我的偶像Jason說(shuō)：“讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如名師指路?！?
今天我就來(lái)談?wù)劼殘?chǎng)里的“師”——老板。
轉(zhuǎn)眼畢業(yè)兩年了，兩年間我做了兩份工作。數(shù)了數(shù)，一共經(jīng)歷了七任老板。
第一份時(shí)長(zhǎng)一年多，前后垮了兩個(gè)部門，各跟了一個(gè)老板；第二份時(shí)長(zhǎng)九個(gè)月，到我離職一共換了五任老板。
短短兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了六任老板，別開生面，心得多多。今天我就個(gè)人情況，叨叨一二。
人生第一份工作第一個(gè)老板：讓我歡喜讓我憂
說(shuō)說(shuō)第一份工作。
我所在的是醫(yī)療器械行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的公司。而在這個(gè)公司，我前后又經(jīng)歷了兩個(gè)部門：第一個(gè)是 HR & ADMIN ，我的理解是這是一個(gè)業(yè)務(wù)難度系數(shù)及低，但對(duì)人綜合素養(yǎng)要求極高的部門。
我所跟的老板是一個(gè)傲嬌的上海80后辣媽，嗲，刁難，不近人情，自求穩(wěn)定。我是天生的鉆研性選手，我喜歡把每一件事情做到極致。如果事情已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，我便會(huì)不滿現(xiàn)狀，會(huì)渴望吸收。顯然，這位老板的一切風(fēng)格都與我的性格背道而馳。
我是一個(gè)典型黃色性格的人。行動(dòng)迅速，意志堅(jiān)強(qiáng)而自信。坦率，直截了當(dāng)。強(qiáng)烈的進(jìn)取心，居安思危。以結(jié)果和完成任務(wù)為導(dǎo)向，追求高效率。不易氣餒，不在乎外界的評(píng)價(jià)，堅(jiān)持自己所選擇的道路和方向。
這樣的性格，這樣的上下級(jí)組合，導(dǎo)致我在理念上，追求上都十分痛苦。當(dāng)然半年以后，因?yàn)楣镜陌l(fā)展，我有幸被同司 BD（business development） 部門的老板，也就是我人生的第二任老板Carolyn相中做其部下。和她一起工作的半年，是我職場(chǎng)生涯里很幸福的半年。
我感謝她把我從行政類崗位調(diào)至業(yè)務(wù)類崗位，雖然我所做的依然是帶有admin性質(zhì)的業(yè)務(wù)崗，依然是支持類部門。但畢業(yè)半年便獲得一個(gè)轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)，我是幸運(yùn)的。
我有幸可以更加近距離的去了解產(chǎn)品，終于不再假大空的坐在辦公室里了。對(duì)于產(chǎn)品的內(nèi)容，理念，對(duì)應(yīng)人群，上升空間，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我如饑似渴般的主動(dòng)去做了解，我慶幸自己有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)。
人生第二位老板：怪你過(guò)分美麗
說(shuō)起我的第二任老板Carolyn，她真是一個(gè)極具個(gè)人魅力的女性。美麗大方，衣著得體，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，獨(dú)立溫婉，具有團(tuán)隊(duì)精神而樂于助人。一切美好的詞匯我都愿意拿到她身上來(lái)評(píng)價(jià)她。
她是一個(gè)出色的高級(jí)秘書式的管理人才，從她身上，我學(xué)會(huì)了得體，禮儀，還有張弛有道的管理藝術(shù)。
我默默觀察了她帶人的方式。雖然當(dāng)時(shí)的崗位較我以前的崗位相比，發(fā)展更佳，可我的眼光不僅限于此，我會(huì)考慮的更加開放和長(zhǎng)遠(yuǎn)。或許我就是這樣一個(gè)野心型選手吧。我要從行政類崗位往業(yè)務(wù)類崗位跳躍，業(yè)務(wù)員崗位往管理類崗位跳躍。其實(shí)這樣的性格也為我第二份工作做了鋪墊和準(zhǔn)備。
在跟著Carolyn的時(shí)間里，我所在的部門是整個(gè)公司人際關(guān)系最融洽的部門，最團(tuán)結(jié)最和諧，最上進(jìn)最付出。
我一直認(rèn)為，什么樣的老板什么樣的團(tuán)隊(duì)；什么樣的老板帶什么樣的兵。
同時(shí)，我所在的部門，需要幫銷售團(tuán)隊(duì)去做一些支持性的工作，我非常感恩當(dāng)時(shí)我所在的崗位鍛煉了我的溝通能力，理解能力，上傳下達(dá)能力，為我接下去做銷售積淀了一些東西。
我不想永遠(yuǎn)去做一個(gè)文職，因?yàn)槲也恢浪臉O限在哪里？助理——主管——經(jīng)理——總監(jiān)？這條縱向的組織結(jié)構(gòu)，并不能吸引我，職位和薪資都不能吸引我。一來(lái)我追求效率，我并不想用時(shí)間去熬；二來(lái)，我沒有行業(yè)知識(shí)，我對(duì)醫(yī)療器械也并不感興趣，并且這是一個(gè)技術(shù)性問(wèn)題，我沒有長(zhǎng)處可言。
我很清楚的知道我來(lái)這個(gè)公司是來(lái)干嘛的，我要學(xué)的是什么。我大學(xué)專業(yè)是英文，這注定了我不是一個(gè)技術(shù)性選手。我無(wú)法去做技術(shù)類工作，比如金融，設(shè)計(jì)，會(huì)計(jì)，律師，等等。我只能去做一些對(duì)專業(yè)性要求相對(duì)低，對(duì)人的要求相對(duì)高的工作，了解一些邊緣性的知識(shí)即可的工作，比如人事，比如行政，又比如某某助理。可這一切，都不在我的視野范圍內(nèi)。
所以畢業(yè)的第一份工作，我選擇的是一家大企業(yè)，這樣我可以收獲最系統(tǒng)的職場(chǎng)培訓(xùn)，把自己置身于最復(fù)雜的人際關(guān)系和操作流程里，這讓我在職場(chǎng)上能夠拎得清一些隱形存在的道理。而我真正的發(fā)展是源于第二份工作。
以上就是我對(duì)一年多的第一份工作總況?？偨Y(jié)一下，我在第一份工作里究竟獲得了什么？
一：平臺(tái)。
因?yàn)樵诒绢I(lǐng)域內(nèi)數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，知名度較高，對(duì)下一份工作發(fā)展有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
二：系統(tǒng)性。
因?yàn)槭菢?biāo)準(zhǔn)化流程操作性很強(qiáng)的企業(yè)。大公司就像是一個(gè)機(jī)器，而我是其中的一枚零件，我學(xué)會(huì)了怎樣有效運(yùn)轉(zhuǎn)，上傳下達(dá)，學(xué)會(huì)了如何規(guī)范及系統(tǒng)化處理事務(wù)。
三：不靠譜和靠譜的老板。
見識(shí)了不夠有管理才能不夠有上進(jìn)心的靠譜的老板，同時(shí)結(jié)交了亦師亦友式的老板，進(jìn)而成為我終身的財(cái)富。
第二份工作：遇見兩位貴人老板
再來(lái)說(shuō)我的第二份工作。
第二份工作我做了真正意義上的銷售，也就是一線崗位。我遇見了兩個(gè)貴人老板，第一位是給我offer的Sweet姐姐，第二位是胖子老板Ken。姐姐原是某知名大學(xué)教師，自帶知識(shí)分子光環(huán)，極具知識(shí)；管理上十分走心，自帶東北人的熱情，對(duì)待下屬像對(duì)待孩子；而胖子老板，是我人生道路上第一個(gè)給我職位晉升的老板，在他任職期間，我實(shí)現(xiàn)了在八個(gè)月內(nèi)職位的三級(jí)跳。當(dāng)然，前提是業(yè)績(jī)。
如今，我依然和他們保持著良好的溝通，遇見問(wèn)題我依然會(huì)去向他們學(xué)習(xí)。但漸漸的，我不再習(xí)慣去求助，而是去自我分析與解決。因?yàn)榻K有一天，我也要做他們的角色，去鼓舞別人，去給別人希望與安全感，就像當(dāng)初他們對(duì)待我一樣。
ken是我整個(gè)職場(chǎng)生涯里非常非常重要的老師和朋友。他毫無(wú)保留的教我業(yè)務(wù)，干貨式的談話方式，溝通技巧，分享十年工作心得給我；更教我做人，當(dāng)我在生活里遇到的問(wèn)題，他也都會(huì)給我意見。
老板沒有義務(wù)去教員工做人，這不在他們的工作范疇內(nèi)。若我們遇到一個(gè)既教我們工作又教我們做人的老板，一定要學(xué)會(huì)感恩。
后來(lái)：完成質(zhì)變，光榮離開
我的第二份工作（也就是前東家），它的企業(yè)文化非常類似麥肯錫那種 " UP OR OUT "（“要么晉升，要么出局”）的文化。用我的翻譯就是：你行立馬上，不行立馬撤。
有時(shí)候我很感謝這樣的企業(yè)文化。我曾經(jīng)自嘲，在歷時(shí)九個(gè)月的工作里，我的老板換了五任。知道你們會(huì)問(wèn)為什么？——業(yè)績(jī)。
曾經(jīng)我自嘲到：流水的老板，不倒的我。老板自身也會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)問(wèn)題，不知道什么時(shí)候就會(huì)離開一把手的位置。這是相當(dāng)恐怖的一件事情，所以在我工作的八個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我的老板換了五任。我習(xí)慣了這樣的人來(lái)人往，即使來(lái)往的是我的老板。
這種企業(yè)文化利弊參半，它有它的個(gè)性，旨在告訴員工：我只看生產(chǎn)力，你行你就上，不行趕快讓。一來(lái)它給激進(jìn)者一個(gè)平臺(tái)，去跳一跳；二來(lái)它給平庸者一副鏡子，去照一照。
曾幾何時(shí)這種文化讓我感到渾身不適，因?yàn)樗錆M了資本主義的銅臭味，我似乎可以清晰地看見它剝削的嘴臉。tough，push，suffer，是它的關(guān)鍵詞。它不近人情，雞血十足；每一個(gè)人將時(shí)間“熬”到極致，從白天到黑夜；它試圖把我們一個(gè)個(gè)都復(fù)制成賺錢的機(jī)器；它歌頌金錢，崇尚浮夸。
很多人在這里賺了很多錢，也有很多人迷失了。我就是在這里賺到錢，但我拒絕迷失，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這里明顯與我的三觀不吻合的時(shí)候，我果斷選擇了離開。我拒絕成為一個(gè)賺錢的機(jī)器，高薪不是我唯一追求的目標(biāo)。除此之外，我要有自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，有時(shí)間去做我自己的事情，我要成全我自己。
我好像天生不愛焦慮，天生樂觀自信。所以我拒絕騎驢找馬，離職后直接休息了四個(gè)月。我經(jīng)歷了陀螺般的機(jī)械生活，現(xiàn)在我需要空白。
于是，我把沒睡的覺都補(bǔ)了，把熬壞的皮膚重新護(hù)理了，把沒時(shí)間去的地方去了一遍。在沒有收入的日子里，我的生活質(zhì)量依然沒有降低，依靠之前的積蓄我還可以過(guò)得不錯(cuò)。也是這個(gè)時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)，錢多么重要。若不是有小小可觀的積蓄，我萬(wàn)萬(wàn)做不到如此瀟灑。所以，我感謝老東家。
錢是人的膽。我不能永遠(yuǎn)這樣“待業(yè)”下去，一切只是暫時(shí)。所以在這慵懶的四個(gè)月時(shí)間里，我一直在思考我將來(lái)的財(cái)富之路。比如：改善收入結(jié)構(gòu)，提高財(cái)商，打造并增加穩(wěn)定的現(xiàn)金流，提高被動(dòng)收入，等等。
當(dāng)下：厚積薄發(fā)，志在千里
就在前幾天，我終于結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的休息狀態(tài)。我去面試了十幾家公司，有創(chuàng)業(yè)階段的小公司，有已經(jīng)發(fā)展成熟的大公司，也有正在發(fā)生質(zhì)變蓬勃發(fā)展的大公司。好在幾乎都要我，所以選擇成為了一個(gè)難題。
我第一次感受到在大企業(yè)里做到某個(gè)崗位出來(lái)再去求職，是一種怎樣的自信。這自信來(lái)源與歷練與干貨。
在眾多公司的offer里，我選擇了我現(xiàn)在的公司。我是從以下四方面來(lái)綜合選擇的：平臺(tái)大小，縱向的發(fā)展空間晉升機(jī)制，薪資，未來(lái)跟的老板。
我的現(xiàn)老板Tina，是一個(gè)精致到極致但柔和的女強(qiáng)人。她開保時(shí)捷，戴全套寶格麗珠寶，涂正紅色唇彩，著優(yōu)雅的職業(yè)套裝，年薪百萬(wàn)。
談話的時(shí)候，我坐在她的面前，幾乎把她當(dāng)女神一般崇拜。我的這位老板和我經(jīng)歷非常相似，性格也很像。能和女神一拍即合，那種激動(dòng)真的無(wú)法描述。
Tina的前東家也是我的前東家。是啊，圈子就這么小。所以，換工作的時(shí)候千萬(wàn)不要輕易橫向的去換行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)大，除非有足夠的理由。
為什么要跟對(duì)老板？有多重要？
二十多歲的我們處于一個(gè)初入職場(chǎng)，懵懂而熱情，可塑期極強(qiáng)的時(shí)期。一個(gè)優(yōu)秀的老板就像一位智慧的老師，他的品行和價(jià)值觀，謀事待人和帶人，心理年齡、自我控制，老板必須擁有的品質(zhì)：例如的自信、勇氣、堅(jiān)持都將深深的影響我們。
他們的目標(biāo)、使命感、投入，成就與享受，我們透過(guò)他們看到我們所要努力的方向，以及將來(lái)的樣子。
好的領(lǐng)導(dǎo)是具有指揮性作用，能讓自己可以更有效的進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)的功勞是必不可少的，職場(chǎng)的靚麗生活正式的打開
人身在職場(chǎng)，尤其是發(fā)展中的階段，跟對(duì)了老板的人，就像是找到了自己人生的伯樂，你可以學(xué)到各種工作技巧和接待談判的經(jīng)驗(yàn)。給你工作帶來(lái)更多磨煉的同時(shí)也是給你創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
很多員工跳槽的原因不是因?yàn)楣べY待遇不好，也不是所處環(huán)境不好，對(duì)于一個(gè)有追求的員工來(lái)說(shuō)，自己想要學(xué)到更多，但是自己的老板“不爭(zhēng)氣”，所以也沒有興趣繼續(xù)留在企業(yè)中工作。
當(dāng)然，這篇文章并不是鼓勵(lì)靠老板，而是在自身努力，有所追求的情況下，我們要注重選擇老板。
工作，并非只是老板選你，我們也可以去選老板。
去跟一個(gè)優(yōu)秀的老板吧，打硬仗，領(lǐng)頭要強(qiáng)。
