舊有的零售即將成為過去，新零售時代已經(jīng)來臨，它走進(jìn)我們身邊的同時，也帶來了巨大的商機(jī)！

從"雙十一"看"新零售革命"

在剛過去不久的天貓雙十一"狂歡購物節(jié)"，還有京東十一"好物節(jié)"，都取得了驕人的成績。其中，天貓雙十一當(dāng)天交易額2135億，京東累計(jì)銷售1589億。

雖然天貓雙十一今年的交易額再次突破歷史記錄，但同比增速26.93%，成為歷史最低。

而更多非知名電商，在雙十一扣除宣傳成本、促銷成本，盈利無幾，甚至賠的血本無歸。

電商越來越多，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲取流量的速度放緩，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利迅速消失！

此次雙十一大戰(zhàn)，京東攜手60萬家京東系線下門店參戰(zhàn)，蘇寧易購聯(lián)合10000家線下門店參占"雙十一"。相比前幾年單純的線上促銷，如今已經(jīng)發(fā)展到全平臺，線上線下全面比拼！

除了各個電商大佬的雙十一的線上線下聯(lián)合之爭，我們獲悉，早在2016年，阿里巴巴的馬云、小米科技董事長雷軍和京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東，都開始感受到流量增長壓力，先后提到了線上線下融合的"新零售概念"。

與此同時，阿里、小米、京東大舉進(jìn)軍占據(jù)80%—90%零售業(yè)總額的傳統(tǒng)零售市場，由線上轉(zhuǎn)向線下：

阿里巴巴大舉投資傳統(tǒng)零售業(yè)，收購歐尚、大潤發(fā)，啟動天貓小店計(jì)劃，阿里旗下的新零售工程"盒馬鮮生"一夜躥紅；

小米在20月內(nèi)，開了240家小米之家線下體驗(yàn)店；

京東則開啟"京東便利店"、"7Fresh"（線下生鮮超市）

……

了解零售與新零售

過去幾年，傳統(tǒng)零售面臨著巨大的挑戰(zhàn)。零售巨頭沃爾瑪2016年全球關(guān)店269家，裁員1.6萬人，僅2017年上半年，沃爾瑪在中國關(guān)店數(shù)量就達(dá)16家之多。

曾經(jīng)火爆一時的百貨商場，門可羅雀，實(shí)體超市、門店的日子越來越不好過了。

當(dāng)大家覺得零售業(yè)越來越難做時，2017年全國零售業(yè)總額36萬億，同比增長10.2%，其中，通過電商完成的數(shù)量占10—20%。

零售越來越難做的同時，中國零售業(yè)總額不但沒有減少，反之卻在增加！

而另一邊，傳統(tǒng)電商看似高歌猛進(jìn)，不斷吞噬線下實(shí)體門店零售市場份額，但電商數(shù)量增長、電商用戶增速放緩，已是不爭的事實(shí)！

依舊占零售總額80—90%的線下市場，卻是一片藍(lán)海！

于是，才有了前面談到的電商巨頭進(jìn)軍傳統(tǒng)線下市場——從互聯(lián)網(wǎng)的云端，帶著傘兵部隊(duì)，攻打傳統(tǒng)線下市場——這就是"新零售"。

"新零售"，利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動，充分整合線上、線下信息流、資金流、物流，打破了傳統(tǒng)的交易結(jié)構(gòu)，使得交易的效率得到最大化提升。

比如，新零售標(biāo)桿"盒馬鮮生"，是超市，是餐飲店， 也是菜市場。 消費(fèi)者可以在店內(nèi)"邊逛邊吃"，也可以在盒馬 APP下單，門店3公里范圍內(nèi)還能30分鐘送貨上門。

截至2018年7月31日，盒馬鮮生全國擁有64家門店，單店坪效超過5萬，是傳統(tǒng)超市的10倍。

盒馬鮮生是數(shù)據(jù)驅(qū)動的新模式和對傳統(tǒng)零售業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)。

通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，盒馬鮮生重組交易結(jié)構(gòu)，提升了交易的效率。效率，是新零售核心。

新零售，是一場效率革命。

新零售帶來的財(cái)富機(jī)遇

一方面，知名電商轉(zhuǎn)向?qū)嶓w，做得風(fēng)生水起，一方面，傳統(tǒng)實(shí)體門店生存陷入困境，舉步維艱！

傳統(tǒng)6000萬實(shí)體門店，占據(jù)30萬億的零售市場份額，承擔(dān)著9億終端消費(fèi)者衣食住行日常消費(fèi)的直接服務(wù)，是零售業(yè)的主力大軍，具有不可取代性，但受市場競爭、互聯(lián)網(wǎng)沖擊，面臨著時代嚴(yán)峻的考驗(yàn)，亟待轉(zhuǎn)型升級！

傳統(tǒng)實(shí)體門店如何轉(zhuǎn)型？

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，融入新科技，步入新零售時代——加入?yún)R客多！

匯客多智慧商業(yè)生態(tài)圈，以門店?duì)I銷管理APP為媒介，專門幫助6000萬中小商戶快速實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷升級，建立一套自己專屬的門店?duì)I銷系統(tǒng)，線下實(shí)現(xiàn)鎖客，線上實(shí)現(xiàn)拓客，同時匯客多為實(shí)體門店提供24小時不打烊的線上云店服務(wù)，打造本地化購物平臺，助力門店實(shí)現(xiàn)O+O式（線上線下完全融合）營銷新服務(wù)！

新財(cái)富、新機(jī)遇

匯客多，以"超級怪獸"的態(tài)勢出現(xiàn)，橫向、縱向發(fā)展，為社會不同階層創(chuàng)造多方價值：

匯客多在服務(wù)商家的同時，不斷積累B端和C端的數(shù)據(jù)，通過深度數(shù)據(jù)運(yùn)營可實(shí)現(xiàn)B端和C端廣告的精準(zhǔn)投放，實(shí)現(xiàn)合伙人的多渠道盈利的同時特別是C端廣告又可為門店實(shí)現(xiàn)額外增收。

匯客多為門店解決營銷問題的同時，將逐漸實(shí)現(xiàn)向金融領(lǐng)域邁進(jìn)：凡是使用匯客多新零售門店?duì)I銷系統(tǒng)的商戶，匯客多都可為其提供金融貸款服務(wù)，為終端消費(fèi)者提供金融消費(fèi)服務(wù)。

匯客多以門店?duì)I銷管理APP為媒介，幫助傳統(tǒng)實(shí)體店向新零售轉(zhuǎn)型升級，同時為入駐商家提供匯客云街商城，構(gòu)建城市智慧商業(yè)生態(tài)圈。在此基礎(chǔ)上，匯客多逐漸打造"生產(chǎn)商-零售商-消費(fèi)者"F2B2C的商業(yè)鏈條，重塑商業(yè)模式，構(gòu)建更高效率的商業(yè)體系。

匯客多智慧商業(yè)生態(tài)圈項(xiàng)目，深度整合商流、物流、信息流、資金流，構(gòu)建一個跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域、上下游延伸的全產(chǎn)業(yè)鏈新零售生態(tài)體系，創(chuàng)造中國商業(yè)史上規(guī)模最大、覆蓋面最廣、受益人數(shù)最多的商業(yè)進(jìn)化！

匯客多智慧商業(yè)生態(tài)圈項(xiàng)目，將以排山倒海之勢，吞噬市場的同時，促使未來零售行業(yè)商業(yè)重構(gòu)！