爭(zhēng)已從藍(lán)海進(jìn)入到紅海，從野蠻成長(zhǎng)到日漸成熟、到精耕細(xì)作。職場(chǎng)人也在相應(yīng)地迭代進(jìn)化，涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀從業(yè)人員、專業(yè)人士及精英。
因此，這本系統(tǒng)而深入地闡述職場(chǎng)進(jìn)階法則的書(shū)，出現(xiàn)得正當(dāng)其時(shí)，尤其適合職場(chǎng)中不甘落后積極進(jìn)取的優(yōu)秀精英們。從這方面來(lái)說(shuō)《登峰》即使不是第一部，起碼也屬于領(lǐng)先行列。
感謝作者不吝以多年豐富的獵頭閱歷和經(jīng)驗(yàn)，敏銳的眼光、獨(dú)特的心得、詳實(shí)的觀點(diǎn)，既從宏觀的角度給出系統(tǒng)性的思考，也從細(xì)小的著眼點(diǎn)，將自己觀察到的現(xiàn)象深入淺出地剖析背后的本質(zhì)和邏輯，條分縷析，給人以深刻啟示。
而隨手拈來(lái)的眾多真實(shí)貼切的案例，正面或反面，更讓人警醒，引發(fā)深思。
更難得的是，給讀者指出了要避開(kāi)的坑，要注意的點(diǎn)，要磨礪的術(shù)，以及要提煉的道，全書(shū)干貨滿滿，讓人感覺(jué)到作者的專業(yè)素養(yǎng)和對(duì)其工作的極大熱情。就沖著如此詳細(xì)的解讀，職場(chǎng)人完全可以把此書(shū)當(dāng)作操作手冊(cè)和進(jìn)階寶典。
本書(shū)內(nèi)容架構(gòu)由現(xiàn)象到本質(zhì)，從整體到個(gè)體，層次分明，文字通俗接地氣。我覺(jué)得最有別于其他職場(chǎng)書(shū)的地方，或者說(shuō)它的亮點(diǎn)，主要有以下三個(gè)方面：
一、為職場(chǎng)小白指出通往職場(chǎng)頂峰之路
你是否問(wèn)過(guò)自己這個(gè)問(wèn)題：”為什么有的人比別人更成功？”同樣的，一個(gè)銷售經(jīng)理也應(yīng)當(dāng)問(wèn)：“為什么有的銷售經(jīng)理比別的經(jīng)理更成功？”
凡有果必有因。不管你處于職業(yè)生涯中的哪一階段，都有必要弄清楚其中隱含的底層邏輯，進(jìn)而形成自己的系統(tǒng)性思維，才能走得更遠(yuǎn)。
作者指出，職場(chǎng)小白從山腳下出發(fā)，歷經(jīng)無(wú)數(shù)磨練和挫折，很多半路或停滯或放棄或退縮，只有少數(shù)人才能攀登上高峰。而最終能不能到達(dá)頂峰，主要看他如何自我認(rèn)知、自我塑造、自我提升這三項(xiàng)。所以一個(gè)優(yōu)秀人才，往往具備5個(gè)特點(diǎn)：
1. 喜歡讀書(shū)
2. 擅長(zhǎng)用演講來(lái)傳播自己
3. 能夠?qū)懗鲇泻鹆康臅?shū)
4. 懂得鍛煉身體
5. 經(jīng)常同優(yōu)秀的人進(jìn)行交流
思路決定出路，眼界決定格局。我們要做的就是打破認(rèn)知邊界，重新梳理看問(wèn)題、解決問(wèn)題的視角，建立自己的知識(shí)體系和思維系統(tǒng)，錘煉出作者推崇的“站著能講，坐著能寫(xiě)”的能力，走上一條持續(xù)奮進(jìn)的登峰之路。
二、從實(shí)踐中提煉出具有指導(dǎo)意義的核心觀點(diǎn)
作為一本理論結(jié)合實(shí)踐的匠心之作，作者提出并闡述了一系列觀點(diǎn)、概念和原則，并輔之以大量接地氣的案例與事件，使內(nèi)容更有針對(duì)性，也更有說(shuō)服力。
在此，從書(shū)中眾多的觀點(diǎn)里摘取其中的七個(gè)核心觀點(diǎn)，以關(guān)鍵詞的形式，讓本文讀者先睹為快。
1. 山頂理論——這是作者匠心獨(dú)運(yùn)的一個(gè)概念，或許也融洽了職場(chǎng)精英們的實(shí)踐與探索。它的內(nèi)涵由“強(qiáng)者心態(tài)、專業(yè)知識(shí)、系統(tǒng)思維”三個(gè)方面組成，并有著豐富的外延。
- 職場(chǎng)隱形人——工作缺乏動(dòng)力，雖然勤懇，但有時(shí)是假裝努力，自欺欺人。
3.** 35歲危機(jī)**——這是當(dāng)下很多職場(chǎng)人的“痛點(diǎn)”，職場(chǎng)上的大概率事件，突破了它就只是“中場(chǎng)整理”，否則就隨時(shí)被替代。
- 祼辭——裸辭一時(shí)爽，過(guò)后的惶恐卻深不見(jiàn)底，除非你家里有礦。永遠(yuǎn)要讓自己在職場(chǎng)上掌握主動(dòng)權(quán)，讓自己保有競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值，好工作才會(huì)追著你跑。
深度思考——就像法國(guó)作家帕斯卡說(shuō)的“人的痛苦只源于一件事——不能安靜地獨(dú)處一室。”深度思考做起來(lái)并不容易，它要求我們鍛煉直達(dá)問(wèn)題本質(zhì)的能力，多學(xué)習(xí)，多分析。
個(gè)人品牌——行走職場(chǎng)，每個(gè)人都是一個(gè)品牌。個(gè)人品牌需要終生打造與維護(hù)，它是一個(gè)人一輩子的免費(fèi)廣告。
職場(chǎng)廢人——安于現(xiàn)狀，追求穩(wěn)定，沒(méi)有危機(jī)感，癱在舒適區(qū)，心態(tài)浮躁，想得太多，做得太少，他們大多不是被別人廢掉，而是被自己廢掉。
無(wú)疑，職場(chǎng)上除了光鮮亮麗的精英分子、優(yōu)秀專業(yè)人員，還有許多是綠草，默默無(wú)聞的隱形人，以及遭遇中年危機(jī)的被淘汰者及職場(chǎng)廢人。
最好的應(yīng)對(duì)辦法，就是以山頂理論武裝頭腦，不斷學(xué)習(xí)和思考，精心建立個(gè)人良好口碑，勇于探索和實(shí)干，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。
三、給出了中肯切實(shí)的建議
作者分析每一個(gè)現(xiàn)象，探討每一個(gè)事例，最后都給出了有實(shí)操效果的忠告和建議。
比如，如何選擇獵頭、候選人如何與獵頭溝通、如何進(jìn)行薪酬談判、如何用三個(gè)步驟拒絕一個(gè)自己認(rèn)為不合適的offer，如何對(duì)待情緒的毒素、如何判斷公司文化、如何應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)、要不要加入創(chuàng)業(yè)型公司、是否跟隨領(lǐng)導(dǎo)一起跳槽，等等。
都是能落地，并有實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的，拿來(lái)就能用的干貨，確實(shí)是有緣者的福利。
社會(huì)在飛速發(fā)展，急劇變化，盡管說(shuō)我們即將走入AI時(shí)代，機(jī)器人在很大程度上能夠代替人類的大部分勞動(dòng)，但是政治、經(jīng)濟(jì)實(shí)力之爭(zhēng)歸根到底還是人才之爭(zhēng)，特別是高端人才的競(jìng)爭(zhēng)。想要成功就要了解如何有效地應(yīng)對(duì)變化，唯有學(xué)習(xí)才能緊跟形勢(shì)不落伍。
但愿書(shū)中建議引領(lǐng)著你不斷前行、激發(fā)潛力、提升自我，助你未來(lái)的職場(chǎng)之路更加開(kāi)闊、更加美好。
小結(jié)：
隨著一帶一路的發(fā)展，和中國(guó)企業(yè)在全球的布局，國(guó)家對(duì)人才尤其是國(guó)際化人才的需求日漸加劇。這也許是中國(guó)歷史上最令人振奮的時(shí)代，面對(duì)已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)、多元化的環(huán)境，職場(chǎng)人必須制訂自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。
這本既有理論又有干貨，可操作可借鑒的職場(chǎng)進(jìn)階書(shū)，出現(xiàn)得可謂恰逢其時(shí)。閱讀此書(shū)，不敢說(shuō)會(huì)脫胎換骨，卻肯定受益匪淺。
最后，重溫一下《思考致富》的作者希爾非常有針對(duì)性的一段話：“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗?！?/strong>
