你有沒發(fā)現(xiàn)，人的大部分行為其實(shí)是依靠“慣性”做出的？
你每天上班走熟悉的路，坐車時(shí)下意識(shí)掏出手機(jī)刷刷微信或游戲，到了公司按照慣例開10分鐘晨會(huì)，再回到位置上，倒上一杯水，準(zhǔn)備今日的工作。
看過去都那么順其自然對(duì)吧？
可或許有一天，這些小慣性，會(huì)讓你做出連自己都想不明白的大決定。
01、有種前行，叫“忘記目的地”
知乎上有個(gè)引發(fā)不少討論的問題。
“拿到了某公司的18k offer ，要錢還是要戶口？”
樓主一位坐標(biāo)北京的985碩士，拿到了某大廠18K的程序員offer，但另一個(gè)工資稅后5,6K的中學(xué)信息老師的工作，讓他十分猶豫。
因?yàn)?，那份工作帶北京戶口?/p>
有個(gè)答案代表了多數(shù)人的內(nèi)心：
“別聽他們瞎說，要戶口，戶口過這村沒這店了，到時(shí)想要后悔都來不及。錢是對(duì)你能力的認(rèn)可，你985碩士畢業(yè)怕什么，拿到戶口后跳槽完全來的及……”
巧合的是，最近朋友阿銳也遇到類似情況。
不同之處在于，他已經(jīng)歷以上描述過的情形，研究生畢業(yè)后選了一家小國(guó)企，用人單位當(dāng)時(shí)表示，一定年限后“很有機(jī)會(huì)”拿到北京戶口。
轉(zhuǎn)眼翻過3個(gè)年頭，原先說幫他爭(zhēng)取名額的領(lǐng)導(dǎo)高升了，新來的領(lǐng)導(dǎo)懶得管事兒。
我去，這是要夢(mèng)碎的節(jié)奏?。?/p>
“你說，還有沒其他法子？”阿銳情緒低落，頭頂都是烏云。
“你以后打算定居北京對(duì)吧？是不是準(zhǔn)備買房啦？”我一時(shí)沒啥頭緒，咬著吸管打探著。
他突然眼睛亮了一下，“我女朋友目前在深圳，我也有考慮過去呢?！?/p>
咳咳咳……一口飲料差點(diǎn)沒嗆到我。
大哥啊，你為了戶口，一個(gè)做IT的在北京拿著8K的工資，現(xiàn)在說準(zhǔn)備去深圳，OK，和女票終結(jié)異地戀也值得慶賀，糾結(jié)個(gè)啥？
他安靜了一會(huì)。
“北京戶口可值錢了，你沒聽說前幾年就已經(jīng)被炒到了72萬元？如今估計(jì)要超過100萬了?！?/p>
這下輪到我安靜了。
我突然發(fā)現(xiàn)，他的心態(tài)是“先拿下北京戶口再說”，時(shí)過境遷，沒太多想拿了這個(gè)戶口做什么，只覺得它值錢。
一不留神應(yīng)了那句話，“在追求目標(biāo)的過程中，忘記了目的?！?/p>
02、有種態(tài)度，叫“不求最好，但求最貴”
《奇葩說》有個(gè)話題：
如果你有一段幸福的愛情，但現(xiàn)在有個(gè)機(jī)器，為你匹配了這個(gè)世界最適合的另一半，你去不去約會(huì)？
當(dāng)時(shí)李誕的觀點(diǎn)是，過得幸福是要找更好的，而不是找最合適的吧？
這答案挺有意思——因?yàn)檫@就是本性啊！
打個(gè)比方。
你抽到一張燈具禮品券，店內(nèi)任意燈飾你可隨意帶走一個(gè)。你第一反應(yīng)肯定暗戳戳地想挖個(gè)貴的吧？
然后扛著碩大的施華洛世奇吊頂跑回家才發(fā)現(xiàn)，與你家的高冷北歐風(fēng)格格不入。
白白消耗了一次絕佳機(jī)會(huì)。
沒辦法，誰讓厭惡損失是人性一大弱點(diǎn)？
港真，我對(duì)“貴”這個(gè)字頗有心得。
有陣子我突然抽風(fēng)，穿衣想走職場(chǎng)OL風(fēng)，便買了套職業(yè)裝。第一次穿時(shí)，自己在公司抬頭看鏡子時(shí)都笑半天。
太。奇。怪。了。
你想啊，IT公司有幾個(gè)人穿職業(yè)裝？
T恤平底鞋牛仔褲算基本款，個(gè)性些的，淑女風(fēng)蘿莉風(fēng)放飛自我風(fēng)?；仡^瞅自個(gè)兒，怎么看都像偷跑進(jìn)辦公樓做推銷的。
另外，我買過一套床上用品，舒服得我恨不得在窩里打滾，仿佛睡眠質(zhì)量都高了。
這兩樣物品，從價(jià)格上來說后者更貴些，可實(shí)際上呢？
套裝，只穿一次就掛在衣櫥最角落，單次使用費(fèi)4位數(shù)；
枕頭被子，天天都用，每次使用都引起極大舒適，平攤下成本甚至不到1元。
啥叫值得？充分利用就叫值得，反之，就是紅果果的浪費(fèi)。
03、有種慣性，叫偏愛熟悉環(huán)境
有一個(gè)寓言故事：
兩條小魚一起游泳，遇到一條老魚從另一方向游來。
老魚向他們點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“早上好，孩子們，水怎么樣？”
兩條小魚一怔，接著往前游。游了一會(huì)兒，其中一條小魚看了另一條小魚一眼，忍不住說：
“水到底是什么東西？”
我們總以為自己對(duì)所處環(huán)境非常了解，但真相是：
你不是了解，你只是熟悉。
多數(shù)人90%以上的想法與行為，要么按照過去的經(jīng)驗(yàn)，要不跟著多數(shù)人傳播“二手觀點(diǎn)”，不會(huì)追根究底地獨(dú)立思考，更不愿意改變?cè)ㄜ壽E。
比如：
別人告訴你買房才是致富奧義，你就二話不說把房子奉為投資品No.1。
別人告訴你經(jīng)濟(jì)不景氣，你一拍腦袋，難怪我工資這么多年都沒漲。
別人告訴你XX行業(yè)、XX公司薪酬高，你開心地連夜投簡(jiǎn)歷。
在職場(chǎng)，這類現(xiàn)象就更屢見不鮮了。
看似一板一眼執(zhí)行得妥妥當(dāng)當(dāng)，可你忽視了，只簡(jiǎn)單地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，做到極致，也是個(gè)體力活。
依舊被人遙控著前行。
難怪美團(tuán)的王興感慨，多數(shù)人為了逃避真正的思考，愿意做任何事情。
04、有種改變，叫“多問幾個(gè)為什么”
有人抱怨，誰不是憑經(jīng)驗(yàn)做判斷？遵守規(guī)則又有什么錯(cuò)嗎？
沒錯(cuò)呀，只不過有的人追求“不出錯(cuò)”，有的人追求去蕪存菁、迭代更新。
我一位同學(xué)新到一家公司沒多久，做項(xiàng)目方案時(shí)，同事發(fā)給她一份散發(fā)著遠(yuǎn)古氣息的PPT說，“你用這個(gè)模板吧?！?/p>
她：用這個(gè)？（這么丑？）是公司統(tǒng)一的還是？
同事：應(yīng)該是吧，我以前領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給我的，我們都用這份。
她：要不我換個(gè)吧？
同事：最好不要，你照著做就可以了。
最后，同學(xué)做了兩份PPT。
一份按照那份代代相傳的模板，另一份，自己重新做了一套。
經(jīng)理看后干脆地說，行，就用你做的吧。
達(dá)芬奇老爺子說過，“經(jīng)驗(yàn)不會(huì)犯錯(cuò)。只有過于依賴經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)判斷錯(cuò)誤。”
說到底，沒有什么是永遠(yuǎn)一成不變。
幾年前巔峰的企業(yè)，幾年后可能已經(jīng)倒閉；昨天你的上司，明天沒準(zhǔn)變成你的同事甚至下屬；以前你認(rèn)為不可能發(fā)生的事，像熟透的蘋果般一顆顆掉落、一件件地發(fā)生。
時(shí)代的腳步越來越快，認(rèn)知的保質(zhì)期越來越短，要想往前走，只有一邊丟掉舊東西才能騰出空間容納更多新物件。
只有變化本身，才是不變的。
